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World File Search System钢铁行业
Acuité评级和研究有限公司
根据评级升级Shri Balaji工业集团（SBIG）的评级升级的理由考虑了2023财年的运营绩效，有效的营业资本运营，其标志性地改善了GCA天数，以及由健康的Net-Worth标记的健康财务风险概况，较低的Net-Worth，低调和健康的债务保护和保护债务保护量。该评级还通过既定的运营记录及其知名的客户来吸引经验丰富的团队管理层的舒适感。然而，该小组在钢铁行业的竞争激烈和周期性的性质中的存在受到限制。展望未来，SBIG保持其运营规模和盈利能力的规模，同时保持有效的营运资本周期将仍然是关键的评级敏感性因素。
税收和能源系列：芬兰
2024 年 4 月，芬兰政府宣布了一项针对大量绿色工业投资的新税收抵免。政府准备的临时新税收抵免似乎与欧盟的临时危机框架非常一致，欧盟已放宽了国家援助政策以促进绿色投资。欧盟的临时危机框架允许成员国提供援助，以激励加速对向净零经济转型具有战略意义的行业的投资，例如电池和氢气项目以及无化石钢铁行业。这项援助可能采取税收减免的形式，每个项目最高可达 1.5 亿欧元——这一规定符合芬兰的投资环境和成为净零生态系统中心枢纽的雄心。
谁为美国关税买单？长期视角
多项研究利用 2018 年的数据发现，美国近期征收的关税已全部转嫁给了美国进口商和消费者。鉴于贸易理论长期以来一直强调大国征收的关税应压低外国产品价格，这些结果令人惊讶。利用另一年的数据（包括贸易战的大幅升级），我们发现美国关税几乎完全由美国企业和消费者承担。我们表明，进口价值对关税的反应绝对幅度随着时间的推移而增加，这与企业重组供应链需要时间的想法一致。我们发现，一些行业的反应存在差异，例如钢铁行业，关税导致外国出口商大幅降价，使其出口量相对高于关税完全转嫁的行业。
平台和生态系统：实现数字经济
市场已存在数千年，但平台的属性似乎是新的。产品公司（如钻石矿）通过设置进入壁垒来保护自己的利润，而平台公司则通过促进 Lyft 司机和阿里巴巴商店的进入来获利。产品公司的最佳供应链使用即时库存，而平台公司则通过销售不产生边际成本的商品和服务来超越该模式。市场界限变得模糊，新的主导地位之路浮现。从亚马逊到 Lyft 和 Zillow，从 Airbnb 到 Klöckner 和 ZBJ，先驱者正在颠覆零售、医疗保健、房地产、银行、住宿和钢铁行业以及劳动力市场。现有公司必须努力预测变化并理解网络业务模式，以制定自己的平台战略。理解和战略始于新的逻辑。
政策和使环境推动印度工业脱碳的私人投资
钢和水泥也被视为“难以抗化”部门。这些部门具有与过程相关的显着排放，并且高度依赖化石燃料，主要是印度的煤炭。此外，这些部门具有高度的资本密集型，具有很长的投资和资产替代周期，并且碳降低成本很高。任务可能的合作伙伴关系估计，仅钢铁行业中NZE兼容技术的商业化和部署将在2030年至2050年之间全球额外的投资中大约需要100亿美元。这不包括在支持能源和技术特定基础设施的钢厂所需的大量投资。需要不同的资本来源（主要来自包括公司，商业银行和机构投资者在内的私人来源）来满足这些投资需求。
YKGI-年度报告-2017.pdf
拿督苏先生在钢铁行业拥有超过 33 年的经验。他对集团的发展和进步发挥了重要作用。他目前担任马来西亚制造商联合会 (FMM) 会长、马来西亚钢铁工业联合会 (MISIF) 会长、马来西亚国家工商会副会长、东盟钢铁理事会 (AISC) 副会长、马来西亚钢铁理事会 (MSC) 理事会成员、马来西亚钢铁协会创始成员和董事、东南亚钢铁协会 (SEAISI) 董事、马来西亚科学、技术及创新部标准与认证委员会理事会成员。此前，他还曾担任马来西亚制造商联合会雪兰莪分会主席、雪兰莪州 Pemudah 联席主席以及马来西亚科学、技术及创新部标准部国家认证委员会理事会成员。
2021 财年自愿合并非财务报表
我们身处的产业链。正如今天和过去的成果所证明的，我们已经证明，可持续的钢铁行业不是空想，而是一个有形的、最重要的是有响应能力的现实。我们能够应对全球市场原材料价格上涨和电力成本飙升带来的冲击，这是钢铁制造商面临的两个主要变量。我们确认了我们的目标，信守了对我们经营所在地区、我们身处的社区、机构、经济参与者以及最重要的员工的承诺。正是从人权的角度对企业进行社会解读，这是企业良好管理的另一个关键点。事实上，我们意识到，通过与员工、合作伙伴和社区的互动，我们每天都在影响人权。我们已与世界工商理事会可持续发展委员会 (WBCSD) 的《首席执行官人权指南》签署了道德承诺，强调尊重这些权利对商业体系、其竞争力以及国家体系的影响的重要性。
ESG 战略手册
为了进行评估，我们首先通过研究和分析钢铁行业的全球、地区和本地趋势、同行对标以及对国际标准和框架的审查，确定了一份与 GRP 和我们的利益相关者相关的潜在重大问题的长名单。为了根据这些问题对公司和利益相关者的重要性对它们进行筛选和优先排序，我们对在公司利益相关者格局中发挥重要作用的内部和外部合作伙伴进行了一系列访谈，并分析了访谈结果，并最终确定了 GRP 的 15 个重大 ESG 主题。未来几年，该方法将更贴近 ResponsibleSteel™ 标准中的原则 8：利益相关者参与和沟通，以涵盖 GRI 方法中的任何差距。为了直观地展示我们当前的分析，实质性主题已绘制在下图 4-1 所示的突出显示的实质性矩阵中。