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World File Search System陆军训练
预防热伤亡和冷伤亡
MARIA R. GERVAIS 美国陆军中将 副指挥官/官员：参谋长 WILLIAM T. LASHER G-6 副参谋长 历史。这是对 TRADOC 条例 350-29 的重大修订。受此次修订影响的部分列在变更摘要中。摘要。本条例规定了政策并为指挥官提供预防环境（热或冷）伤亡的指导。适用性。本条例适用于在军事学校、陆军训练中心或总部、美国陆军训练和条令司令部 (TRADOC) 控制下的其他训练活动进行的所有现役陆军和预备役部队训练。提议者和例外权力。本条例的提议者是 TRADOC 副参谋长。提议者有权批准与控制法律和法规一致的本条例的例外或豁免。陆军管理控制流程。本条例不包含管理控制条款。补充。未经 TRADOC 指挥外科医生办公室（收件人：ATBO-M，地址：950 Jefferson Avenue, Fort Eustis, Virginia 23604-5750）事先批准，禁止补充本规定以及制定指挥和地方表格。 *本规定取代了 2016 年 7 月 18 日 TRADOC 条例 350-29。
美国陆军训练与条令司令部条令出版计划
致指挥官：MARIA R. GERVAIS 中将，美国陆军副司令/参谋长官员：WILLIAM T. LASHER 副参谋长，G-6 历史。这是对 TRADOC 条例 25-36 的重大修订。该条例制定了条令出版物的政策和程序。摘要。美国陆军训练与条令司令部条例规定了美国陆军训练与条令司令部管理和开发陆军条令出版物的政策，以及美国陆军训练与条令司令部在开发联合、多军种和多国条令方面的作用。它定义了陆军条令过程所有方面的职责。适用性。该条例适用于负责开发陆军条令并牵头开发多军种条令出版物的美国陆军训练与条令司令部组织。它建议支持者何时开发训练通告和技术手册来代替条令。它也适用于根据 AR 5-22 和 AR 25-30 制定陆军理论的非美国陆军训练和条令司令部组织。提议者和例外权力。本法规的提议者是美国陆军联合兵种中心指挥官。提议者有权批准符合条令和训练出版法规的本法规例外或豁免。提议者有权批准本法规例外或豁免*本法规取代 2014 年 5 月 21 日颁布的 TRADOC 法规 25-36。
扫描已完成的豁免请求并通过电子邮件发送至
AXXX-XX 2022 年 1 月 3 日 装甲学校备忘录，收件人：豁免，乔治亚州摩尔堡 31905 主题：申请豁免参加 < 选择一项 (1)：高级炮手共同核心课程/M1A2 高级炮手/布雷德利高级炮手/侦察兵领袖课程/骑兵领袖课程/机动领袖维护课程 > 1. 申请课程豁免 以下人员的政策例外： 军衔/姓名 豁免原因（参见 ATRRS 先决条件） 2LT Andy Jones 军衔 (CLC) SFC James Smith 过去 12 个月内没有射击经验。 SSG Alan Anderson MOS 14E SGT Erik Ericson GT 分数 95 2. 我证明，尽管需要豁免要求，上述士兵完全有资格参加本课程。士兵正在担任需要此项培训的职位。 3. 如果此豁免获得批准，指定单位将确保士兵在陆军训练要求和资源系统 (ATRRS) 中正确注册以参加课程。4. 本备忘录的联系人是 SFC（营级炮手/训练士官），706-XXX-XXX，xxxxx.xxxx.mil@army.mil。
已知问题和指导（1/2）
*黄色高亮表示已进行更新 ACT：任务协调跟踪器 ACFT：陆军战斗体能测试 AGCM：陆军优良品行奖章 AGR：陆军警卫预备队 AMPO ADSN：陆军军饷办公室支付站符号编号 ARISS：陆军征兵信息支持系统 ASI：附加技能标识符 ASC：行政系统更正 ATMS：陆军训练管理系统 BASD：基本现役日期 BCT：基本战斗训练 BDAP：基本任命日期 BI：商业智能 CRM：客户关系管理 DJMS：国防联合军饷系统 DLPT：国防语言能力测试 DMDC：国防人力数据中心 DML：分发管理级别 DMSL：分发管理子级别 DRSS-A：国防战备报告系统 - 陆军 ECR：工程变更请求 E-EFMP：企业特殊家庭成员计划 ELM：企业学习管理 (ELM) ERD：预计发布日期 ETS：服务期限到期 HRAR：人力资源授权报告IAW：符合 iPERMS：交互式人事记录管理系统 KEEB：关键实体启用包 JO：职位空缺 MACP：已婚军人夫妇计划 MCC：军事组件类别 (MilCompCat)
扎克·哈里斯，电话：706-570-7383；电话：zachary.j.harris20.civ@army.mil
阿曼达·瑟迈尔 (Amanda Surmeier)，电话：618-979-6058；amanda.r.surmeier.civ@army.mil 日期：2023 年 5 月 22 日 媒体咨询：教练士官争夺 MCoE 最高荣誉 内容：机动卓越中心将主办 2023 年 MCoE 年度教练士官竞赛，共有来自三个单站单位训练旅的 9 名教练士官参加：第 194 装甲旅、第 197 步兵旅和第 198 步兵旅。 时间：5 月 31 日至 6 月 2 日 地点：佐治亚州摩尔堡 原因：教练士官是受训人员从平民转为士兵时首先见到和学习的人。要获得 MCoE 年度最佳训练士官称号，参赛者必须是训练士兵的专家，并且在所有技术和战术任务中都是最优秀的。参赛者将面临各种身体和心理测试，包括体能训练、射击、动作和军事理论。比赛获胜者将进入美国陆军训练和条令司令部（弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡）的全军竞赛下一阶段。感兴趣的媒体代表应在 2023 年 5 月 30 日下午 5 点之前联系 MCoE 公共事务办公室，以获取协调指示。活动结束后将提供图像。
2035 年技术融合预测
关于本文档 疯狂科学家研究员将本文档作为小组战略研究项目准备，作为完成美国陆军战争学院 (USAWC) 战略研究硕士学位的部分要求。该产品的研究、分析和生产历时 24 周，从 2019 年 10 月到 2020 年 3 月，作为驻地陆军战争学院高级军事学院项目的一部分。该团队由一名美国空军上校 (O-6)、一名美国海军指挥官 (O-5)、两名美国空军中校 (O-5) 和一名国务院外交官组成：分别是 Louis Duncan、Patrick Lancaster、Lance Vann、Nicholas E. Delcour 和 Stephen Frahm。 要求 未来 15 年，人工智能、生物技术、量子技术、纳米技术、神经技术、自主技术、机器人技术和信息技术将如何、何时以及在何处以与美国陆军相关的方式融合？本产品以多种媒介形式制作，包括数字（主要）、PDF 印刷和软装书。使用多种方法来确定关键发现和收敛，包括特征向量网络分析和 Millhone 分析技术。本研究的结果提供给 Thomas F. Greco 先生，他是自封的“疯狂科学家”的领导者，也是美国陆军训练和条令司令部的执行代理。分析信心 关键发现内收敛的分析信心
指挥官牧师 (COL) Louis A. Deltufo
作为一名上尉，他曾在韩国布拉格堡、古德费洛空军基地和佐治亚州戈登堡担任营牧师。作为一名少校，他曾担任戈登堡第 116 军事情报组/国家安全局牧师、第 1 装甲师/MND-N 副师牧师，然后担任美国陆军欧洲牧师办公室执行官。晋升为中校后，他成为美国陆军训练和教义司令部的牧师人事经理/部队结构官，然后担任堪萨斯州赖利堡第一步兵师牧师，并被派往伊拉克巴格达担任联合部队陆地组成司令部牧师，负责“坚定决心行动”(CJFLCC-I)。从美国陆军战争学院 (USAWC) 毕业并晋升为上校后，他成为美国陆军网络卓越中心 (佐治亚州戈登堡) 的高级牧师。他被派往阿富汗喀布尔，担任“坚决支援行动”指挥官和驻阿富汗美军的牧师。重新部署后，他担任美国陆军牧师中心和学校 (南卡罗来纳州杰克逊堡) 的副指挥官和培训主任。随后，他被选为华盛顿刘易斯-麦科德联合基地的第一军团牧师。他最后担任宗教支持行动中心的行动和培训主管。
陆军质量保证计划程序 - tradoc
陆军质量保证计划程序 致指挥官：MARIA R. GERVAIS 美国陆军中将 副指挥官/参谋长 官员：WILLIAM T. LASHER G-6 副参谋长 历史。 本出版物是美国陆军训练与条令司令部的新小册子。 摘要。 本小册子为实施陆军质量保证计划及其五大功能（陆军认证、监督与治理、支持者评估、内部评估和外部评估）所使用的概念和流程提供指导。 它包含有关质量保证评估员发展的具体指导，包括质量保证评估员能力、专业发展和认证；陆军企业认证标准；进行陆军认证；以及管理学习机构质量保证计划，包括主评估计划、进行内部和外部评估、准备自学和自我评估、进行支持者评估以及进行教员行动审查。 本小册子支持 TRADOC 条例 11-21 中规定的政策。适用性。本手册适用于陆军学校系统的所有陆军学习机构，该系统由正规军、陆军国民警卫队、美国陆军预备役和陆军民事机构培训系统组成，但美国军事学院除外。提议者和例外权力。本手册的提议者是美国陆军训练和条令司令部陆军质量保证计划主任。提议者有权批准符合控制法律和法规的本手册例外或豁免。
1918 年至 2019 年陆军基本战斗训练周期
这项研究分析了过去100年来对陆军入选者的初步入境培训计划，以确定塑造该培训的模式。技术多年来发生了变化，培训已经适应，但是技术变革比战时和和平时期方法之间的振荡不是重要的因素。技术的变化并没有改变陆军训练其新士兵的核心功能：致死性和生存能力。上个世纪的不变趋势表明，在国家进入战斗之后，致死性和生存能力的提高，经常学习苛刻的课程。冲突结束后，训练重点是反身向驻军型活动转向。多年来的初始入境或基本战斗训练（BCT）的长度也已经蜡和减弱，范围从长达17周（1943年）（不包括OSUT）到短期至8周（1980年）。总是有外部因素会影响可用的培训时间，例如预算，力量结构，机构基础设施和最终力量。这项研究主要集中在军队如何使用时间分配的时间上。分析主要关注步兵技能，但在必要时也检查了其他培训。（非运营，尤其是维持苔藓，传统上接受了枪法培训。）统一的概念是，在整个时期，士兵的所有初始入境培训类别都保持不变，而在每个类别上花费的时间都在波动。士兵接受了不同的专业培训。
usajfkswcs 领导层 - DVIDS
USAJFKSWCS 历史 美国陆军约翰·F·肯尼迪特种作战中心和学校的历史可以追溯到 1950 年，当时美国陆军在堪萨斯州赖利堡陆军综合学校成立了心理战科。1952 年 4 月，PSYWAR 训练活动转移到北卡罗来纳州布拉格堡烟雾弹山，作为 PSYWAR 中心，1956 年更名为特种作战学校。学校负责制定特种部队和心理战人员的理论、技术、培训和教育。1960 年，学校的职责扩大到包括反叛乱行动，1962 年特种作战中心成立了 SF 训练大队，为志愿兵训练作战任务，学校规模再次扩大1969 年 5 月 16 日，该学校更名为约翰·肯尼迪军事援助中心。课程范围扩大，提供高空低开 (HALO) 跳伞和水肺操作培训。该学院由 SF 学校、心理战、军事顾问学校和学院旅组成。1972 年 4 月 1 日，美国陆军民政学校从佐治亚州戈登堡转移到布拉格堡，由该中心管理。1973 年，该中心被分配给新的美国陆军训练和条令司令部。1982 年 6 月 1 日，参谋长 o