本文档的目的是提供有关提交要求和该部的审查过程的指导。该指南应用于准备向卫生部(部)提供的药物产品提交。该准则的某些部分本质上是一般性的,必须与适用的立法一起阅读。例如,如果药物不受法规提交要求的豁免,则它也将免于准则的相应部分。制造商或代表他们提交的提交者,负责确保向该部提交的所有药品提交内容都包含足够的信息,以满足立法和准则的适用要求。
BC 的国际竞争性投标分发名单 致:BC 的国际招标邀请 (IFIB) 程序分发名单 日期:2024 年 3 月 22 日 主题:向美国弗吉尼亚州诺福克 SACT 总部最高盟军指挥官转型总部业务变革管理支持发出承包商支持国际招标邀请 (IFIB) 的意向通知 1. 根据 Bi-Sc 采购指令 60-70 附件 C 的规定,本总部打算发布的国际招标邀请 (IFIB) 中提供了以下信息: IFIB 参考:ACT-SACT-24-39 IFIB 标题:业务变革管理支持 要求:SACT 总部正在寻求经验丰富的组织开发团队的支持,以进一步开发、交付和嵌入 ACT 的内部业务变革管理 (BCM) 能力。这包括提供咨询建议和交付与组织设计、企业文化变革、人才获取以及人员学习和发展相关的任务。HQ SACT 旨在签订一份框架合同,该合同包括对团队的嵌入式支持基础,并允许在合同期间使用商定的费率来识别、确定范围和安排任务。HQ SACT 将列出预期任务和管理结构,并要求供应商提出一种最能实现所需工作方式的结构。合同类型:固定价格(FFP) 履行期限:估计基准期 2024 年 7 月 1 日 – 2024 年 12 月 31 日,选择权年 1 – 2025 年 1 月 1 日 – 12 月 31 日,选择权年 2 – 2026 年 1 月 1 日 – 12 月 31 日,选择权年 3 – 2027 年 1 月 1 日 – 12 月 31 日,选择权年 4 – 2028 年 1 月 1 日 – 12 月 31 日。 招标程序:最佳价值 资金:估计总金额(包括选择权):880 万美元 分类:北约未分类 发布日期:2024 年 4 月 26 日(目标日期)
i WHO;全球疫苗免疫联盟(GAVI)。情况说明书 169,2017 年 10 月 2 日访问;Ehreth, J. 从全球视角看疫苗接种的经济学:现在和未来,《疫苗专家评论》2005。Wiccker, S、Maltezou HC。欧洲疫苗可预防疾病:我们的立场是什么?《疫苗专家评论》2014。ii Olivier Ethgen、Vanessa Rémy 和 Katherine Wargo(2018 年)欧洲疫苗接种预算:最新情况,《人类疫苗与免疫治疗学》,14:12,2911-2915,DOI:10.1080/21645515.2018.1504528。iii PHE。文件编号 2 - 要约条款 CM_PHV_12_5356 DTAP_IPV Plus HIB。iv 2014 年《公共采购指令》(指令 2014/24/EU)旨在促进公共合同竞标,确保公共采购物有所值,同时尊重欧盟的透明度和竞争原则。v 2014 年 2 月 26 日欧洲议会和理事会关于公共采购和废除指令 2004/18/EC 的指令 2014/24/EU,与欧洲经济区相关的文本。可访问以下网址获取:http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=celex:32014L0024。vi EuropaBio。创新采购。网址:https://www.swissbiotech.org/sites/swissbiotech.org/files/news/files/buying_innovative_in_the_ealthca re_biotech_market_in_europe.pdf。 vii 欧洲议会和理事会 2018 年 7 月 18 日关于适用于欧盟总预算的财务规则的第 2018/1046 号条例(欧盟、欧洲原子能共同体),修订了 (EU) No 1296/2013、(EU) No 1301/2013、(EU) No 1303/2013、(EU) No 1304/2013, (EU) No 1309/2013、(EU) No 1316/2013、(EU) No 223/2014、(EU) No 283/2014 和决定 No 541/2014/EU 以及废除法规 (EU、Euratom) No 966/2012。可访问以下网址获取:https://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/TXT/?uri=CELEX:32018R1046。viii 第 67 条。2004/18/EC 指令。ix 2004/18/EC 指令。
(a)其结构,活动和供应链; (b)与强迫劳动和童工有关的政策和尽职调查过程; (c)其活动和供应连锁店的一部分有强迫劳动或童工的风险,以及它为评估和管理这种风险所采取的步骤; (d)为补救任何强迫劳动或童工采取的任何措施; (e)为最脆弱的家庭赔偿收入损失所采取的任何措施,这些措施是由于消除在其活动和供应链中消除强迫劳动或童工使用的任何措施所采取的措施; (f)向员工提供的强迫劳动和童工的培训; (g)政府机构如何评估其在确保其活动和供应链中不使用强迫劳动和童工的有效性。报告组织概述:大学卫生网络(UHN)由多伦多将军和多伦多西部医院,公主玛格丽特癌症中心,多伦多康复研究所以及UHN的Michener教育学院组成。大学卫生网络的研究范围和病例的复杂性使其成为发现,教育和患者护理的国家和国际来源。它在加拿大拥有最大的基于医院的研究计划,其中包括心脏病学,移植,神经科学,肿瘤学,外科创新,传染病,基因组医学和康复医学的主要研究。一个民选成员的自愿委员会统治UHN,以及多伦多大学任命的两名成员。供应链道德准则也被UHN采用,并在UHN自己的供应链道德准则中使用。uhn通过公平,开放和透明的做法获得商品和服务,以最大程度地提高价值,从而在不损害患者护理,研究和教育的情况下获得最高质量的商品和服务。uhn具有一项采购政策和程序,并且符合安大略省更广泛的公共部门采购指令所规定的供应链道德准则。政策和尽职调查:UHN一直在积极与可比的医院,医疗保健部门实体和法律专家互动,以了解最佳实践,以最大程度地降低其在供应链活动中强迫劳动和童工的风险,并帮助其政策和此问题的尽职调查过程。
采购 渥太华皇家医疗集团 (ROHCG) 由渥太华和布罗克维尔两家工厂组成,致力于遵循《更广泛的公共部门 (BPS) 采购指令》规定的公开透明的采购流程,该指令由安大略省财政部下属的 BPS 供应链秘书处颁布。所有供应商都有责任积极寻找以下网站的信息,医院将在网站上发布采购机会,利用最佳和领先实践通过参与各种采购集团来有效地利用其购买力。医院不会向各个供应商透露这些机会。 Biddingo Biddingo.com 是一个在线门户网站,它将提供各种商品和服务的供应商与来自加拿大各地的省级、市政级、教育级、皇家公司、住房级、建筑级、医疗保健级和私营部门的买家联系起来。渥太华皇家医疗集团的所有当前投标都可以在 Biddingo 上找到。医院将在此网站上发布所有竞争性投标文件,以便供应商有机会提交提案。圣约瑟夫资本采购集团圣约瑟夫医疗系统集团采购组织 (SJHS-GPO) 成立于 1992 年,现已发展成为一个全国性组织,与医疗机构、制造商和分销商合作,创造有效的采购机会。圣约瑟夫医疗系统集团采购组织由资本集团和食品与营养集团组成。资本集团的成员包括加拿大各地 160 多家医疗机构,包括不列颠哥伦比亚省、安大略省和新斯科舍省。成员包括学术健康中心、社区医院和长期护理机构。其中,131 家机构位于安大略省各地。通过采用集成供应链管理,SJHS-GPO 已被委托为各种成员组织提供定制的资本采购流程,并向政府机构(联邦和省级)、大型学术健康中心、农村社区医院和长期护理机构等外部组织提供定制的资本采购流程,并取得了整体成功。HealthPRO Health PRO 是加拿大的医疗集团采购组织。 Health PRO 成立于 1996 年,致力于投资加拿大的医疗保健系统,促进全国各地医院、省级和共享服务组织 (SSO) 的采购利益。Health PRO 拥有 260 多名成员,代表七个省和地区的 800 多家医疗机构,汇集了加拿大医疗保健系统有史以来最强大的采购力量。这些全国性的集体努力共同为成员节省了数亿美元,这些资金可以用于最需要的地方——一线患者护理。