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World File Search System陆军未来司令部
Shane M. Upton 准将
准将 Shane M. Upton 对抗后勤跨职能团队主任 BG Shane M. Upton 于 2023 年 6 月 27 日开始担任陆军未来司令部 (AFC) 对抗后勤跨职能团队 (CL CFT) 的第一任主任。BG Upton 最初来自伊利诺伊州吉布森市，1997 年从伊利诺伊大学 (Urbana Champaign) 毕业并获得理学学士学位后被任命为军械少尉。他的军事教育包括阿拉巴马州红石兵工厂的军械弹药官基础课程、弗吉尼亚州李堡的联合后勤上尉职业课程、堪萨斯州莱文沃思堡的 CAS3 以及指挥和参谋学院。BG Upton 于 2018 年 6 月在堪萨斯州莱文沃思堡的高级战略领导力研究战争学院项目中获得战略研究硕士学位。BG Upton 曾在美国和海外担任过各种战术、战役和战略任务。他曾担任美国欧洲陆军-空军副参谋长 G4，负责协调和同步来自全球美国陆军作战区的补给和设备，以支持乌克兰的行动。其他重要任务包括德国菲尔塞克第 529 模块化弹药公司的排长、连长；德国班贝格第 7 军支援组的支援作战供应和服务官；肯塔基州坎贝尔堡第 101 军支援组的旅计划主管、支援作战官、维护官；担任第 227 通用补给连指挥官，负责支持伊拉克自由行动 1；担任马里兰州阿伯丁试验场军官基础课程教员和课程主任；担任第 4 步兵师 G4 指挥官，负责两次前往伊拉克和一次前往阿富汗，担任第 43 支援旅中央司令部物资回收部队的支援作战官。密苏里州独立市莱克城陆军弹药厂指挥官；第 3 步兵师 G4 师；俄克拉荷马州麦卡莱斯特陆军弹药厂指挥官。BG Upton 获得的奖项和勋章包括：功绩勋章、铜星勋章（2 个橡树叶簇）、功绩服务勋章（3 个橡树叶簇）、陆军嘉奖勋章（2 个橡树叶簇）、陆军成就勋章（1 个银橡树叶簇、1 个橡树叶簇）、北约阿富汗勋章、北约科索沃勋章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
Patrick J. Ellis 少将
帕特里克·J·埃利斯少将 网络跨职能团队主任 帕特里克·J·埃利斯少将担任陆军未来司令部网络跨职能团队主任。埃利斯少将负责不断改进网络传输、指挥、控制、通信和情报，以实现任务指挥。这将增强陆军作为联合部队的一部分在大规模作战和多领域作战中的杀伤力、机动性和生存力。埃利斯少将曾在德国威斯巴登的美国欧洲和非洲陆军 (USAREUR-AF) 担任 G3 作战副参谋长，在那里他支持 USAREUR-AF 的任务，即在 104 个国家的作战区域内训练、装备、提供和指挥具有作战能力的陆军部队。作为 G3，埃利斯少将负责管理众多职能的规划和运营，包括军事行动、训练和演习、航空和任务指挥系统。在加入美国欧洲陆军航空队之前，埃利斯少将曾担任华盛顿刘易斯-麦科德联合基地第一军参谋长，负责支持陆军在印度太平洋地区的作战总部，并推进该地区部队的分布式指挥和控制。埃利斯少将于 1994 年从美国军事学院毕业，担任步兵军官。他曾在多个部队服役，包括第 5-20 步兵团、第 2 营、第 75 游骑兵团和第 1-508 空降营战斗队。埃利斯少将曾多次部署，以支持“持久自由行动”和“伊拉克自由行动”。他还曾担任现任作战官和 JSOC 指挥官的执行官。2010 年 6 月，MG Ellis 接管了阿拉斯加安克雷奇 1-501 IN (ABN) 的指挥权。在担任营长期间，他派遣该营在阿富汗执行了 10 个月的持久自由行动。MG Ellis 指挥第 75 游骑兵团第 3 营，在此期间他两次被派往阿富汗。他还指挥第 2 骑兵团，直至 2018 年 7 月。继任后，埃利斯少校被派往位于佛罗里达州迈阿密的美国南方司令部，在那里担任指挥官的执行官，直至 2020 年 6 月。2020 年 7 月，埃利斯少校担任第 7 步兵师副作战指挥官。埃利斯少校的军事教育包括：步兵军官基础课程、步兵军官高级课程、游骑兵学校、指挥和参谋学院以及宾夕法尼亚州卡莱尔的美国陆军战争学院。他还拥有俄语理学学士学位和管理与战略研究硕士学位。他获得的奖项和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、国防功绩服务勋章、功绩服务勋章、联合服务嘉奖勋章、陆军嘉奖勋章、联合服务成就勋章、战斗步兵徽章、专家步兵徽章、跳伞大师徽章、空中突击徽章和游骑兵徽章。MG Ellis 和他的妻子 Brenda 有两个成年子女。
乔·利托 (JOE) 林上校
乔利托 (乔) 林上校出生于关岛，通过俄克拉荷马州劳顿卡梅伦大学的预备役军官训练团 (ROTC) 项目入伍医疗服务团。林上校的民事教育包括卡梅伦大学化学学士学位、贝勒大学卫生管理硕士学位和美国陆军战争学院战略研究硕士学位。他的军事教育包括医疗后勤管理课程、联合后勤上尉职业课程、美国陆军-贝勒大学研究生课程、联合规划人员课程、美国陆军指挥和参谋学院、AMEDD 执行技能课程、旅预备指挥课程、AMEDD 预备指挥课程、高级军官法律入门课程、旅职能预备指挥课程和高级服务学院。林上校的指挥经历包括：华盛顿州刘易斯堡，第 25 步兵师 (L) 1-24 步兵营排长；伊拉克巴格达伊拉克自由行动第 1 装甲师第 47 前线支援营 C 连指挥官；德国鲍姆霍尔德第 47 前线支援营后方支队指挥官；伊拉克塔吉营伊拉克自由行动第 25 步兵师第 225 旅支援营 C 连指挥官；德克萨斯州萨姆休斯顿堡陆军未来司令部陆军能力经理 – 陆军卫生系统主任。Lim 上校的参谋经历包括：第 673 医疗连 (DS) 助理 S-3、第 514 医疗连 (GA) 执行官和华盛顿州刘易斯堡第 62 医疗组医疗行动官；德国鲍姆霍尔德第 1 装甲师第 47 前线支援营 S-4 营和 S-3 营以及伊拉克巴格达伊拉克自由行动；夏威夷斯科菲尔德兵营、第 25 步兵师、第 2 斯瑞克旅战斗队及伊拉克塔吉营“伊拉克自由行动”旅医疗行动官；佐治亚州本宁堡、第 3 步兵师、第 203 旅支援营执行官；佐治亚州斯图尔特堡、温陆军社区医院后勤主管；佐治亚州斯图尔特堡、温陆军社区医院行政副司令；北卡罗来纳州布拉格堡、沃马克陆军医疗中心行政副司令；北卡罗来纳州布拉格堡、沃马克陆军医疗中心副指挥官；德克萨斯州萨姆休斯顿堡、布鲁克陆军医疗中心 G-4/ 后勤主任；韩国汉弗莱斯营、第 65 医疗旅副指挥官；马里兰州德特里克堡陆军医疗后勤司令部参谋长。林上校获得的奖项和勋章包括铜星勋章、功绩勋章、陆军嘉奖勋章、陆军成就勋章、伊拉克战役勋章、全球反恐战争服务勋章
2023 xTech|国际先进制造与
美国陆军未来司令部 (AFC)、作战能力发展司令部 (DEVCOM)、美国海军全球研究办公室 (ONR-G) 和空军研究实验室已与陆军助理部长（采购、后勤和技术） (ASA(ALT)) 合作，举办 2023 年 xTech|International 竞赛。陆军认识到国防部必须加强与符合条件的国际小型企业和学术机构的合作，方式如下：(1) 了解可能使国防部受益的国际“世界级”商业开发技术范围；(2) 将非传统国际创新者部门整合到国防部科学技术 (S&T) 生态系统中；(3) 提供指导和专业知识，以加速、成熟和过渡国防部感兴趣的技术。 xTech|International 竞赛将分为两轮：(1) 征集概念白皮书和可选视频 (2) 最终技术推介活动，在整个竞赛期间向符合条件的实体颁发高达 530,000 美元的现金奖励。最终，第一轮的最多 10 名决赛选手将分别获得 10,000 美元的现金奖励，并受邀展示他们针对国防部挑战的创新技术解决方案。决赛轮最多将选出五名参赛者，作为竞赛获胜者，每人将有机会获得 150,000 美元的额外大奖。奖金结构详情列于本公告中。除了非稀释性现金奖励外，参赛者还将有机会通过信息共享和交流机会与美国国防部和其他国际合作伙伴互动。决赛选手将进入 xTech Accelerator，接受密集的指导并参加交流活动，以帮助他们的公司为国防部和商业用户发展。本通知中所述的努力是根据 10 USC § 4025（以前的 2374a，先进技术成就奖）的授权进行的，以颁发本公告中所述的现金奖励，以及 10 USC § 4003（原型项目）。虽然该计划的授权是 10 USC § 4025，但 xTech|International 竞赛可能会引起其他美国陆军、国防部或 USG 组织对本次活动之外的资助机会的兴趣。感兴趣的组织可以联系参与者提供更多信息，这可能会或可能不会带来合作机会。该竞赛可用于确定符合授予后续合同标准的国际中小型企业 (SME) 技术解决方案，以进行额外的概念验证或原型开发。奖项竞赛的决赛入围者可能会被邀请根据陆军的需求提交进一步开发其提议的技术创新的提案。陆军可以使用他们选择的合同机制，并将相应地通知参与者。本通知中描述的努力是根据 10 USC 2374a 的授权进行的。
杰斯·B·雷伊中将
杰斯·B·雷伊中将于 2025 年 1 月 1 日就任 G-6 副参谋长。在此职位上，他是陆军参谋长和首席信息官的首席军事顾问，负责规划、战略、网络架构以及实施指挥、控制、计算机、通信 (C4) 和网络作战和网络，以开展全球陆军行动。雷伊中将出生于美属维尔京群岛圣托马斯。自 1983 年 9 月开始职业生涯以来，他曾成功担任士兵、准尉和军官，包括在布拉格堡的特种作战部队、本宁堡的游骑兵团和戴维营总统度假村的白宫通信局任职。他毕业于基础训练、高级个人训练、初级领导力发展课程、基础士官课程、准尉候选人学校、军官候选人学校、信号官基础课程、信号上尉职业课程、海军指挥参谋学院和陆军战争学院。他拥有韦伯斯特大学电信管理硕士学位、美国海军战争学院国家安全研究硕士学位和美国陆军战争学院战略研究硕士学位。他曾担任陆军 G-6 网络 C4 服务和集成主任 (2024)；陆军未来司令部网络跨职能团队主任 (2021-2024)；美国中央司令部 J6 C4 系统主任 (2019-2021)；陆军网络司令部 G3 (2018-2019)；陆军首席信息官/G-6 执行官 (2017-2018)；第 516 信号旅指挥官，夏威夷沙夫特堡 (2015-2017)；第 112 信号营 (特种作战) (空降) 指挥官、第 528 支援旅 (特种作战) (空降)，北卡罗来纳州布拉格堡 (2012-2014)；戴维营总统别墅白宫通信局特别任务司令部司令 (2010-2012)；美国陆军特种作战司令部 (USASOC) 信号中队司令，北卡罗来纳州布拉格堡 (2007-2010)；USASOC 信号中队作战官，北卡罗来纳州布拉格堡 (2005-2006)；第 112 信号营 (特种作战) (空降) Alpha 连队司令，北卡罗来纳州布拉格堡 (2004-2005)；USASOC 信号中队执行官，北卡罗来纳州布拉格堡 (2002-2004)；USASOC 战术通信部队司令，北卡罗来纳州布拉格堡 (2000-2002)；美国南方司令部作战指挥官通信官，巴拿马采石场高地 / 佛罗里达州迈阿密 (1997-2000)；佐治亚州本宁堡第 75 游骑兵团（空降）第 3 营信号官（1996 年）。他获得的奖章和勋章包括杰出服役勋章、带有 1 个橡树叶簇 (OLC) 的国防卓越服役勋章、带有 2 个 OLC 的功绩勋章、带有 1 个 OLC 的铜星勋章、国防功绩服役勋章、带有 3 个 OLC 的功绩服役勋章、战斗行动徽章、跳伞大师徽章、探路者徽章、和游骑兵勋章。其他奖章包括总统服务勋章、陆军参谋勋章和通讯兵团水星铜质勋章。
里斯本·威廉姆斯上校 美国导演......
美国陆军合同司令部 里斯本·威廉姆斯上校 美国陆军合同司令部-奥兰多主任 里斯本·威廉姆斯上校于 2024 年 7 月 31 日起担任美国陆军合同司令部-奥兰多主任，该司令部是美国陆军合同司令部和美国陆军物资司令部的一个主要下属司令部。威廉姆斯上校作为主任，负责奥兰多 ACC 的领导和运营，ACC-Orlando 由 170 多名合同专业人员组成，他们执行价值数十亿美元的项目组合，为陆军的训练支持系统组合提供支持。ACC-Orlando 提供量身定制的合同解决方案和业务建议，以支持多样化的客户群，包括模拟、训练和仪器项目执行办公室 (PEO STRI)、陆军未来司令部、航空项目执行办公室、国民警卫队局和安全援助培训管理办公室。威廉姆斯上校出生于南卡罗来纳州哥伦比亚，2002 年 5 月 11 日通过汉普顿大学预备役军官训练团被任命为步兵分队/副官长。2002 年 8 月 16 日，他开始服现役，担任 Goldbar 招聘员，等待执行他的第一项任务。他担任过各种职务，从步枪排长到任务和设施承包司令部 (MICC-Ft. Polk) 指挥官/主任。威廉姆斯上校的第一项任务是担任第 1 营、第 325 空降步兵团、第 82 空降师的步枪排长。在担任步枪排长后，威廉姆斯上校转入副官长团 (AG)，并担任第 2 旅战斗 (BCT) 总部的助理旅副官。完成该任务后，威廉姆斯上校被分配到第 7 特种部队组（空降）第 3 营，担任营副官。在担任营副官 36 个月后，威廉姆斯上校被分配到迈阿密军事入口处理站 (MEPS) 担任执行官 (XO) 一年，之后转入采购部队。在迈阿密 MEPS 任职后，威廉姆斯上校随后被分配到第 410 合同支援旅 (CSB) - 迈阿密分部，在那里他担任了约 31 个月的第 678 应急合同小组 (CCT) 的团队负责人。威廉姆斯上校随后被分配到巴尔的摩国防合同管理局 (DCMA)，在那里他担任了 40 个月的 ACAT-IA 战术无人机系统 (TUAS) 项目的行政合同官 (ACO)。威廉姆斯上校随后担任了 15 个月的英国国际技术中心主任，该中心隶属于位于伦敦白厅的英国国防部，是作战能力发展司令部（前身为美国陆军研究、发展与工程司令部 - 大西洋司令部）的一部分。他曾担任欧洲、非洲和西南亚 10 个国家的陆军首席科学技术/采购代表，负责识别、评估和传播新兴技术和创新研究，为作战人员提供当前和未来的超强能力。2020 年 6 月至 2023 年 6 月，威廉姆斯上校担任 MICC-Ft. Polk 的指挥官/主任，负责为 Ft. Polk 设施、其租户单位/活动和联合战备训练中心 (JRTC) 提供合同支持。
军队运作方式 (HTAR)
图 8-5。国防部审查/决策机构…………………………………………………..8-8 图 8-6。管理决策执行包………………………………………………………………..8-19 图 8-7。21-25 财政年度计划目标备忘录管理决策执行包………………………………………………………………………………………………………..….8-20 图 8-8。规划、编程、预算和执行决策委员会和流程…………………………………………………………………………………………………...…….8-23 图 8-9。计划评估小组…………..…………………………………………………………...…..8-24 图 8-10。项目评估组职能………….…………………………………………...…..8-25 图 8-11。陆军资源框架层次结构…………………………………………………………8-28 图 8-12。项目目标备忘录/预算估算提交时间表…….…………8-29 图 8-13。规划、计划、预算和执行时间表…………………………………….8-30 第 9 章 — 财务和审计长 第 I 节 — 简介………………………………………………………………………………………………………9-1 第 II 节 — 获取资源……………………………………………………………………………………………………………9-4 第 III 节 — 预算执行………………………………………………………………………………………………………9-5 第 IV 节 — 资源使用情况说明…………………………………………………………………………………9-8 第 V 节 — 财政管理…………………………………………………………………………………………………9-10 第 VI 节 — 金融改革…………………………………………………………………………………………………9-12 第 VII 节 — 非拨款资金………………………………………………………………………………9-17 第八部分——摘要、关键术语和参考文献……………………………………………………………………9-18 图 9-1。陆军助理部长办公室（财务管理和主计长）……...9-4 图 9-2。资金分配流程………………………………………………………………………………9-7 图 9-3。承诺和审查周期…………………………………………………………………………9-15 图 9-4。AME 中的关键要素……………………………………………………………………………………10-2 图 10-2。现代化优先事项和跨职能团队……….…………………………………10-3 图 10-3。自上而下的现代化过程……………………………………..……………………………...….10-3 图 10-4。三个 JCIDS 流程通道………………………………………………………………...….10-7 图 10-5。DOTMLPF-P 变更建议 (DCR)…...……………………………………………..10-8 图 10-6。初始能力文档 (ICD) 的格式……..………………………..……………………..10-9 图 10-7。IS-ICDS 中“IT Box”构造的组件………………………………………………………10-10 图 10-8。IS-CDD 中“IT Box”构造的组件…………………………………………………………10-11 图 10-9。能力开发文档 (CDD) 的格式……………………………………………………10-12 图 10-10。联合能力集成和开发系统文档人员配置轨迹……..10-14 图 10-11。成本效益分析……………………………………………………………………………………...……9-16 第 10 章 — 能力需求和系统研究、开发和采购管理 第 I 节 — 简介………………………………………………………………………………………………..10-1 第 II 节 — 陆军现代化企业 (AME) 和陆军未来司令部 (AFC)………………………………………………..10-1 第 III 节 — 概念开发和多域作战 (MDO)…………………………………...…………………10-5 第 IV 节 — 能力整合与发展…………………………………………………………………………………..10-6 第 V 节 — 能力需求文件……………………………………………………………………………………..10-7 第 VI 节 — 物资需求审查、验证和批准流程……………………………………………………..10-13 第 VII 节 — 紧急和紧急作战需求验证…………………………………………………………..10-21 第八节——物资系统采购………………………………………………………………………………....10-24 第九节——国防部采购组织与管理………………………………………………………10-28 第十节——国防采购系统的运作…………………………………………………………………10-30 第十一节——主要能力采购………………………………………………………………...………....10-33 第十二节——采购监督与审查…………………………………………………………………...…..10-39 第十三节——主要子流程………………………………………………………………...…………………10-40 第十四节——摘要和参考文献…………………………………………………………………………10-45 图 图 10-1。联合需求监督委员会 (JROC)………...…...………………………..10-15
黛安·M·麦卡锡
Diane M. McCarthy 产品经理，多任务防护车辆项目执行办公室战斗支援和战斗服务支援 Diane McCarthy 于 2023 年 7 月加入多任务防护车辆团队。该产品办公室由 200 多名采购专业人员组成，他们管理所有类别的防地雷伏击防护车辆、寒冷天气全地形车、路线清理车辆和其他旨在为作战人员提供灵活性、增强生存力和能力的推动者的生命周期。她从 2020 年夏天开始领导轻型战术车辆 (LTV) 团队，在世界各地提供紧急支援和资产，并为士兵提供多项安全改进。在 PEO CS&CSS 任职期间，她还担任机器人物流支持中心 (RLSC) 产品总监和应急基础设施 (CBI) 产品副总监，负责建模和仿真分析，以生成部署部队使用的高效大本营模型。在加入 PEO CS&CSS 之前，McCarthy 女士被指派到海军陆战队轻型装甲车 (LAV) 项目经理办公室，担任 LAV 反坦克项目的项目经理。虽然她加入该项目时正值预算和进度挑战的关键时刻，但她还是带领该项目按时并在预算范围内成功完成了里程碑 C 决策。为此，该 PM 获得了海军陆战队系统司令部颁发的 2015 年项目管理卓越奖。在 PM LAV 任职期间，Diane 被选中参加国防采办大学的高级服务学院奖学金计划。她还担任海军陆战队运兵车 (MPC) 计划的工程总监，并领导开发了先进的需求管理流程，该流程生成了用于构建和验证第一个 MPC 原型性能的性能规范。在担任 PM LAV 职务之前，Diane 曾是当时的美国陆军坦克汽车研究与发展中心 (TARDEC - 现为陆军未来司令部地面车辆系统中心) 的成员，为各种项目管理团队提供矩阵支持。2004 年战术车辆装甲危机期间，她支持中型战术车辆系列 (FMTV) 计划。她被任命为 FMTV 的第一位装甲系统采购经理，在六个月内领导该计划完成初始螺栓固定装甲套件的设计、建造、测试和安装。她在制定陆军的长期装甲战略方面发挥了核心作用。黛安于 1991 年在美国陆军 TARDEC 开始职业生涯，并一直在那里工作到 2002 年，担任物理原型团队的制造工程师，并以设计工程师的身份为设计和快速原型团队提供支持。她对制造和设计流程的深入了解帮助黛安在整个职业生涯中了解如何将项目从概念转变为设计，再到制造和安装集成。她有三十年为美国政府担任工程师和项目经理的经验。她拥有机械工程理学硕士学位和全球领导力管理工商硕士学位。
Kevin D. Bradley 上校
Kevin D. Bradley 上校 下一代战车跨职能团队主任 Kevin D. Bradley 上校于 1999 年从纽约西点军校获得装甲少尉军衔。他拥有美国军事学院土木工程理学学士学位、乔治城大学公共政策管理硕士学位以及通过陆军优秀牧师研究员计划 (SAMS-ASP3) 在路易斯安那州立大学 (LSU) 获得政治学博士学位。Bradley 的第一项任务是 2000 年至 2003 年期间在第 1 步兵师第 63 装甲团第 1 营担任排长，作为科索沃 KFOR 1B 的一部分。回到德国菲尔塞克后，他还担任过坦克排长、坦克连执行官和支援排长。完成步兵军官高级课程后，布拉德利于 2003 年至 2007 年期间被分配到德克萨斯州卡瓦佐斯堡第 1 骑兵师第 3 旅。2004 年，布拉德利作为伊拉克自由行动 II 的一部分被部署到伊拉克，担任该旅在巴格达海法街作战的第 302 伊拉克陆军营的高级顾问。2006 年，布拉德利在“增兵”期间再次被部署到伊拉克，担任冷钢部队第 6 中队第 9 骑兵团的指挥官，参与了伊拉克迪亚拉省的作战行动。离开指挥部后，布拉德利于 2008 年至 2011 年期间加入华盛顿特区联合参谋部实习生计划，任职于参谋长联席会议主席办公室、公共事务部以及美国众议院立法联络员。2011 年完成美国陆军指挥参谋学院学业后，布拉德利担任华盛顿州刘易斯堡第 4 斯瑞克旅战斗队第 1 营第 38 步兵团的执行官。2012 年，他作为第 38 步兵团第 1 营的作战官被派往阿富汗潘杰瓦伊，作为“持久自由行动”的一部分，并以阿富汗坎大哈第 4 斯瑞克旅执行官的身份结束了战斗之旅。布拉德利上校于 2017 年 1 月在卡瓦佐斯堡接管了 1-7 骑兵中队“Garryowen”1ABCT 的指挥权，并于 2018 年作为大西洋决心行动的一部分将该中队部署到欧洲。指挥之后，他担任第 1 骑兵师 G3 Defender 2020 和第 3 骑兵团指挥官，担任该团第 79 上校，任期从 2020 年 12 月至 2023 年 5 月。2023 年 5 月，布拉德利上校被部署到伊拉克巴格达，担任坚定决心行动副参谋长，并继续击败 ISIS。自 2024 年 7 月以来，布拉德利一直担任陆军未来司令部下一代战车跨职能团队主任。布拉德利的军事教育包括装甲军官基础课程、步兵上尉职业课程、联合兵种参谋学校、指挥和参谋学院、骑兵领袖课程、空降学校和游骑兵学校。他的奖项和勋章包括功绩勋章、带两个橡树叶簇的铜星勋章、国防功绩服务勋章、带三个橡树叶簇的功绩服务勋章、联合表彰勋章、带“V”形装置的陆军表彰勋章、战斗行动徽章、跳伞员徽章和游骑兵徽章。
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阿灵顿国家公墓 阿灵顿 VA，ARNG NGB COMOPS 阿灵顿 VA，ARNG NGB J3 JOC 华盛顿特区，ARNGRC 阿灵顿 VA，ARNGRC 值班 阿灵顿 VA，CDR 5 陆军北方 AOC FT 山姆 休斯顿 TX，CDR 陆军未来司令部 奥斯汀 TX，CDR ATEC 阿伯丁试验场 MD，CDR FORSCOM DCS G3 中央任务部 FT LIBERTY NC，CDR FORSCOM DCS G3 当前行动 FT LIBERTY NC，CDR FORSCOM DCS G3 值班军官 FT LIBERTY NC，CDR MDW J3 FT MCNAIR DC，CDR MDW JFHQ-NCR FT MCNAIR DC，CDR NETCOM 9THSC FT HUACHUCA AZ、CDR TRADOC CG FT EUSTIS VA、CDR TRADOC DCS G-3-5-7 OPNS CTR FT EUSTIS VA、CDR USAR NORTH FT SAM HOUSTON TX、CDR USARCENT SHAW AFB SC、CDR USAREUR-AF WIESBADEN GE、CDR USASOC 指挥中心 FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR3RD 陆军 USARCENT 值班军官 SHAW AFB SC、CDRAMC REDSTONE ARSENAL AL、CDRFORSCOM FT LIBERTY NC、CDRHRC G3 DCSOPS FT KNOX KY、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT贝尔沃 VA、CDRMDW 华盛顿特区、CDRUSACE 华盛顿特区、CDRUSACIDC FT 贝尔沃 VA、CDRUSAEIGHT G3 CUROPS 首尔 KOR、CDRUSAEIGHT 首尔 KOR、CDRUSAMEDCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、CDRUSARC G33 READ FT LIBERTY NC、CDRUSARCYBER 值班军官 FT 艾森豪威尔 GA、CDRUSARPAC CG FT SHAFTER HI、CDRUSARPAC FT SHAFTER HI、COMDT USAWC 卡莱尔兵营 PA、HQ IMCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ SDDC CMD GROUP 斯科特空军基地 IL、HQ SDDC OPS MSG CNTR 斯科特空军基地 IL、HQ USARSO FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ USARSO G3 FT 萨姆 休斯顿 TX、HQDA华盛顿特区陆军参谋部、华盛顿特区总部 CSA、华盛顿特区总部执行办公室、华盛顿特区总部 IMCOM 行动部、华盛顿特区总部 SEC 陆军、华盛顿特区总部 SURG GEN、德克萨斯州萨姆休斯顿 MEDCOM HQ EOC FT、亚利桑那州华楚卡 NETCOM G3 当前行动 FT、华盛顿特区 NGB、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT CG、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT G3、弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USMA 主管、弗吉尼亚州福尔斯彻奇外科医生 GEN、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USAROC) FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) GRP FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) G3 行动 FT、美国陆军中央司令部 G3 FWD，美国陆军太平洋司令部指挥中心 FT SHAFTER HI