摘要这项研究的目的是制定一种营销策略来提高雀巢的声誉。首先,它描述了雀巢的情况分析,并进行了SWOT分析以了解整体情况。本文评估了两种替代策略,以使用QSPM工具改善雀巢的图像。根据调查结果,最佳选择是将研发部门的财政支持提高30%。他们有发展环境和社会项目,环境保护产品和创新配方的资源,以取代某些产品中的人造成分。使用战略画布来分析雀巢的竞争优势,我们确定雀巢最重要的优势之一是其营销部门。由于雀巢作为一家对社会负责的公司缺乏知名度,因此需要使用该杠杆来促进这些计划。此外,我们开发了研究雀巢市场的4P,结果证明了增加其R&D的重要性。此外,实施将是总部和组织文化的责任。将探索正式和非正式控制措施进行评估和控制,以评估员工和组织对该过程的承诺。最后,该报告表明,实施此策略将是恢复雀巢声誉的出色资产。
通过验证机械识别上述或以任何其他方式确定的,相关实体必须通过与雀巢达成的时限行动计划来解决,其中包括预防,措施和补救措施。雀巢可以根据自己的酌处权,无责任决定与直接供应商的关系,或者要求暂停直接供应商的不符合供应商的不合格站点,分包商(S)或子层供应商的关系,直到同意行动计划,或者在执行行动计划期间,应延迟或未执行行动,或者在执行行动计划期间被延迟或不在行动计划中。如果暂停,则可以允许直接供应商,站点,s),子批判型或子层供应商重新进入雀巢的供应链,如果有明确的证据,如雀巢所要求的那样,实践已提高到所需的水平。
引言反映了企业在当今社会和生态关注的背景下面临的日益严重的压力,并为详尽评估雀巢的可持续性实践和道德行为而开发了背景。确定雀巢的道德问题,评估其对公司声誉和消费者信任的影响,分析公司当前的道德程序,并制定增强公司道德的战略计划。这项研究的数据是由可靠的二级来源产生的,包括学术出版物,期刊,新闻报道,公司报告和媒体报道。雀巢的声誉,客户信任和道德形象,由于其环境问题,例如棕榈油,水瓶,发展中国家的污染,可可供应链问题和包装浪费的问题。对雀巢声誉的影响在几种方面显而易见。在商业沟通,社会影响,道德完整性,环境责任和品牌声誉中都看到了负面影响。此外,这些问题削弱了雀巢的透明度和问责制,这进一步降低了客户忠诚度和信任。客户怀疑雀巢在其业务实践,不道德采购实践和可能的污染问题上缺乏透明度。因此,现在对该品牌的信任较少,该品牌指示消费者提高对道德产品的需求。关键字:道德丑闻,道德困境,可持续性,企业社会责任,消费者信任,雀巢尽管面临这些挑战,但雀巢还是实施了几种道德业务实践,以解决诸如浪费最小化,道德企业行为,负责任的采购,环境保护和水回收利用等问题。雀巢应强调道德领导力发展,确保在整个供应链中进行负责任的采购,投资可再生能源,采用循环经济计划,与外部利益相关者互动,增强风险管理和合规系统,实施道德营销策略,并专注于透明度的商业实践,以进一步改善其道德行为。
减少动物产生的甲烷 消化过程中产生的甲烷,即肠道发酵,是牛身上最难减少的排放源。我们将通过为农业团队提供专门的研发支持,支持减少排放的瘤胃改造创新,主要通过添加饲料添加剂和膳食补充剂。
*在意识到我们的数据的影响以及对雀巢有多少帮助后,我们决定分享这些知识,也可以帮助公众。因此,我们发布了我们在卡车过境时期的汇总信息,以便任何有实际用途的人都可以免费访问它。一个团队成就仅在一周内就达到了30万用户,并且由于雀巢的反馈很大程度上是可能的。
雀巢控股公司(“NHI”)(以下与其子公司一起称为“NHI 集团”)在美国特拉华州注册成立,是 NIMCO US, Inc. 的全资子公司,而 NIMCO US, Inc. 是雀巢公司的间接全资子公司,雀巢公司在瑞士注册成立,是雀巢集团的控股公司(以下称为“雀巢集团”)。NHI 是雀巢公司在美国的主要运营子公司的控股公司,其中包括雀巢美国公司、雀巢普瑞纳宠物护理公司和嘉宝产品公司。NHI 集团主要从事食品、宠物护理产品、优质饮用水、饮料以及营养和健康科学产品的制造和销售。这些业务的收入来自美国和国际市场。
2022 年,国际舞台上取得了一些可喜的进展。虽然 COP27 气候大会的进展不如预期,但远比许多人担心的要好。联合国生物多样性大会达成协议,到 2030 年保护和保存 30% 的地球和 30% 的退化生态系统,这表明国际协议是可能的,我们期待为实现这一目标发挥自己的作用。乌拉圭回合谈判旨在达成具有法律约束力的全球塑料条约,这是在高度复杂的问题上向前迈出的又一重要一步。最后要说的是,我们和许多其他志同道合的企业一起参加此类国际活动是为了鼓励政策制定者采取行动。我们希望看到一个“高水平的竞争环境”,我们将继续发出自己的声音,追求公平过渡到净零和再生食品系统。我们所有的宣传活动都是按照《巴黎气候协定》的目标和抱负进行的。
2022 年,国际舞台上取得了一些可喜的进展。虽然 COP27 气候大会的进展不如预期,但远比许多人担心的要好。联合国生物多样性大会达成协议,到 2030 年保护和保存 30% 的地球和 30% 的退化生态系统,这表明国际协议是可能的,我们期待为实现这一目标发挥自己的作用。乌拉圭回合谈判旨在达成具有法律约束力的全球塑料条约,这是在高度复杂的问题上向前迈出的又一重要一步。最后要说的是,我们和许多其他志同道合的企业一起参加此类国际活动是为了鼓励政策制定者采取行动。我们希望看到一个“高水平的竞争环境”,我们将继续发出自己的声音,追求公平过渡到净零和再生食品系统。我们所有的宣传活动都是按照《巴黎气候协定》的目标和抱负进行的。
雀巢是在185个国家 /地区的全球跨国公司销售,在瑞士证券交易所上市,并由瑞士公司法律管辖。作为一家瑞士公司,在全球范围内拥有分支机构,雀巢致力于遵守管理其在瑞士,欧盟和全球运营的法律和监管框架。瑞士义务守则授权董事会涉及雀巢的监督和管理。根据《瑞士义务法》第716A条和第717条,雀巢董事会在将可持续性考虑因素整合到雀巢的公司治理框架中发挥了积极作用(请参阅一般披露和治理披露)。这包括确保雀巢的战略决策受到可持续性因素的启发,这也是其遵守瑞士法律的核心,以及未来遵守欧洲监管要求。根据《瑞士义务法典》第964A-C条,雀巢需要披露物质非财务信息,尤其是与环境和社会事务,员工关注,对人权的尊重以及反腐败措施有关的信息。雀巢的非财务声明2024提供了有关这些领域的透明报告,这是一致的,涉及公司可持续性报告指令(CSRD)和欧洲可持续性报告标准(ESRS),并反映了其对瑞士法律所概述的负责业务行为原则的承诺。雀巢坚持对人权,劳工标准和社会责任的坚定承诺。雀巢在其运营中定期进行尽职调查,并供应链以识别,预防和减轻潜在的人权影响。雀巢的政策和实践旨在遵守《瑞士义务法典》第964J条,确保雀巢符合公司责任的最高标准(请参阅附录7 - 关键政策和文件)。雀巢披露其环境政策,风险和绩效指标。雀巢的可持续性倡议旨在实现长期的环境目标,例如减少碳排放,保护自然资源和促进循环经济实践(请参阅资源使用和循环经济)。
在执行本任务的过程中,我们获得了书面和口头信息,包括市场、财务和运营数据。根据我们的聘用条款,我们通过讨论、计算和其他适用且可用的方法进行了相关分析和评估,我们假设并依赖这些分析和评估,但未独立核实 (i) 可公开获得的、来自订阅数据库的、构成我们调查结果重要基础的信息的准确性,以及 (ii) NI 向我们提供的信息的准确性。根据我们的聘用条款和在这些工作中采用的惯常方法,我们没有审计、审查、认证、进行尽职调查或以其他方式调查提供给我们的历史财务/财务信息或个人资产或负债。此外,对于向 NI 寻求的解释和信息,我们已被告知,他们没有遗漏任何相关和重要因素,并且他们已与我们核实任何特定信息与本工作的相关性或重要性,以防有任何疑问。我们的结论是基于公司提供的假设和信息。管理层已向我们表示,他们明白任何遗漏、不准确或错误陈述都可能对我们的估值分析/结果产生重大影响。