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World File Search System防御计划
气候变化的项目5D机柜成员
气候变化能源和环境洪水和水管理沿海防御计划和海水质量战略废物管理公园和绿色环境生活事件生活事件（包括公墓和火葬场，注册官和验尸官主题）简介主题1：镇中心绿色的城镇中心在20222222年绿色的绿色中心绿色绿色，绿色绿色的绿色绿化，该中心是绿色的绿色绿色绿色。这也通过参与2023年批准的市中心行动计划的制定而反映出，该计划允许镇中心绿化与绿色和蓝色基础设施行动计划的制定有关。随着在市中心的行动计划中加入绿化，并希望在布莱克浦的主要中央资本发展之间改善空间，绿化被概述为英国共享繁荣基金（SPF）市中心干预项目的四个优先事项之一。目前可用于支持市中心绿化的60万英镑； SPF和High Street加速器资金的结合。市中心绿化计划将涵盖各种各样的功能，旨在增强城市景观并促进生物多样性。该计划的关键组成部分将包括大型容器种植者，创新的常绿绿色筛查解决方案，战略性城市植树和多功能的绿色座位区域，这些区域将座椅元素与播种展示无缝结合在一起。容器种植者被设想为经过精心选择的常绿灌木，观赏草和开花多年生植物的融合。这种多样化的种植计划不仅提供了全年的绿色植物，而且还提供了通过在夏季增加一年的鲜花来增强季节色彩的潜力。目的是创建视觉上吸引人和动态的空间，邀请社区参与和享受。
人才流失再次出现
人才流失再次成为英国的新闻话题。公务员制度正试图阻止计算机科学家流向工业界。英国科学界担心人才流向海外。各大学抱怨学术讲师流向工业界。有人希望战略防御计划能减少英国的人才流失。但在爱尔兰，移民仍然是一个容易引起情绪波动的话题，一些教育家试图淡化人才流失的问题。从这些最近的例子中可以清楚地看出，“人才流失”一词本身包含了许多不同的流动，对其规模或影响的任何评估都取决于报告者的视角。去年，研究理事会咨询委员会 (ABRC) 向政府报告了其对英国优秀科学家不断流向海外的日益担忧。其随后对 40 个主要研究小组进行的详细调查显示，各部门不仅严重担心最有才华的学生和博士后研究人员的流失，还担心优秀的高级科学家的流失。但是由于各院系通常只雇用少数科学家，因此他们很难对人员流动或随时间变化的趋势进行统计评估。不过，他们确实注意到高级化学家、材料科学家、生物化学家和分子生物学家的流失日益严重，而物理学家和工程师报告的问题则要少得多。ABRC 成功确定了 45 名在海外工作的英国高级科学家。两年前的一项更详细的生物技术研究（Nature 309, 654; 1984）显示，在过去 10 年中，估计有 250 名英国国民出国，这一总数不包括刚获得资格的研究生 1 • 生物技术人员曾前往各个国家和就业部门。通常离职人员的年龄在 26-30 岁之间，但其中三分之一的人年龄超过 30 岁。离职人员来自工业界、高等教育机构和研究机构。然而，大多数人都去了商业组织工作。近一半去了美国，三分之一去了瑞士和其他欧洲国家。总的来说，英国人员去了 13 个不同的国家，为 65 多个不同的组织工作。一位新的海外
辩护书
非机密空军部 2022 财年总统预算附件 R-1 2022 财年总统预算总义务权力 2021 年 5 月 5 日（单位：千美元）拨款：3620F RDTE，太空部队计划 S 线元素 2020 财年 2021 财年 2022 财年 e 编号项目法案实际*颁布**请求 c -- ------ ---- --- ---------- ---------- ---------- - 1 1206601SF 空间技术 02 216,874 175,796 U ---------- ---------- ---------- 应用研究 216,874 175,796 2 1206616SF 空间先进技术开发/演示 03 76,653 U ---------- ---------- ---------- 先进技术开发76,653 3 1203164SF NAVSTAR 全球定位系统（用户设备）（SPACE） 04 380,704 434,194 U 4 1203710SF EO/IR 气象系统 04 131,000 162,274 U 5 1203905SF 空间系统支持 04 37,000 U 6 1206422SF 气象系统后续产品 04 83,384 61,521 U 7 1206425SF 空间态势感知系统 04 33,359 123,262 U 8 1206427SF 空间系统原型转换 (SSPT) 04 151,595 101,851 U 9 1206438SF 空间控制技术04 40,575 32,931 U 10 1206730SF 太空安全与防御计划 04 56,311 56,546 U 11 1206760SF 受保护战术企业服务（PTES） 04 109,390 100,320 U 12 1206761SF 受保护战术服务（PTS） 04 200,178 243,285 U 13 1206855SF 演进战略卫星通信（ESS） 04 71,395 160,056 U 14 1206857SF 太空快速能力办公室 04 108,518 66,193 U ---------- ---------- ---------- 先进部件开发与原型 1,366,409 1,579,433 15 1203269SF GPS III 后续产品（GPS IIIF） 05 285,496 264,265 U 16 1203940SF 太空态势感知作战 05 36,897 56,279 U 17 1206421SF 反太空系统 05 57,189 38,063 U 18 1206422SF 天气系统后续产品 05 2,526 1,438 U R-122BAS：2022 财年总统预算（总基础发布版本），截至 2021 年 5 月 5 日 14:49:13 页码 F-19未分类 第 1 卷 - vi
附件 N 参与呼吁（第 1 次会议）
Poul Primdahl 于 1987 年加入丹麦陆军，加入女王救生团（机械化步兵）。1988 年至 1990 年，他担任宪兵，之后于 1991 年加入哥本哈根军官学院。他于 1994 年被任命为中尉。1998 年至 2000 年，在军官高级培训期间，他晋升为上尉。2003 年至 2005 年，他参加了陆军和总参谋部课程，并晋升为少校。2007 年，他晋升为中尉。上校，2015 年晋升为上校。2018 年 9 月，在担任 ACT 的 ACOS 需求部门职位后，他晋升为 BGen。在宪兵队服役期间，Primdahl 于 1989-90 年期间随联合国/UNTAG 特派团驻扎在纳米比亚一年多。从 1994 年到 2003 年，他在日德兰战斗勤务支援团担任过各种职务；从排长、2IC 连、S3 营到陆军后勤学校的连长和老师。他曾两次被派往波斯尼亚进行为期六个月的行动；1995 年在联合国保护部队的指挥下在萨拉热窝担任排长，2001 年在北约稳定部队的指挥下在多博伊担任连长。2005 年至 2007 年，他担任陆军作战司令部条令科的 SO。2007 年至 2011 年，Primdahl 驻扎在比利时 SHAPE，担任 ISAF 团队 J5 的首席规划师。2011 年，他被任命为指挥官，指挥第二战斗勤务支援营。2012 年，Primdahl 担任丹麦陆军作战司令部后勤主管，主要任务是规划和执行丹麦军队从赫尔曼德的重新部署。此外，他还负责通过合并三个军种的能力，建立新的联合组织，包括战略调动和运输、战术维护能力和军警。2014 年，他被派往阿富汗，担任 NTM-A/ISAF 下属总部过渡小组主任，回国后担任丹麦国防司令部 J4 职务。2015 年至 2018 年，Primdahl 担任丹麦驻北约军事代表的军事顾问和团队负责人，负责政策和计划，包括北约现代化议程，例如 NCS 适应和重新关注集体防御计划。
辩护书
非机密空军部 2022 财年总统预算附件 R-1 2022 财年总统预算总义务权力 2021 年 5 月 5 日（单位：千美元）拨款：3620F RDTE，太空部队计划 S 线元素 2020 财年 2021 财年 2022 财年 e 编号项目法案实际*颁布**请求 c -- ------ ---- --- ---------- ---------- ---------- - 1 1206601SF 空间技术 02 216,874 175,796 U ---------- ---------- ---------- 应用研究 216,874 175,796 2 1206616SF 空间先进技术开发/演示 03 76,653 U ---------- ---------- ---------- 先进技术开发76,653 3 1203164SF NAVSTAR 全球定位系统（用户设备）（SPACE） 04 380,704 434,194 U 4 1203710SF EO/IR 气象系统 04 131,000 162,274 U 5 1203905SF 空间系统支持 04 37,000 U 6 1206422SF 气象系统后续产品 04 83,384 61,521 U 7 1206425SF 空间态势感知系统 04 33,359 123,262 U 8 1206427SF 空间系统原型转换 (SSPT) 04 151,595 101,851 U 9 1206438SF 空间控制技术04 40,575 32,931 U 10 1206730SF 太空安全与防御计划 04 56,311 56,546 U 11 1206760SF 受保护战术企业服务（PTES） 04 109,390 100,320 U 12 1206761SF 受保护战术服务（PTS） 04 200,178 243,285 U 13 1206855SF 演进战略卫星通信（ESS） 04 71,395 160,056 U 14 1206857SF 太空快速能力办公室 04 108,518 66,193 U ---------- ---------- ---------- 先进部件开发与原型 1,366,409 1,579,433 15 1203269SF GPS III 后续产品（GPS IIIF） 05 285,496 264,265 U 16 1203940SF 太空态势感知作战 05 36,897 56,279 U 17 1206421SF 反太空系统 05 57,189 38,063 U 18 1206422SF 天气系统后续产品 05 2,526 1,438 U R-122BAS：2022 财年总统预算（总基础发布版本），截至 2021 年 5 月 5 日 14:49:13 页码 F-19未分类 第 1 卷 - vi
指挥官usasmdc
理查德·德·法塔（Richard de Fatta）先生是美国陆军太空和导弹防御司令部的副手，自2022年2月27日起。作为司令官的高级平民，他提供了领导领导，以支持总指挥的优先事项，倡议和责任领域。de Fatta先生为USASMDC的技术中心以及卓越，陆军空间和导弹防御计划，指挥收购和主张支持，指挥合同工作，组织人员和资源管理提供监督和指导，并授权命令系统官方。div de Fatta先生于2013年加入USASMDC和高级执行服务，并在政府和承包商职位上都有丰富的专业领导经验，专门从事收购：开发，测试，生产，野外，维持，维持和生命周期的主要武器系统和生命周期支持，以及新兴技术的整合。重要的程序包括：Pershing II，激光对策武器，战斗车辆的生存能力，Kwajalein导弹范围，中型扩展防空系统，Stinger，Sentinel Radar，Surface启动AMRAAM，移动战术高能激光，JLEN，JLENS，JLENS，INTEMENT FIRESTICT FIRESTICT FIRESTICT FIRE CORTION FIRE CORTION FIRE CORTION FIRE CORTION，BMDS系统以及测试以及目标以及目标以及目标和衡量。De Fatta先生目前是指挥官的USASMDC副手。他还负责马歇尔群岛罗纳德·里根弹道导弹防御测试地点的管理。他就读于美国陆军战争学院和美国陆军司令部和一般参谋学院。他就读于美国陆军战争学院和美国陆军司令部和一般参谋学院。他的先前任务是担任卓越空间和导弹防御中心，美国陆军太空和导弹防御司令部，负责太空和战略导弹防御学说和培训，概念发展，决策支持以及陆军空间和高海拔和战略导弹国防的能力经理，从2017年3月到2022年2月。de Fatta先生以前的USAMSDC任务包括未来战争中心董事；未来战争中心能力发展与融合主任；技术中心航空和导弹防御主任；以及美国陆军太空和导弹国防司令/陆军战略司令部技术中心代理总监，负责管理空间，导弹防御，网络，指导能源和相关技术的研究，开发和测试计划。他于2005年从陆军退休，并在高级承包商职位上度过了七年多的时间，为国防部计划的系统工程，集成，测试，计划管理和技术支持提供了负责导弹防御武器系统的开发，生产和现场的技术支持。de Fatta先生以前的军事任务包括：项目经理，Cruise导弹防御系统（以前为Shorad），导弹和太空计划执行办公室；陆军助理部长的参谋长进行收购，物流和技术；美国产品经理是陆军收购团成立以来，他完成了执行总理，高级总理和军事收购管理课程，并获得了计划管理的III级认证。中型扩展防空系统，空中和导弹防御计划执行办公室； USASMDC/ARSTRAT的Kwajalein导弹系列董事；装甲系统现代化计划执行办公室的作战车辆签名管理计划产品经理；欧洲的PEO防空联络官；激光对策计划经理，美国陆军导弹司令部研究开发工程中心的指导能源局；以及潘兴项目办公室的研发协调员。德法塔先生于1978年毕业于美国军事学院，获得了工程学学士学位，后来赢得了空军技术学院的工程学理学硕士学位，并获得了佛罗里达理工学院的系统管理科学硕士学位。在他的军事生涯中，德·法塔（De Fatta）先生获得了杰出的服务奖章，功绩军团（两个橡树叶簇），功绩化的奖牌（三个橡树叶簇），陆军赞扬奖章（三个橡树叶簇），陆军成就奖章，陆军员工识别徽章，陆军识别徽章和巴拉班格·巴达格。他还是陆军空间和导弹国防协会技术成就奖和国防工业协会国防技术奖的获得者。