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我们的企业计划 2024–2029 - 伦敦金融城
在城市本身，不断变化的经济条件和工作模式意味着我们必须促进和确保一个吸引企业和人的磁力场所。成为一个成功且安全的地区——一个吸引居民、工人、公司和游客的世界领先的商业区和休闲目的地——对我们的长期前景至关重要。对我们成功的关键是在伦敦金融城打造一个安全而充满活力的目的地。工作世界已经改变，并将继续改变。吸引员工重返办公室意味着让他们获得通勤费用。这需要在从商业吸引力到交通、从警务到建筑环境、从接待到推广我们的文化产品等一系列因素方面都表现出色。
气候行动战略 2020-2027 | 伦敦金融城
科学证据告诉我们，气候已经在变化。如果我们要将全球变暖限制在 1.5 度以内，从而避免气候变化的更极端影响，我们就必须立即采取行动。这意味着我们必须致力于实现净零排放。我们必须确保伦敦金融城及其外部的资产能够抵御更极端的天气事件。立即采取行动是正确且负责任的做法。这也是确保和提升我们作为金融中心的全球市场地位的关键。它还将增强我们的建筑、投资物业和公共空间作为现在和未来工作、生活、学习和游览的吸引力。
2024-2029 年教育战略 - 伦敦金融城
我们的企业计划的另一个成果是我们希望“帮助建立多元化、积极参与的社区”。为了与此目标以及我们的 2024-29 年平等目标保持一致，不断提高学习环境中的公平、平等、多样性和包容性 (EEDI) 将成为该战略所产生所有活动的基础。EEDI 在教育环境中的努力侧重于所有学习者获得公平教育体验的基本权利。这涉及创建没有任何形式歧视的环境，让每个学习者，无论其社会经济背景、性别、年龄、性取向、种族、残疾、民族、出生地或其他超出其控制范围的情况如何，都能感到被认可、安全和支持，从而茁壮成长并充分发挥其潜力。
文化、遗产和学习策略 | 伦敦金融城
自然环境战略阐述了伦敦金融城公司对我们管理的开放空间、资产和活动的战略方针。这些战略建立在伦敦和东南部 150 多年的开放空间管理经验之上。它们解释了自然环境对于实现我们 2024-29 年企业计划中所述的经济、社会和环境成果的重要性。它们描述了我们所有人现在都需要采取行动的原因以及我们在未来五年内提出的方针。这些战略描述了我们对自然环境的目标以及我们将根据这些目标评估我们绩效的措施。这些战略将为我们的业务计划和管理计划提供信息，并阐明我们的活动如何与企业和地区的优先事项和政策保持一致。
就业和技能计划 (ESP) 指南 - 伦敦金融城
• 为 CoLC 的企业优先事项和城市规划的愿景做出贡献。 • 确保采购活动的影响有利于当地经济。 • 支持城市和周边行政区的失业和无业人员获得建筑和建筑环境方面的培训、就业和学徒机会。 • 支持城市和伦敦市中心的当地居民获得与最终用途相关的培训、就业和学徒机会，适用于酒店开发。 • 关注绿色就业和所需技能的发展，以支持我们到 2040 年实现伦敦金融城净零碳排放的努力，如城市公司的《2020-27 年气候行动战略》中所述。
英国-印度基础设施融资桥 - 伦敦金融城
毋庸置疑，英印基础设施融资桥之所以能够实现，完全得益于我的联合主席 Shri BVR Subrahmanyam 的领导。去年 3 月，BVR 首次提出了这一倡议。随后，他非常慷慨地前往伦敦，在我们的“可持续未来融资”会议上发表了主旨演讲。在过去 18 个月中，我们推进了计划，并在去年 9 月英印经济和金融对话后正式宣布了基础设施融资桥。我们最近一次会议是今年 2 月在新德里举行的，我们概述了实现共同抱负所需的步骤和行动。英印基础设施融资桥的重点是印度：基础设施、可持续性和净零排放方面的机遇，以及印度政府的过渡议程。我们将共同努力，确定可持续的基础设施开发项目。我们将推进最佳实践，使这些项目对国际合作伙伴具有吸引力。我们将调动投资。
伦敦金融城严重暴力责任策略 2024 年 1 月
最后，该战略认识到，为了将严重暴力事件保持在较低水平，伦敦金融城需要更加积极主动地识别和减轻中期金融城变化中可能出现的风险。因此，一个新的专门的跨组织“未来风险小组”将重点关注诸如夜间经济的增长、酒店和学生人数的增加以及客流量和模式的变化等问题。该战略的总体目标是减少当前严重暴力犯罪的数量，并防止伦敦金融城出现新的严重暴力犯罪类型。
循环经济框架最终报告.pdf
循环经济是一种材料永远不会变成废物、自然可以再生的系统。在循环经济中，产品和材料通过维护、再利用、翻新、再制造、回收和堆肥等过程保持循环。2024-2029 年企业计划的一个主要目标是“实施循环经济战略，并将循环经济原则融入我们的建筑项目中”。本报告概述了伦敦金融城的循环经济框架，为实现这一目标奠定了基础。该框架概述了愿景：伦敦金融城公司作为一个循环组织，体现、推动和创新循环实践，到 2040 年带领伦敦金融城成为循环城市，这与气候行动净零承诺相一致。
