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2024年度水质报告
我们很高兴向您介绍今年的年度水质报告。本报告旨在通知您我们每天提供给您的水和服务的质量。我们不断的目标是为您提供安全可靠的饮用水供应。菲尔·坎贝尔水厂和下水道委员会以及上熊溪水，下水道和消防区通常根据联邦和州法律通常监视饮用水中的成员。本报告包含最新监控的结果，该报告是根据监管时间表进行的。水源：水库的熊溪水库存储能力：水厂处理技术的1,000,000加仑：二氧化氯，凝结，絮凝，絮凝，沉淀，快速沙质过滤和氯董事会成员：Sammy Taylor，Sammy Taylor，董事长Garary Dolan，Gary Dolan，Denny Hagood Kingn lynn lynn Landers，副主席
Benbow 防火行动计划
1. 继续以 Benbow Fire Safe 社区和 Firewise 委员会的身份开会，组织社区规模的项目，解决疏散和野火防范问题。2. 推动 Benbow 社区成员加入 CERT 认证。3. 制定 Benbow NEST 计划，第一年的目标是确定子单位社区和社区联络员。支持社区联络员制定一系列可实现的第一年目标。4. 推动安装专用消防水箱和消防水管。记录拥有这些资源的住宅系统（建立“蓝点”计划）。5. 创建一个地址标牌计划，接受捐赠以换取地址标牌。确认准确的地址，与县政府合作更新和更正信息。6. 支持扩大 Garberville 消防区以包括 Benbow 社区的提议。
2022-2027 年战略计划
战略规划委员会参与者 Brandon Arndt，布鲁克林村受托人 Heather Kirkpatrick，布鲁克林村受托人 Jim Lunde，拉特兰镇任命人 John Marx，布鲁克林镇委员会副主席 Jessica Nellen，联合镇财务主管 Mark Obrien，俄勒冈镇委员会主席 消防区官员参与者 Mason Barber，消防队长 Dan Dean，2020 年 EMS 主任 Justin Wicik，2021 年 EMS 主任 秘书，调查管理和技术支持 Linda Kuhlman，布鲁克林村办事员 索引 页码 区概况 3 使命和愿景 7 调查结果 9 其他指标 14 管理访谈 14 委员会研究 15 区委员会 16 优势和劣势 18 目标和战略 21 区协议修正案（待制定） 附录 [今天未包含]
县政府购买一辆重型卡车以备不时之需
批准购买一辆 Acela Monterra 6x6 抗洪车，该车被描述为“专门设计用于在传统车辆无法应对的极端条件下行驶的卡车”。向主管部门提交的有关该车辆的报告称：“购买这种关键设备对于提高在洪水事件中的响应能力是必要的，该车辆在蒙大拿州制造。”州立法者向蒙特利县提供了 2000 万美元，用于支持帕哈罗社区的洪灾救济和防灾准备，该社区在 2023 年 3 月帕哈罗河堤坝决口后被洪水淹没。超过 200 人获救。2023 年 12 月，主管部门批准花费 50 万美元为北县消防区购买“抗洪设备”，包括一辆抗洪车。这款 112 英寸高、270 英寸宽的全轮驱动 Monterra 配备 7 速自动变速箱、46.6 英寸军用级轮胎、集成后梯系统和
蒙特苏马县社区野火保护计划
在州和联邦消防机构、蒙特苏马县政府和当地消防区之间举行了多次会议。 对野火风险进行评估，从而绘制了新版蒙特苏马县火灾风险 - 关注社区地图（附件）。 举行了一系列社区范围和消防区级别的会议，向居民通报风险/风险降低策略以及支持性公共和私营部门资源，包括以下主题：松果虫疫情和干旱、火灾在生态系统中的作用、防御空间、疏散、疏散期间对宠物和牲畜的照顾。 在当地电视台播放了视频“第一道防线”。 发表了一系列关于野火危害缓解的新闻文章。将 CWPP 草案发送给主要利益相关者进行审查。 开发了原型分区级燃料缓解计划。 继续改进地图绘制和技术资源。 出版了《旱生植物景观设计指南》，其中包括防御空间策略和防火景观设计信息和建议。
土地使用 2024 年 9 月 11 日，星期三......
圣地亚哥县监事会 - 土地使用 2024 年 9 月 11 日星期三会议纪要编号。 5 主题：已通知的公开听证会：重新考虑与非建制地区电池储能系统 (BESS) 项目相关的选项，包括采用紧急法令的选项，暂停新的 BESS 申请或非容器化用途以及 CEQA 调查结果（地区：全部）概述 2024 年 7 月 17 日 (8)，圣地亚哥县 (County) 监事会 (Board) 提出了建议，并指示首席行政官 (CAO) 与正在申请的电池储能系统 (BESS) 项目申请人合作，尽可能使他们的提交内容与开发选址标准建议保持一致。董事会还指示首席行政官在下次可能的会议上恢复在制定开发选址标准的同时激励安全的选项，包括但不限于暂停（45 天，可能延长）接受任何新 BESS 项目申请的法令、董事会强制审查电池 BESS 项目、六个月内制定临时标准以及任何其他权宜之计。今天提交给董事会的文件中概述了规划和开发服务 (PDS) 工作人员制定的选项，并参考了其他县部门和机构合作伙伴（例如圣地亚哥县消防区、谷中心消防区、县法律顾问、环境健康和质量部、可持续发展和环境正义办公室、紧急服务办公室和总务部）与三项董事会指令相关的意见：1) 暂停（暂停）县管辖范围内的新 BESS 申请，2) 董事会强制审查 BESS 申请，以及 3) 供董事会考虑的权宜之计。在六个月内制定临时标准和制定发展标准的法令修正案是长期工作，将在未来的听证会上向董事会汇报。在今天提出的行动中，董事会有以下选择：· 继续提交消防技术报告：指示继续要求消防工程师准备新的技术研究，该研究详细说明了拟议的 BESS 项目的设计、运行和使用的拟议消防安全特性（建议 3）；以及，· 包括新的披露要求：指示在新的 BESS 项目申请人材料包中披露新的技术研究和任何超出当前规范要求的其他项目细节或措施，并将该信息向公众公开（建议 3）。此外，董事会可以选择以下之一：· 暂停：在县管辖范围内暂停接受新的 BESS 申请（建议 4）；或者，
标准化和全球安全
上午 9:30 – 上午 9:45：巴黎防区参谋长 Serge GARRIGUES 将军介绍性演讲“标准化与安全” 第 1 节：NOTSEG 项目 主持人：François MURGADELLA，副处长安全技术开发，国家保护和安全局，SGDSN 上午 9:45 – 上午 10:15：绘制社会和公民安全领域的工作和参与者，作者：AFNOR 开发经理 Jean-François LEGENDRE 上午 10:30 – 上午 11:00：休息 上午 11:00 – 上午 11:20 ：国际标准化文本和参与者的分析：方法论和工具，作者：Brigitte JUANALS，HDR 信息科学讲师巴黎西南泰尔拉德芳斯大学 MoDyCo 实验室研究员和传播学研究员 Jean-Luc MINEL，巴黎西南泰尔拉德芳斯大学语言科学大学教授、MoDyCo 实验室（模型、动力学、语料库）主任-CNRS 上午 11:30 – 上午 11:50：弹性和业务连续性方面的合规性评估，作者：Jean-Marc PICARD，贡比涅工业大学教师研究员
陆权对英国国家的效用 - RUSI
报告的结论是，英国军队必须执行三大任务：通过阻止俄罗斯侵略北约进行威慑；通过惩罚来保护英国的利益；以及通过影响力投射来建立和加强战略伙伴关系，确保英国的繁荣。从行动上讲，这些任务对应三大领域。首先，联合远征军的地区横跨北约东翼和北极地区，威慑俄罗斯是主要关注点。其次，有一个远征行动区，旨在协助合作伙伴并遏制对英国利益的威胁，覆盖巴尔干半岛，穿过海湾一直延伸到东非共同体。在这里，来自国家竞争对手的对英国利益的威胁可能需要重大的军事反应，而该地区的合作伙伴如果想加强与英国的关系，可能会寻求实质性的支持以确保他们的安全。英国在肯尼亚、阿曼和塞浦路斯的基地是维持战区能力的关键枢纽，但伙伴关系的范围还很广。第三个领域可能是英国有战略利益加强与印度、马来西亚、韩国、日本和澳大利亚的关系的国家，但这些国家的国防参与主要限于技术和工业合作，以及针对分层防区等共同威胁系统的演习，而不是作战合作。
首席财务官 /行政主管< / div>
<部门conta Costa Fire District（Con Fire）正在寻求首席财务官（CFO） / Admin II负责人加入其执行团队！con Fire是一个非常理想的工作场所，以其对卓越和创新的承诺而闻名。作为消防局长的关键顾问，这位经验丰富的CFO将通过有效的财务管理和战略监督来塑造该地区的未来。这包括预算的准备和管理，预测财务需求以及制定长期资本改进计划。首席财务官将监督12位金融专业人士的工作，预算约为3.5亿美元。理想的候选人将在政府财政上具有强大的背景，并将在预算和赠款管理，战略计划，财务预测和分析以及利益相关者参与方面表现出色。他们应该是一个熟练的领导者，可以在管理复杂的财务问题并与消防局长，执行领导团队和消防区董事会有效沟通的同时，在管理复杂的财务问题并有效沟通。成功的候选人将确保准确的报告，遵守法律监督委员会以及遵守GASB指南。如果您是一位经验丰富的财务专业人员，准备产生影响，请立即申请！
萨米特县社区野火保护计划
I. 执行摘要 萨米特县的永久居民人口在过去几十年中增加了一倍多，而森林地区新开发项目的数量也相应增加，这些地区存在较高的火灾风险。社区有既得利益，希望将这些地区的火灾风险降至最低。社区通过各种论坛表达了维护森林的愿望，这些森林不仅能降低火灾风险，而且能保持多样性和健康。鉴于解决这一问题的资源有限，萨米特县、当地消防区、州和联邦森林机构、城镇和其他机构的官员联合起来制定了社区的第一个火灾保护计划。该计划被称为萨米特县社区火灾保护计划 (CWPP)，于 2006 年通过。在制定第一个计划的早期，参与实体一致认为，该计划应与全国县协会和其他组织制定的社区火灾保护规划的国家模式基本一致。这一国家级野火保护规划模式是国会于 2003 年批准的《健康森林恢复法案》（HFRA）的延伸。最初的 CWPP 具有前瞻性，因为它建立了萨米特县野火委员会，并制定了旨在降低野火风险和影响的各种目标、行动和政策。自该计划开始以来，野火委员会和工作人员不断审查和完善 CWPP，以满足社区对野火保护不断变化的需求。虽然 2006 年的计划设想了各机构之间的合作，但使该计划成为一项极其有效的计划的最重要改进之一是县、当地消防区、科罗拉多州森林、美国森林服务局和城镇之间的密切合作。该计划的改进包括建立“重点领域”，制定年度拨款计划以鼓励和资助燃料减少工作，并通过 2008 年通过推荐措施 1-A 建立长期融资机制，以帮助支付这些工作的费用。进一步的改进包括关于使用构成社区保护评估的五个模型的新语言（第十章）、社区准备和疏散计划的必要性（第七章）、在燃料减少项目中增加拨款计划以尽量减少有害杂草的扩散的要求（第十二章）以及针对每个重点领域减少火灾隐患的管理建议（附录 A）。 II. 授权 社区野火规划的初始授权来自 HFRA。HFRA 第一章概述了减少联邦土地上危险燃料的要求。萨米特县计划的制定符合 HFRA 的要求，并为萨米特县提供了全县范围的基准，以便与美国森林服务局协调开始社区野火规划。此后，科罗拉多州立法机构制定了具体的法律，指导县政府层面的社区规划。授权此规划的法规概述如下： CRS 23-31-312 社区野火保护计划、县政府、指导方针和标准、立法声明、定义