图表列表:图 1. 覆盖率 - 含 DTP 疫苗,第 3 剂 - 各国行政覆盖率 - 2022 年。图 2. 全球常规免疫中的 IPV 计划。图 3. aP 六价疫苗 - 美洲地区,2023 年。图 4. 2020 年美洲地区估计的年龄标准化宫颈癌发病率和死亡率,所有年龄段。图 5. 消除宫颈癌的全球战略。图 6. HPV 疫苗纳入美洲地区扩大免疫计划 (EPI),2023 年 4 月。图 7. HPV 疫苗第一剂覆盖率,美洲地区,2019-2022 年。表格列表:表 1. 白喉破伤风类毒素和百日咳(第一剂和第三剂)疫苗接种覆盖率,美洲地区。表 2. EasySixTM 疫苗临床试验期间报告的不良事件摘要。表 3. 接种疫苗后不良事件发生率。表 4. 六价 wP 疫苗供应商。表 5. 2021 年美洲地区脊髓灰质炎疫苗接种计划区域建议。表 6. 希望引入六价 wP 疫苗的国家/地区的接种计划。
2023 年 2 月 16 日 备忘录:军事咨询小组 主题:UTD 地图 86-22(R),“非承保生殖保健服务旅行”。 1. 目的:作为国防部长“确保获得生殖保健”倡议的一部分,部长指示为军人及其家属设立旅行和交通津贴,并酌情遵守适用的联邦法律和运营要求,以方便公务旅行,以获得军人永久工作地点当地无法获得的非承保生殖保健服务。当军人的 PDS、TDY 位置或根据政府命令运送家属的最后地点的当地无法及时获得服务时,此项增加了军人和授权家属的旅行和交通权力,以接受非承保生殖保健服务,包括堕胎和辅助生殖技术 (ART)。此外,这些项目还纳入了通过国防部外部办公室协调期间所做的补充 JTR 修订变更。2. 此项修订已获得每日津贴、旅行和交通、津贴委员会主席的批准。3. 这些变更计划于 2023 年 3 月 1 日出现在《联合旅行条例》中。4. 此项修订于 2023 年 2 月 16 日生效。5. 行动官:Dwayne A. Norman II (dwayne.a.norman2.civ@mail.mil)。
- 积极参加每月至少召开一次的虚拟小组会议,提出议程项目、对小组成员提出的想法和方法提供反馈、就商定的行动要点采取主动行动。 - 制定并提交对 IOM 青年战略草案的集体评论。 - 对即将发布的 IOM 咨询指南提供反馈,概述 IOM 在战略制定过程中进行咨询的方法。 - 为青年咨询做出贡献,包括帮助确定焦点小组讨论的相关利益相关者。 - 为即将出台的青年战略沟通和宣传计划提供意见。 - 根据小组不断变化的需求讨论并响应临时问题和请求。
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一枚火箭通常使用一粒 I 型药粒,但另一枚火箭使用了七粒小直径药粒。平稳燃烧的下限压力为 80 atm (1140 psi),但实际设计中使用的燃烧室压力为 120 atm (1700 psi)。在 120 atm 压力下,线性燃烧率为 11 mm/sec 或 0.43 in./sec。燃烧表面与喷嘴喉部面积之比为 400。单位消耗为 18 lb/hr-Ib。相应的有效排气速度为 6400 ft/sec。推进剂的温度极限为 60° 和 -40°C。这些限制由燃烧率设定。计算得出的燃烧室内温度为 2500°C。因此,德国火药的温度极限比该国使用的火药要高。但是,燃烧压力比这里开发的一些火药高得多。
2023 年 7 月 18 日备忘录:军事咨询小组民事咨询小组主题:MAP/CAP 60-23(E) 的 UTD/CTD,“在 PDS 内外旅行”1. 目的:本条款澄清,对于远程工作的军事成员和雇员,其官方工作地点如 5 CFR 531.602 中所定义并根据 5 CFR 531.605 中的标准确定,其远程官方工作地点不位于定义的本地区域内,则本地区域将在该远程官方工作地点的 50 英里范围内。对于位于当地通勤区域内的远程军事成员和雇员,军事成员或雇员的官方工作地点与军事或组织的工作地点之间的交通费用可由军事或组织的远程工作政策酌情批准。 2. 此修订已于 2023 年 7 月 18 日的 MAP 和 CAP 会议上获得批准。MAP 投票 美国同意 美国海军同意 美国空军同意 美国海军陆战队同意 美国海军陆战队同意 美国海岸警卫队同意 美国公共卫生部同意 美国国家海洋和大气管理局同意 3. 这些变更计划于 2023 年 8 月 1 日出现在《联合旅行条例》中。 4. 此修订在《联合旅行条例》中印刷后生效。 5. 行动官:David Maly (david.j.maly.civ@mail.mil)。
条件:顾问小组在实战环境中独立或作为营或更大部队(包括外国安全部队 (FSF))的一部分开展行动。顾问小组收到作战命令 (OPORD),为外国安全部队 (FSF) 提供建议。顾问小组在夜间针对混合威胁在动态复杂的作战环境中开展行动。命令指定顾问小组将为 FSF 提供哪些能力建议。顾问小组可以访问营指挥官对 FSF 当前能力的评估以及其他友军的评估。FSF 指挥官的预期意图可能与从美国部队上级指挥部收到的指导相冲突。任务可能有特定的有限目标,也可能有一系列作为更大规模行动一部分的目标。所有必要的人员和设备都已准备就绪。顾问团队与上级、FSF、相邻、下级和支援单位进行沟通。顾问团队有交战规则 (ROE) 方面的指导。动态作战环境:在执行评估任务期间,需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境:需要更改四个或更多作战变量才能影响所选的友军行动方案 (COA)/任务。混合威胁:正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合,统一起来以实现互利效果。注意:此任务的条件声明是假设评估单位需要目标任务评估标准矩阵中反映的最高训练条件才能获得完全训练 (T) 评级。但是,只有在 EXEVAL 期间在这些条件下执行任务,单位才能获得 T 评级。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:顾问团队根据 ATP 3-96.1、命令和上级指挥官的指导为 FSF 提供建议。顾问团队与 FSF 合作,以提高他们的能力和容量。顾问团队提供所需的支持或维持能力,以便 FSF 能够实现目标和最终状态。顾问团队根据任务概念就任务为 FSF 提供建议。建议 FSF 开展能够实现既定目标的行动,并确定能力,而不会违反上级指挥官向顾问团队指定的限制。顾问小组遵守交战规则。机动连顾问小组 (MCAT) 有 2 人中的 2 人 (75%),机动顾问小组 (MAT) 有 2 人中的 2 人 (75%),并且有 80% 的士兵参加针对顾问小组授权人数的训练。顾问小组的绩效指标达到 80%,关键绩效指标达到 100%,领导者绩效指标达到 85%,获得 T(全面训练)。注意:MCAT 领导者是连长和一级军士。注意:MAT 领导者是团队领导者和团队 NCOIC。顾问小组(火力、工程师、后勤)符合下面所示的客观任务评估标准矩阵,并且有(75%)的顾问小组领导和 80% 的士兵参加训练,达到顾问小组的授权人数。顾问小组的绩效指标达到 80%,关键绩效指标达到 100%,领导者绩效指标达到 85%,获得 T(全面培训)。注意:顾问小组(火力、工程师、后勤)的领导是根据组织和装备表 (TO&E) 和指挥官之间的对话确定的。
3 税收政策中心 (2012) 提供了税收改革提案的全面审查,包括顾问小组和国家委员会的提案。请参阅:http://www.taxpolicycenter.org/taxtopics/Tax_Reform_Proposals.cfm。4 总统税收改革顾问小组 (2005),图 5.5,第 71 页
该战略是根据副部长、主任和其他领导团队成员通过访谈和在线调查提供的反馈制定的。为支持制定该战略而成立的顾问小组进一步讨论了这些宝贵的反馈以及来自全国各地司法管辖区的趋势和最佳实践。顾问小组代表了政府内部的不同观点,包括计划、企业服务和服务交付的推动者,同时代表整个政府发挥领导作用,对爱德华王子岛产生积极影响。