我身穿军装的经历让我亲身体验了服役人员经常面临的考验和磨难。虽然服役是一种荣幸,但我们永远不应将人民的责任感视为理所当然。随着“竞争时代的国防”计划的启动,我们正在改变我们的运营方式,以满足全球英国的雄心壮志,并保护英国、其公民及其利益免受不断变化的威胁。随着运营环境的变化,国防也必须随之变化。本届政府为我们的武装部队制定的现代化计划的核心是为我们最优秀的军事资产——我们的服役人员提供新的优惠。我们将吸引和留住多元化、包容性、积极进取和专业的劳动力,
随着气候变化的影响加速和加剧,迫切需要增加适应性的野心和行动。仅雄心壮志是不够的:我们必须确保适应气候变化(从这里进行“适应”)的努力确实通过减少风险和脆弱性和增加的韧性来真正改变,尤其是对于最脆弱的社区,群体,群体和生态系统。监视,评估和学习(MEL)使我们能够了解适应政策,干预措施和行动是否有效,它们的工作方式和为谁工作,并根据获得的见解来改善行动。不断从我们的行动中学习并相应地调整策略对于提高适应性的有效性和避免政策和干预措施的负面意外影响至关重要。
我们监管的核能格局正在以越来越快的速度发生变化——从对民用新核能的雄心壮志和可能涉及的潜在技术组合,到为国防核企业计划的重大投资、行业日益采用创新,以及需要考虑乌克兰持续冲突的潜在影响。与英国能源安全战略一起,英国核能 (GBN) 的推出预计将加速投资并为整个核供应链提供机会,包括小型模块化反应堆 (SMR) 竞赛。除此之外,公众对该行业的认识和监督也在不断提高,保持对我们监管的信任和信心仍然比以往任何时候都更加重要;我们的公司计划包括确保这一点的活动。
当我们为来年制定这项交付计划时,Covid 19 全球大流行的影响变得清晰起来,随着形势的发展,该计划中设定的具体里程碑和目标的影响将逐渐显现。然而,我们决定继续发布该计划,因为它阐述了我们的雄心壮志,尽管一些交付日期无疑需要调整以反映当前的形势。每个人都受到 Covid 19 的影响,我们致力于在当前的紧急响应期间尽可能地保持我们的服务交付,并将在我们进入恢复阶段时继续这样做。非常重要的是,我们与那些风险最大的租户保持联系并提供帮助,并支持理事会照顾索利哈尔最脆弱的居民。
这些里程碑虽然雄心勃勃,但并非不可能实现。在未来五年,这些里程碑将为我们的国家带来明确的目标,从而保持稳定。但它们也证实了我们整个政府对使命主导型政府的承诺。这与我们的优先事项同样重要——“如何”与“做什么”同样重要。毕竟,我们在各个基金会和使命方面的雄心壮志清楚地体现了这样一种理念:政府的力量可以加强我们的国家并推动它前进。但如果国家继续保持目前的水平,这是不可能实现的。同样,我们也不能通过征税来实现繁荣,也不能通过花钱来改善公共服务。一切照旧并不能实现我们的使命。它们需要投资、经济稳定和坚持变革计划。但最重要的是,它们需要改革。
今年的年度报告标志着该部门又取得了令人瞩目的成就。我们见证了英国共享繁荣基金的启动,并通过城市和区域增长交易以及“升级”等基金继续在威尔士各地进行投资。我们宣布了两个自由港,并继续努力确保我们至少获得一个投资区。我们在实现浮动海上风电方面的雄心壮志方面也取得了良好进展,政府发布的国家半导体战略是我们南威尔士集群向前迈出的重要一步。其他发展,例如任命威尔士首位退伍军人专员以及我们在威尔士草根体育运动方面的投资,都说明了整个部门开展的工作范围之广令人难以置信。
我认为比尔兹利院长为商学院制定的愿景和战略为达顿商学院指明了正确的方向,让我们能够达到我们期望的高度,也让我们知道我们的机构应该达到的高度。现在正是实现这一宏伟愿景的正确时机,它与我们校友们让达顿商学院保持领先地位的雄心壮志相一致。去年,董事会和学院领导确定了战略重点,以确保达顿商学院在世界知名研究生商学院中保持领先地位。我们已经确定了实现这些战略重点所需的财政资源,为目前正在悄然启动的新活动奠定了基础。
在NHS优先事项和未来方向的背景下,我们制定了一项策略来支持我们的核心业务领域并确保CHP和LIFT资产的未来。我们公司运营的上下文是关键。在接下来的五年中,NHS将面临由受限制的收入和资本预算所支撑的前所未有的变革交付挑战。我们的现代建筑将是提供基于本地放置的护理的关键解决方案。我们已经开始开发一条战略管道来优化利用率,并提高使用与国家和地方政策计划一致的资产的雄心壮志,例如社区诊断中心,即Fuller Stocktake。我们将基于此基础,以确保在可能的情况下,这是提供基于放置的护理的关键本地基石。