项目团队负责人Seunghyun Kim,高级运输专家,SG-TRA Khurram Ghafoor,高级项目官员(基础设施),PRM,CWRD项目团队成员Ankita Chaudhary,律师律师Nurlan Djenchuraev办公室律师Ankita Chaudhy性别平等部,气候变化和可持续发展部(CCSD)Chenina Meneses,Sg-Tra Jose Tiburcio Nicolas高级运营助理,主要社会发展专家(Safeguards),OSFG Ederlyn Norte,项目分析师,SG-TRA Mark Mark Allister Robis;财务管理专家;公共财务管理部,采购,投资组合和财务管理部(PPFD)Samina Sabir,性别官员;性别平等部,CCSD Joong-jae Shim,PPFD Mitzi Vina Tamayo的高级采购专家,SG-TRA ASIF TURANGZAI副项目分析师;气候变化官;气候变化,韧性和环境集群,CCSD同行评审者Yang Lu,运输专家,SG-TRA
法夫历史建筑物信托基金是苏格兰慈善机构,编号SC026043,由苏格兰慈善机构监管机构(OSCR)监管,并受担保有限的公司,编号SC173262,在苏格兰注册。2.0主要联系人Fiona Stenke,Fife历史建筑项目官员Trust电子邮件:fiona@fifehistoricbuildings.org.org.uk直接拨号:01592 725 146 3.0背景Fife委员会已从历史悠久的环境环境计划和全国彩票秘书基础上获得了基于历史性环境的开发阶段资金,该阶段是由苏格兰历史悠久的计划和全国彩票登记筹集的,该计划是一家Buckhaven Buckhaven Hersiat forniat formant forkhaven forkhaven for Buckhaven,法夫。开发阶段将运行到2025年5月(如果需要的话,则可能会延长至2025年8月,如果需要批准,则最终在第2阶段的申请中向资助者申请交付阶段。如果成功,交货阶段将持续五年,从2025年到2030年。
Jaakko Aarnio 博士自 2019 年起担任欧盟委员会互联互通总司工业生态系统数字化转型部门的政策官员。此前,他曾担任项目治理联络官,负责集中制定的传播和开发战略以及框架项目的政策反馈框架。2003 年至 2018 年,他担任电子健康、福祉和老龄化部门的欧盟政策项目官员,最后几年负责引入创新采购资助计划、对医疗服务提供者的各项支持行动以及通过业务加速为中小企业提供支持。他于 1992 年在赫尔辛基理工大学(现为阿尔托大学)完成了固体物理学论文。加入委员会之前,他曾担任芬兰赫尔辛基诺基亚研究中心通信系统部和德国斯图加特阿尔卡特 SEL 研究中心的首席科学家。(工作组 1:数字健康会议)
2025年2月24日报告的日期摘要Camden的当地发送策略于2022年11月发布。作为交付此策略的一部分,我们发布了年度进度报告,概述了我们为交付策略承诺所做的工作。所附报告提供了2024年期间工作的详细信息。在去年,我们在策略的野心交付方面取得了重大进展,包括增加了许多领域的投资。这是我们五年战略交付的第二年,也是我们正在进行的改革的野心规模,这意味着仍有大量工作要做。我们还将发布我们的实施计划,列出截至2027年策略期结束的计划活动。1972年地方政府法案 - 获取信息,没有任何文件需要上市。联系官员:梅根·贾维(Megan Jarvie),主要政策和项目官员 - 发送5 pancras Square,伦敦,N1C 4AG MEGAN.JARVIE@CAMDEN.GOV.UK建议委员会注意到委员会在交付发送策略和拟议的下一步方面取得的进展。
该计划和报告准备工作由ADB部门集团运输专家Takeshi Fukayama领导。该团队由Ronald Mark G.Omaña组成,该部门小组项目分析师;佩德罗·阿基诺(Pedro Aquino),高级项目官(基础设施),帝摩斯 - 莱斯特居民任务(TLRM); TLRM高级项目官Jose Perreira; TLRM运营助理Geraldo Moniz Da Silva。该报告的内容由Idea Consultants,Inc。编写,并与Engerosec Corporation和日本Kokusai Kogyo Co.,Ltd。合作。来自学术领域的Benjamim Hopffer Martins和Hugo Ximenes,东帝汶大学工程,科学与技术学院土木工程系,为团队做出了贡献,并参加了实地研究。该报告由斯里兰卡居民任务高级项目官员Aruna Nanayakkara审查; ADB气候变化和可持续发展部气候变化专家Okju Jeong;以及技术援助的技术顾问Haiyoung Chang。
Ben Aartsen 律师 Clayton Utz Rachel Abela RDA 项目官员 维多利亚州就业、区域和地区部 Sam Abusah 经济学家 普华永道澳大利亚 Joe Agostino 代理分行经理 城市工程部 雅拉市议会 Claire Aitkenhead 可持续发展与环境顾问 平交道口拆除项目 Feyi Akindoyeni 合伙人 Newgate 澳大利亚 Elsie Alcordo 绩效审计经理 维多利亚州审计长办公室 Phillip Anstis 战略规划师 中部高地水务 Vasso Apostolopoulos 教授 维多利亚大学副校长 Kevin Argus 博士 讲师,设计思维与营销 皇家墨尔本理工大学 Heidi Asten 合伙人 Herbert Smith Freehills Rachel Astle 政策经理 墨尔本水务公司 Justin Bailey 区域董事总经理 – 亚太区 John Laing Annette Bakos 法律服务高级政策和立法官员 维多利亚工作安全局
科茨出生于加利福尼亚州萨克拉门托,他视加利福尼亚州里弗赛德为自己的家乡。他获得了美国海军学院的理学学士学位。1968 年毕业于海军学院,1977 年获得乔治华盛顿大学科学技术管理硕士学位,并在美国获得航空工程硕士学位。1979 年毕业于海军研究生院。1969 年被任命为海军飞行员并接受 A-7E 飞行员训练后,他被分配到小鹰号航空母舰上的 192 攻击中队。1970 年至 1972 年间,他在东南亚执行了 315 次作战任务。随后,他进入了美国马里兰州的海军试飞员学校学习。在那里,他担任攻击飞机测试局的 A-7 和 A-4 项目官员和试飞员,随后又担任了 18 个月的海军试飞员学校飞行教员。总而言之,科茨驾驶 28 种不同类型的飞机,飞行时间超过 6,500 小时,并完成了 406 次航母着陆。
2014 年《联邦信息安全现代化法案》(FISMA)1 规定,每个联邦机构及其相关机构部门必须制定和实施 POA&M 流程,以记录和修复/缓解项目和系统级信息安全漏洞,并定期向 OMB 和国会报告修复进度。关于加强联邦网络和关键基础设施网络安全的总统行政命令 13800 指出:“已知但未得到缓解的漏洞是行政部门和机构面临的最高网络安全风险之一。”2 OMB 发布了各种备忘录,其中包含执行法规和行政命令的要求,并要求项目官员定期向机构首席信息官 (CIO) 汇报 POA&M 的进展情况,以便 CIO 可以监控修复工作并定期向 OMB 提供更新。因此,CMS 必须根据美国卫生与公众服务部 (HHS) 信息系统安全和隐私 (IS2P) 政策为每个系统和每个安全/隐私程序制定 POA&M,以跟踪已识别的风险和弱点,直至得到补救或缓解。
国际计划是一个国际儿童和青年发展组织,致力于在发展和人道主义环境中促进儿童和年轻人权利,尤其是女孩权利的实现。在缅甸国际计划的计划支持一系列旨在支持综合儿童发展和青少年赋权成果的计划,这些成果在战略上与国家政府的优先事项保持一致。Sectors of focus include: Early Childhood Care and Development (ECCD), Maternal, Newborn and Child Health and Nutrition (MNCHN), Water, Sanitation and Hygiene (WASH), Resilience and Disaster Risk Reduction (DRR), Child Protection (CP), Education, Non Formal Education (NFE), Youth and Adolescent Development, Skill and Opportunities for Youth Employment and Entrepreneurship (SOYEE), Youth-Led Peace Building and Social凝聚力,性生殖健康与权利(SRHR)和一般食品分布(GFD)。职位:项目官员(CPIE)报告至:副计划单位经理职位数量:1位置位置:Rakhine州分配的Mrauk U
为了支持 NASA 的月球探索计划(即 Artemis 计划),EGS 计划管理两个主要的软件开发项目:(1) 太空港指挥和控制系统 (SCCS),该系统将操作地面设备(如泵、电机和阀门),并在发射准备期间监控猎户座和 SLS;(2) 地面和飞行应用软件 (GFAS),该系统将与肯尼迪的飞行系统和地勤人员进行交互。在 2016 年 3 月的一次审计中,我们报告称 SCCS 已大大超出其初始成本和进度估计,开发成本增加了约 77%,软件的完全可操作版本的发布推迟了 14 个月。在这次审计中,我们评估了 NASA 对 GFAS 开发的管理,特别是 NASA 是否已在其软件开发中采取了适当的措施,并充分管理了风险,因为并行硬件和软件开发非常复杂。为了进行这次审计,我们确定了关键技术风险,审查了项目进度状态,分析了财务数据,审查了 GFAS 开发中使用的相关文档,并采访了项目官员、工程人员和承包商。