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弗雷德里克顿市规划咨询委员会
主席报告 与往年一样，2023 年是弗雷德里克顿市规划咨询委员会 (PAC) 又一个活跃的一年。委员会继续通过视频会议和面对面会议相结合的方式举办会议，处理了几个重要的土地利用规划问题，引起了公众的极大兴趣和参与。我要代表弗雷德里克顿市民感谢规划咨询委员会成员的参与、奉献和辛勤工作。2023 年 PAC 成员为：Neill McKay、Fiona Williams、Chris Gallant、Melissa Dawe、Fiona Hamilton；议员 Eric Megarity、Cassandra LeBlanc、Kevin Darrah；以及我本人担任主席。Chris Gallant 和 Fiona Williams 均于 2023 年底完成了其成员任期。PAC 成员感谢 Chris 和 Fiona 对委员会的参与和贡献，并祝愿他们在未来的事业中一切顺利。从 2024 年 1 月开始，空缺职位将由 Anna Zalot 和 Jeffrey St. Pierre 填补，委员会期待他们的参与和贡献。PAC 会议有时会引发辩论和一些争议，但成员们努力确保公平地做出土地使用决策，并平衡开发社区和弗雷德里克顿市居民的利益。弗雷德里克顿市在 2023 年又经历了创纪录的发展年，建筑许可活动约为 2.67 亿美元。过去几年，这座城市无疑受益于持续不断的增长。随着这些项目的进行和需要开发批准，这种增长导致我们的委员会收到了多份申请。我想我们的委员会对我们城市最近发生的发展的质量和水平产生了非常积极的影响。PAC 在 2023 年举行了 12 次例会和 1 次特别会议，审议了 57 份申请，耗时约 18.5 小时。这个工作量代表了委员会一年的典型工作量。委员会审议的一些比较重要的案件包括：分区申请
查尔斯顿市技术审查委员会（TRC）
有关上述项目的问题的个人应与（843）724-3790联系TRC管理员Eric Schultz，TRC管理员Eric Schultz。包含与上述应用程序有关的信息的文件可在该市的客户自助服务（CSS）门户网站上进行公开审查。根据《美国残疾人法》，需要替代格式的人，ASL（美国手语）解释或其他住宿，请致电（843）577-1389与Janet Schumacher联系，或发送电子邮件至schumacherj@charleston-sc.gcharleston-sc.gov三个会议前的三个商务日。
普雷斯顿市场区域问题与答案 - 计划
•大约1,200个新住宅。•建筑高度在整个站点之间的一层和14层之间变化。•大约3,700平方米的公共开放空间，为所有访客提供了市场体验。•保护阳光到普雷斯顿市椭圆形和其他公共开放空间。•将区域连接到新的普雷斯顿车站和高街的街道和行人网络。
利特尔顿市经济基准报告
这份由 Jon Stover & Associates 和 Future iQ 合作开发的情境分析报告，概述了利特尔顿市当前的经济状况。重要的是，这份快照是创建 CEDS 时可以利用的工具，反映了未来几个月将参考和提炼的见解。该分析利用了领先的经济数据来源，包括美国人口普查、美国劳工统计局、Infogroup、先前的研究和区域经济发展合作伙伴。
布雷默顿市 2024 年综合计划更新草案 ...
Dra Transporta 关于目标和政策 | 2023 年 6 月 TR2(A)：要求新的开发和再开发在开发审查过程中纳入公交、行人和非机动车交通措施，包括以下措施： • 提供公交车和交通候车亭和/或停靠站； • 为所有人提供足够的人行道、小路和人行横道； • 尽量减少建筑物、街道、人行道和公交站之间的步行距离； • 扩大行人、自行车和网格街道系统的连通性； • 努力进一步开发具有多模式功能的完整街道，尽量减少街道上的汽车主导地位； • 在街景中融入开放空间和/或绿地，以改善行人环境。 TR2(B)：通过以下方式增强和维护本地循环系统的功能：
波士顿市非医疗计划比较图表（...
*每个计划年度最多一个共付额（高级成像，门诊医院和住院医院）。所有计划蓄能器（自付限制，免赔额，治疗访问等）将在计划年度（7月1日至6月30日）上运行。此比较图不是对收益的全面解释。有关其他信息，请参阅计划的福利时间表和/或福利摘要。
奥登顿市中心总体规划
奥登顿发展管理区，又称奥登顿镇中心 (OTC)，是一个占地 1,233 英亩的社区，位于安妮阿伦德尔县西部（见地图 1）。OTC 是该县的三个镇中心之一，自 1972 年以来被指定为重要的混合用途开发区，以适应整个县的经济和住宅增长。为此，奥登顿 MARC 站通过客运铁路将居民和通勤者连接到巴尔的摩市、华盛顿特区以及巴尔的摩/华盛顿走廊沿线的主要就业中心，如乔治·米德堡 (Fort Meade) 和巴尔的摩/华盛顿瑟古德·马歇尔国际机场 (BWI)。该地区还位于 MD 32、MD 170 和 MD 175 交汇处的战略位置，可连接到巴尔的摩华盛顿公园大道和 I-97。
2023-2027 年平等、多样性和包容性战略 人人享有的自治市塞夫顿市议会徽标塞夫顿 2030 徽标
该战略旨在表明塞夫顿市议会作为一个组织，以及塞夫顿作为一个居住、工作和游览的地方，在平等、多样性和包容性方面继续取得良好进展，这符合市议会的愿景和核心宗旨，并与其他战略和政策保持一致。然而，仍有许多改进的空间，尤其是在影响整个国家和整个世界的更广泛的经济、社会和文化问题背景下。无论如何，该战略和行动计划将成为持续改进之旅的一部分，并将不断更新和更新——正如许多组织和许多不同行业的类似战略所表明的那样，这项工作预计永远不会“完成”。