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World File Search System陆军司令部
无标题 - 佛罗里达州军事事务部
2021 年 11 月下旬，特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫，承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动，以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心，类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师，以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里，TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导，专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起，致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部（类似于美国训练与条令司令部）就机构和战略改革进行接触，这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期，有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。
陆军部信笺
ATZQ-PE 2024 年 4 月 15 日 备案备忘录 主题：宣布 2024 财年 (FY24) 中将 (LTG) Ellis D. Parker 奖提名程序 1. LTG Ellis D. Parker 奖是陆军部级奖项，旨在表彰营级的卓越表现。帕克奖根据单位任务分为四个类别：战斗 (C)、战斗支援 (CS)、战斗勤务支援 (CSS) 和分配和津贴表 (TDA)。每个类别将选出一名获奖者作为“顶级航空营”。每个类别的获胜者将争夺“LTG Ellis D. Parker 年度顶级航空营”称号。 2. 现役部队、美国陆军预备役 (USAR)、陆军国民警卫队 (ARNG) 的所有 MTOE 和 TDA 航空、航空训练和航空支援营（或同等部队）以及独立连队（不隶属于营，即灰鹰）均有资格。部署的航空特遣队可以特遣队的名义提交申请，但是，部队不能同时以特遣队和营的名义提交申请。 3. 随函附上颁奖指南和颁奖提名包格式。指南和提名包格式也可从 S1 Net 以及诺沃塞尔堡美国陆军航空卓越中心 (USAACE) G-1/4 网站获取，网址为 https://home.army.mil/novosel/index.php/usaace/edpaward。 4. 陆军司令部 (ACOM)/陆军服务组成司令部 (ASCC) 和直接报告单位 (DRU) 在四个奖项类别（C、CS、CSS 和 TDA）中每个类别只能提交一名候选人。所有航空部队、营和特遣部队都将通过其相应的陆军司令部提交其资料包，而不是直接提交给 USAACE G-1。没有 ACOM 认可的资料包将不会被 USAACE G-1 接受。ACOM/ASCC/DRU 提名人将在 DA 级委员会中竞争。每个 ACOM/ASCC/DRU 必须建立自己的筛选流程来确定其提名人，并将内部处理程序通知其下属司令部，以满足第 6 段中建立的悬念。请参阅附件 3 中的陆军指挥结构 ACOM/ASCC/DRU 列表。5. 分配给 USAACE 的单位（第 1 航空旅、第 110 航空旅和第 128 航空旅）不会直接向 USAACE 指挥官提交资料包以供认可。USAACE 资料包必须通过 USAACE G-1，然后发送到 TRADOC G3 进行审查、认可和提交。
维护运营中心-医疗（MOC-M）
5. 缩写列表 ACOM 陆军司令部 AESIP 陆军企业系统集成计划 AMC 陆军物资司令部 AMLC 陆军医疗后勤司令部 APS 陆军预置库存 C&R 校准和返回 CDR 指挥官 CECOM 通信电子司令部 ERP 企业资源规划 FMS-WEB 部队管理系统网站 GCSS-陆军全球作战支援系统-陆军 HQDA 陆军部总部 ILSC 综合后勤支援中心 ISO 国际标准化组织 LAP 后勤援助计划 LCC 生命周期成本 LCSP 生命周期维持计划 LORA 维修水平分析 M3D 医疗维护管理局 MAC 维护分配图 MATDEV 物资开发商 MMOD 医疗维护作战部 MMRP 医疗物资准备计划 MOC-M 维护作战小组-医疗 NGB 国民警卫队局 OPORD 作战命令 P2P 履约承诺 R&A 审查与分析 R&R 维修与返回 RMA 退回物资授权 SME 主题专家 STO 库存转移订单 SKO 套装、套件和装备 TELS 战术企业物流系统 TEWLS 战区企业范围物流系统 USAMMA 美国陆军医疗物资局 USAMMDA 美国陆军医疗物资开发活动
GO 1
使其从其他执行类似任务的单位中脱颖而出。该连队成员在执行许多非技术性任务时所展现出的技能和决心，为他们自己和美国军队带来了巨大的荣誉。（第 101 号一般命令，陆军司令部。1951 年 2 月，第 8 军，第 1 军，第 1 师，韩国，第 14 师。）· 3.8A 军械维护公司因在 1950 年 9 月 26 日至 1951 年 3 月 26 日期间在韩国的战斗行动中提供出色服务而获得表彰，表现异常出色。在此期间，该公司被指派了遣返和维护参加仁川登陆及其后军事行动的部队的战斗车辆和武器装备的任务。除了常规分配的 100 万辆履带式和装甲车辆的加工、战斗装载和维修任务外，该部队还毫不犹豫地高效地为该地区的 8000 多个单位提供车辆维护；这是该连队既没有装备也没有设计来执行的任务。通过该连队的积极主动行动，大量军械设备和补给品被紧急运送到“环岛”巡逻的前线部队。由于这种独创性，资源利用率很高。
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2021 年 11 月下旬，特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫，承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动，以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心，类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师，以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里，TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导，专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起，致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部（类似于美国训练与条令司令部）就机构和战略改革进行接触，这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期，有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。
陆军医疗战略
a. 陆军和陆军医疗部正在进行重组，以满足作战和机构要求。在过去 15 个月中，陆军的医疗运营环境发生了重大变化。陆军医疗部中心和学校健康准备卓越中心 (AMEDDC&S HRCoE) 现在是联合兵种中心 (CAC)、训练和条令司令部 (TRADOC) 下属的医疗卓越中心 (MedCoE)。美国陆军医学研究和物资司令部 (USAMRMC) 重新指定为美国陆军医学研究和发展司令部 (USAMRDC)，并将其医学研究、开发和采购部门转移到陆军未来司令部 (AFC)，其剩余的医疗后勤部门被重新分配到美国陆军物资司令部 (AMC) 下属的美国陆军医疗后勤司令部 (AMLC)。鉴于这些重大调整，这些医疗活动必须迅速融入其新的陆军司令部 (ACOM)。在医疗卫生系统 (MHS) 转型期间，MEDCOM 继续为国防卫生局 (DHA) 提供直接支持，以管理 MTF，确保战备行动和患者护理。自始至终，MEDCOM 始终是一个持久的指挥部，为整个部队提供随时可用和持续的卫生服务支持和部队健康保护。
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2021 年 11 月下旬，特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫，承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动，以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心，类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师，以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里，TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导，专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起，致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部（类似于美国训练与条令司令部）就机构和战略改革进行接触，这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期，有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。
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2021 年 11 月下旬，特遣队 Gator 抵达乌克兰亚沃里夫，承担 JMTG-U 任务。他们的任务是开展多国合作和咨询行动，以协助 AFU 将亚沃里夫的战斗训练中心发展成为一个自给自足的旅级战斗训练中心，类似于美国自己的联合战备训练中心和国家训练中心。该任务的主要重点是开发战斗训练中心-亚沃里夫 (CTC-Y) 的基础设施、能力和培训师，以训练致命的 AFU 旅。在任务的头几个月里，TF Gator 将其工作分为两条主要工作路线。TF Gator 的下属部门 CTC 分支机构由中校 John Sargeant 领导，专注于 CTC-Y 的发展和即将在 1 月底接受训练的即将到来的轮换 AFU 旅。特遣队总部与另一个名为训练指挥部咨询小组的部门一起，致力于与国防部长、国防部长和陆军司令部（类似于美国训练与条令司令部）就机构和战略改革进行接触，这将进一步增强 AFU 的能力。在同一时期，有报道称该地区通常高度紧张的局势已变得越来越脆弱。
亚历山大·格罗斯中校
姓名 Alexander Große 军旅生涯 2002 年 加入德国联邦国防军，参加位于松托芬的 NBC 国防训练营 210 2002 - 2005 年 在松托芬的 NBC 和自我保护学校接受军官培训 2005 - 2009 年 在慕尼黑德国联邦国防军大学学习教育学 2009 - 2011 年连队运营官员第 4/ABC 750 防卫团，布鲁赫萨尔 ABC 750“BADEN”防卫团参谋人员中的 S3 军官和新闻官 2011 – 2013 年 ABC 防卫团和松托芬自我保护学校的报告厅经理 2013 – 2015 年 布鲁赫萨尔联邦国防军 ABC 防卫司令部国际合作负责人 2015 – 2018布鲁赫萨尔第 5 连连长/ABC 750 防御营 2018 - 2020 参加第 15 次活动武装部队联合总参谋部/海军上将参谋训练课程，汉堡联邦国防军指挥学院 2020 – 2022 G3 参谋原则/布鲁赫萨尔联邦国防军 ABC 防卫司令部综合规划 2022 – 2024 施特劳斯贝格陆军司令部访客/会议部负责人 自 2024 年 3 月起 指挥官NBC 防御营 750“BADEN”
部队发展和文献综合政策
第 2 章 职责，第 4 页 陆军助理部长（采购、后勤和技术） • 2 – 1，第 4 页 陆军助理部长（财务管理和主计长） • 2 – 2，第 5 页 陆军助理部长（设施、能源和环境） • 2 – 3，第 6 页 陆军助理部长（人力和预备役事务） • 2 – 4，第 6 页 陆军部长行政助理 • 2 – 5，第 7 页 首席信息官/G – 6 • 2 – 6，第 7 页 监察长 • 2 – 7，第 7 页 公共事务主管 • 2 – 8，第 7 页 国民警卫队局局长 • 2 – 9，第 8 页 副参谋长，G – 1 • 2 – 10，第 8 页 副参谋长，G – 2 • 2 – 11，第 9 页3/5/7 • 2 – 12，第 9 页 副参谋长，G – 4 • 2 – 13，第 11 页 副参谋长，G – 8 • 2 – 14，第 12 页 陆军预备役参谋长兼美国陆军预备役司令部司令 • 2 – 15，第 13 页 工程兵团长 • 2 – 16，第 14 页 卫生局局长 • 2 – 17，第 14 页 设施管理助理参谋长 • 2 – 18，第 15 页 军法署署长 • 2 – 19，第 16 页 牧师团长 • 2 – 20，第 16 页 宪兵队长 • 2 – 21，第 16 页 陆军部总部参谋部和支持机构 • 2 – 22，第 17 页 指挥官、陆军司令部、陆军服务组成司令部和/或直接报告单位 • 2 – 23，第 17 页美国陆军部队司令部指挥官 • 2 – 24，第 18 页 美国陆军训练与条令司令部指挥官 • 2 – 25，第 18 页 美国陆军物资司令部指挥官 • 2 – 26，第 19 页 美国陆军特种作战司令部指挥官 • 2 – 27，第 20 页