机构名称：
¥ 1.0
条件：顾问小组在实战环境中独立或作为营或更大部队（包括外国安全部队 (FSF)）的一部分开展行动。顾问小组收到作战命令 (OPORD)，为外国安全部队 (FSF) 提供建议。顾问小组在夜间针对混合威胁在动态复杂的作战环境中开展行动。命令指定顾问小组将为 FSF 提供哪些能力建议。顾问小组可以访问营指挥官对 FSF 当前能力的评估以及其他友军的评估。FSF 指挥官的预期意图可能与从美国部队上级指挥部收到的指导相冲突。任务可能有特定的有限目标，也可能有一系列作为更大规模行动一部分的目标。所有必要的人员和设备都已准备就绪。顾问团队与上级、FSF、相邻、下级和支援单位进行沟通。顾问团队有交战规则 (ROE) 方面的指导。动态作战环境：在执行评估任务期间，需要三个或更多作战变量和两个或更多任务变量发生变化。复杂作战环境：需要更改四个或更多作战变量才能影响所选的友军行动方案 (COA)/任务。混合威胁：正规部队、非正规部队和犯罪分子的多样化和动态组合，统一起来以实现互利效果。注意：此任务的条件声明是假设评估单位需要目标任务评估标准矩阵中反映的最高训练条件才能获得完全训练 (T) 评级。但是，只有在 EXEVAL 期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：顾问团队根据 ATP 3-96.1、命令和上级指挥官的指导为 FSF 提供建议。顾问团队与 FSF 合作，以提高他们的能力和容量。顾问团队提供所需的支持或维持能力，以便 FSF 能够实现目标和最终状态。顾问团队根据任务概念就任务为 FSF 提供建议。建议 FSF 开展能够实现既定目标的行动，并确定能力，而不会违反上级指挥官向顾问团队指定的限制。顾问小组遵守交战规则。机动连顾问小组 (MCAT) 有 2 人中的 2 人 (75%)，机动顾问小组 (MAT) 有 2 人中的 2 人 (75%)，并且有 80% 的士兵参加针对顾问小组授权人数的训练。顾问小组的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，获得 T（全面训练）。注意：MCAT 领导者是连长和一级军士。注意：MAT 领导者是团队领导者和团队 NCOIC。顾问小组（火力、工程师、后勤）符合下面所示的客观任务评估标准矩阵，并且有（75%）的顾问小组领导和 80% 的士兵参加训练，达到顾问小组的授权人数。顾问小组的绩效指标达到 80%，关键绩效指标达到 100%，领导者绩效指标达到 85%，获得 T（全面培训）。注意：顾问小组（火力、工程师、后勤）的领导是根据组织和装备表 (TO&E) 和指挥官之间的对话确定的。
培训和评估大纲报告 - Army.mil
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