总体而言,Chrysalis 仍然是让学生获得全面教育的有力选择。根据我们 2024 年 2 月进行的家庭调查,90% 的家长认为他们的学生正在接受全面的教育,95% 的家长认为教职员工是他们教育学生的合作伙伴。在 2024 年 2 月进行的学生氛围调查中,88% 的学生对他们的归属感给出了好评。在 CA 仪表板上,我们的学生整体上比 ELA 标准高出 9.8 分。我们的学生每年都在成长。根据我们的 I-Ready 诊断,在 2022-23 学年结束时,我们学生的 ELA 平均增长率为 137%,数学为 114%。有改进空间的领域包括:长期旷课——与该州和该国的大多数地区一样,在 COVID-19 疫情之后,我们的学生正在努力应对较低的出勤率。我们所有的学生群体都被评为 CA 仪表板上的“橙色”级别,其中 11.4% 的学生长期缺课。社会经济弱势学生 - 在 ELA 和数学方面的表现都低于同龄人,均属于橙色级别表现组,ELA 低于标准 28.9 分,数学低于标准 65 分。
我们的中央供暖厂扩建的建筑,为校园中的所有建筑物提供服务,始于2022年10月,现已完成。跟踪一年后的数据表明,与上一年相比,该项目有望额外节省25%的燃料;该项目在2023年5月完全完成,并为2023年的日历年获得了19%的节省。随着我们继续优化新系统并完成整整一年的运营,我们希望获得更多的储蓄。通过集中和现代化我们的中央供暖厂,我们不仅会立即显着减少我们的温室气体 - 我们还创造了将来利用可再生能源技术的机会,从而进一步减少排放。
As a commitment to advance toward these CAP 2030 targets, the campus had put great efforts in 2023 to continue reducing operational GHG emissions such as UBC's Major Capital Projects process kick-off for the electric boiler and thermal energy storage project for transitioning the academic District Energy System (DES) to 100% clean and renewable energy, a number of heating and cooling control enhancement projects, and the Gateway building project which achieved the Canada Green Building Council's Zero碳建筑设计认证和寻求LEED金认证,旨在达到低操作排放和大幅减少体现碳。绿色建筑行动计划(GBAP)下的气候就绪要求(包括具体的碳减少途径)将进一步以这些成功为基础。UBC的贡献得到了公共部门领导碳领导力论坛的认可,以帮助绘制减少碳减少的途径。
人工智能(AI)正在彻底改变金融服务行业,为效率,创新和个性化服务提供无与伦比的机会。然而,随着其收益,金融服务中的AI引起了重大的法律和道德问题。本文探讨了围绕AI在金融服务中使用的法律责任和道德考虑因素,旨在提供有关如何解决这些挑战的见解。AI在金融服务中的法律责任围绕着针对AI相关的决策和行动的责任分配。随着AI系统变得更加自治,对谁应对AI错误,不当行为或监管违规的责任承担责任。本文研究了现有的法律框架,例如数据保护法,消费者保护法规和责任法,并评估其在解决AI相关问题方面的适当性。金融服务中AI实施的道德考虑是至关重要的,因为AI系统会影响个人的财务福祉和获得服务。算法偏见,透明度和公平等问题对于确保道德AI实践至关重要。本文讨论了道德准则和框架对金融服务中AI开发和部署的重要性,并强调了对透明度,问责制和公平性的需求。本文还研究了监管机构和行业标准在解决与金融服务中与AI相关的法律和道德挑战方面的作用。它为政策制定者,监管机构和行业利益相关者提出建议,以促进负责任的AI实践,包括制定明确的准则,增强的透明度措施以及问责制机制。总的来说,本文强调了金融服务行业中AI,法律问责制和道德考虑之间的复杂相互作用。通过应对这些挑战,利益相关者可以利用AI的全部潜力,同时确保以负责任和道德的方式部署它,从而使企业和消费者受益。
sfu已开发了5年的PSO气候变化问责报告报告,该报告的2023年1月1日至2023年12月31日,总结了我们的温室气体(GHG)排放概况,以达到零排放的总偏移,我们在2023年取得了净净排放,我们在2023年所取得的措施使我们的GHG成分和我们的GHG零食和我们的计划降低了2024和2024的成分。(SEMP)在所有校园内都采取行动在新旧建筑中实施。该计划支持大学能源利用政策(GP 43),而2023年,西蒙·弗雷泽大学(Simon Fraser University's(SFU)的GHG总排放量为10,382 TCO2E,比2007年基线降低了46%。这些排放包括894 TCO2E,原因是制冷剂泄漏以及226 TCO2E的常规制冷剂补充剂。不包括制冷剂部分,SFU的排放量为9,262 TCO2E,表明与前几年相比,持续下降趋势。2023年实现的排放减少是我们继续努力优化能源消耗和过渡到可再生能源的结果。ke y里程碑和2 023中采取的行动,以最大程度地减少排放inc
根据《气候变化责任法》和中立政府法规的要求,温哥华学区负责安排在2023年日历年中报告的下面报告的偏移义务退休,以及过去的日历年的任何调整(如果适用)。该地区特此同意,为了换取环境和气候变化部策略(部),确保这些偏移是在该地区代表该地区退休的,该地区将在30天内支付,该部将由该部发行的发票以等于每吨$ 25的$ 25的Offsets nield off int Behalf int Behalf Plus GST以及GST。
作为不列颠哥伦比亚省的主要雇主,服务提供商和社会影响力,内部健康在支持员工,患者和社区所需的合作和伙伴关系中起着关键作用,为气候变化的影响做准备。内部健康继续面临巨大的环境和气候挑战,在2023年夏季,这一点尤为明显。,我们正在采取几项行动来减轻,适应和提高我们的韧性,通过寻找新的和创新的操作方式,这些方式既对环境都有益,最终是我们的愿景:对所有人的健康和福祉。我们为2023年的能源管理和环境可持续性工作感到自豪。其中一些成就是:在过去13年中维持碳中性运营
瓦努阿图的问责制提出了独特的挑战,这是由于传统治理体系,宗教影响力和现代机构的共存和相互联系,以及政治体系的高度分散的本质。独立的瓦努阿图州于1980年建立在政府的三个支柱,传统的习俗和实践(称为卡斯托姆)和教会的作用上。这三个实体在塑造该国的问责机制中起着重要的,有时甚至是交织,重叠和竞争的作用。vanuatu中的问责制实践是由许多上下文特征塑造的。该国的群岛地理和语言多样性在概念上和逻辑上都具有挑战性,使国家的凝聚力,服务交付和问责制使人凝聚力,服务交付和问责制。基督教和殖民政府的到来介绍了与现有的习惯价值观融合的新思想,以对如何理解问责制产生混合影响。以及分叉殖民主义的经验(同时是法国和英国殖民者)在独立性时期导致了复杂的治理体系。此后,这种治理体系已经发展起来,并且有一系列正式和非正式的规则会影响问责制的方式。瓦努阿图的政府受到了重大分裂的困扰,由小政党组成的联盟政府的旋转门,会员资格波动。这些各方很少完成政府的完整期限,为可靠的政治议程构成挑战,并要求政府考虑其交付。的确,这些在2023年增加了。已建立一系列问责机构,并附有法律和政策框架,例如申诉专员办公室,审计长办公室,公共帐户委员会和检察官办公室。这些机构旨在作为对政府的制衡,旨在确保公共行政和金融方面的透明度,诚信和响应能力。实际上,由于筹资挑战,政治领导的高离职和高度个性化的政治本质,他们的运营能力受到限制。容量和资源不足也妨碍了他们在监测和调查腐败案件中的有效性。议会个别成员的选区发展资金仍然是不负责任的公共财政的来源,没有正式报告。覆盖这些正式规则和规范是与“大人物” 1政治,卡斯托姆和基督教的影响相关的非正式规范,这些规范会影响领导人和公务员的行为和塑造对预期行为和问责制的看法。腐败,政治干预,裙带关系和偏爱已被视为影响正式的问责过程并破坏了公共机构的完整性。强大的个人(“大人物”)及其网络的影响会阻碍对腐败案件的调查和起诉,从而阻碍了促进透明度和问责制的努力。关键个人和网络影响正式问责制机构执行其预期职能的有效性。KASTOM的习惯做法通常在治理和决策中起着重要作用,尽管习惯实践具有其优势,但它们也可能对西方问责制构成挑战。有时政治领导人有时会利用Kastom系统来获得政治利益,而相反是
谷歌。ITS 和市审计办公室的代表参加了在艾迪生谷歌办公室举行的谷歌公共部门 GenAI 路演。谷歌和 Carahsoft 赞助了路演,提供了谷歌安全、生成式 AI 功能和大型语言模型 (LLM) 的亲身演示,包括安全生成式 AI 和谷歌的大型语言模型、生成式 AI 提示工程和其他主题。培训还包括亲身实践活动,展示 AI 在市政环境中的适用性。出席的其他公共组织包括沃斯堡市、科佩尔市、达拉斯县和 NTTA。ITS 正在考虑“下一步”,因为它指导和支持达拉斯市使用人工智能,以确保合乎道德、安全的实施。
在 2023 财年,GAO 的工作产生了 704 亿美元的财务收益,每投资 1 美元,回报约为 84 美元。过去 6 年,我们的平均投资回报率为 133 美元兑 1 美元。2023 年,我们还确定了 1,220 项其他收益,这些收益改善了对美国人民的服务,加强了公共安全,并推动了整个政府的改进。GAO 去年的高风险系列产生了 329 亿美元的财务收益和 468 项计划和运营改进。GAO 还帮助推进各机构的努力和相关的国会监督,以防止、发现和应对欺诈、浪费和滥用。例如,在 2023 财年,我们估计 COVID-19 大流行期间失业保险欺诈的金额可能在 1000 亿美元至 1350 亿美元之间。