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国家空域系统资本投资计划 2014 至 2018 财年完整报告
联邦航空管理局 2014-2018 财年国家空域系统资本投资计划 1 简介 1.1 资本投资计划 联邦航空管理局 (FAA) 资本投资计划 (CIP) 描述了未来五年国家空域系统 (NAS) 的计划投资。2013 年持续拨款法案延续了 2012 年拨款法案中提交五年 CIP 的要求。 2012 年综合和进一步持续拨款法案（2012 H.R. 2112）中的措辞规定，“在首次向国会提交 2013 财政年度总统预算后，交通部长应向国会提交一份联邦航空管理局的综合资本投资计划，其中包括 2013 财政年度至 2017 财政年度每个预算项目的资金，每年的总资金不得超过管理和预算办公室估计和批准的这些年份的资金目标。”第 1 节继续讨论战略规划和 CIP 以及影响未来规划的重要因素。第 2 节 - 资本规划中的关键考虑因素提供了制定计划时的考虑因素。第 3 节 - 资本投资计划摘要概述了 2014 财政年度的预算请求和 2015 财政年度至 2018 财政年度的资金数额。第 4 节 - 下一代航空运输系统 (NextG
日历第 80 期 - GlobalSecurity.org
201) ...................................................... 33 副标题 B—计划要求、限制和局限性 ........................................ 33 与使用资金进行 F136 发动机的研究、开发、测试和评估有关的禁令（秒211) ........................................................ 33 对 B-2 轰炸机增量 2 极高频卫星通信计划资金使用的限制（秒212) ............................................................................................. 33 无人舰载发射机载监视和打击（秒213) ............................................................................................. 34 海军陆战队地面战斗车辆（秒214) ........................................................ 35 副标题 C—导弹防御事项 ............................................................................. 38 加强对导弹防御采购计划的监督（秒231) ........................................................................................................... 38 陆基中段防御计划（秒232) ........................................................ 39 与俄罗斯的导弹防御合作（秒233) ........................................................ 40 副标题 D—报告 ........................................................................................................... 41 延长两年期路线图要求以及高超音速发展资金年度审查和认证（秒251) ............................................................................................................. 41 副标题 E—其他事项 ............................................................................................. 42 试点项目中承包商费用分摊，包括某些防御系统研发过程中的技术保护功能（秒261) ................................................................................ 42 预算项目 ...................................................................................................... 42 陆军 .............................................................................................................. 42 中型扩展防空系统 ........................................................................ 42 陆军测试与评估 ...................................................................................... 42 海军 ............................................................................................................. 43 海军激光技术 ...................................................................................... 43 海军电磁轨道炮 ...................................................................................... 44 空军 ............................................................................................................. 44 金属可负担性计划 ............................................................................. 44 常规武器技术 ............................................................................................. 44 洲际弹道导弹演示与验证 ............................................................................. 44 空间态势感知系统 ............................................................................................. 45
日历第 80 期 - GlobalSecurity.org
201) ...................................................... 33 副标题 B—计划要求、限制和局限性 ........................................ 33 与使用资金进行 F136 发动机的研究、开发、测试和评估有关的禁令（秒211) ........................................................ 33 对 B-2 轰炸机增量 2 极高频卫星通信计划资金使用的限制（秒212) ............................................................................................. 33 无人舰载发射机载监视和打击（秒213) ............................................................................................. 34 海军陆战队地面战斗车辆（秒214) ........................................................ 35 副标题 C—导弹防御事项 ............................................................................. 38 加强对导弹防御采购计划的监督（秒231) ........................................................................................................... 38 陆基中段防御计划（秒232) ........................................................ 39 与俄罗斯的导弹防御合作（秒233) ........................................................ 40 副标题 D—报告 ........................................................................................................... 41 延长两年期路线图要求以及高超音速发展资金年度审查和认证（秒251) ............................................................................................................. 41 副标题 E—其他事项 ............................................................................................. 42 试点项目中承包商费用分摊，包括某些防御系统研发过程中的技术保护功能（秒261) ................................................................................ 42 预算项目 ...................................................................................................... 42 陆军 .............................................................................................................. 42 中型扩展防空系统 ........................................................................ 42 陆军测试与评估 ...................................................................................... 42 海军 ............................................................................................................. 43 海军激光技术 ...................................................................................... 43 海军电磁轨道炮 ...................................................................................... 44 空军 ............................................................................................................. 44 金属可负担性计划 ............................................................................. 44 常规武器技术 ............................................................................................. 44 洲际弹道导弹演示与验证 ............................................................................. 44 空间态势感知系统 ............................................................................................. 45
未分类 - 国防部副部长（审计长）
*2003 年《国防授权法案》指示建立国防测试资源管理中心 (DTRMC)。该法案还要求 DTRMC 从 2006 财年开始管理中央测试与评估投资计划 (CTEIP) 和测试与评估/科学与技术 (T&E/S&T) 计划。从 2006 财年开始，计划要素 0603941D8Z (T&E/S&T) 和 0604940D8Z (CTEIP) 从作战测试与评估、国防拨款 (0460) 转移到国防范围 RDT&E (0400) 拨款。A.(U) 任务描述和预算项目理由 T&E/S&T 计划寻找和开发测试技术以跟上不断发展的武器技术。该计划对于确保国防部 (DoD) 有能力充分测试未来将投入使用的先进系统至关重要。为了实现这一目标，T&E/S&T 计划： - 利用新技术和新流程来满足重要的 T&E 要求。- 加快新技术从实验室环境向 T&E 社区的过渡。- 利用商业设备和网络创新来支持 T&E。此外，该计划还研究了转型计划中出现的测试要求，以确定所需的技术领域并制定技术插入的长期路线图。该计划利用并采用国防部实验室和测试中心、工业和学术界高度发达的技术基础的适用 6.2 应用研究来加速新测试能力的开发。该 PE 还资助旅行以监督 T&E/S&T 计划。本研究类别 6.3，先进技术开发 PE，为当前和未来的国防部测试能力开发和演示高回报技术。
准备提案的说明
可接受的提案（请参阅第 IV 节有关准备可接受提案的指导）将发送给准备 RFP 项目陈述部分的小组进行审查。每个小组成员使用以下标准评估并初步排列提案：(1) 提案人对问题的理解；(2) 拟议研究方法和方法的优点；(3) 研究团队在相同或密切相关问题领域的经验、资格和客观性；(4) 确保应用结果的计划；(5) 设施和设备的充分性。然后，小组重新召开会议，集体彻底讨论每个提案的优点，总体目标是推荐最符合 RFP 且对项目最有利的提案。建议通常是通过协商一致做出的，但有时需要三分之二的投票。如果小组认为另一个提案人也可以成功实现项目目标，则鼓励他们确定第二选择提案。小组开会审查所有提案后，小组推荐提案的提交者将收到通知。此通知包括小组对提案的评论，可能需要对此作出回应。也可能表明对提案的细微修改。通知还将包括提交的有关分包证明和利益冲突披露的表格，以及要求提供文件以支持个人成本率、间接成本率和工资/薪金表。项目小组的建议并不保证分包。NAS 将进行内部尽职调查和风险评估。检查预算项目以确定资金分配给各项任务的合理性。不鼓励在拟议总成本超过可用资金总额的情况下提供成本分摊的提案，评估将基于拟议使用公布的资金开展的工作。
未分类 未分类
A.任务描述和预算项目理由 测试与评估/科学与技术 (T&E/S&T) 计划寻求并开发测试技术，以跟上不断发展的武器技术。该计划对于确保国防部 (DoD) 有能力充分测试未来将投入使用的先进系统至关重要。为了实现这一目标，T&E/S&T 计划执行以下活动： • 利用新技术和流程来满足重要的测试和评估 (T&E) 要求。• 加快新技术从实验室环境向 T&E 社区的过渡。• 利用设备、建模和仿真以及网络方面的行业进步来支持 T&E。此外，T&E/S&T 计划审查联合服务计划产生的新兴 T&E 要求，以确定 T&E 技术需求并制定技术插入的长期路线图。该计划利用并采用国防部实验室和测试中心、其他政府机构和行业中高度发达的技术基础的适用应用研究成果，以加速新测试能力的开发。该计划与学术界联系并参与其中，以解决国防部测试中的测试技术挑战，推动传统黑人学院和大学 (HBCU) 和其他少数民族服务机构的科学、技术、工程和数学 (STEM) 计划。该计划为与测试能力和基础设施相关的 T&E/S&T 计划监督、特别研究、分析和战略规划提供差旅费。T&E/S&T 计划与 S&T 利益共同体 (COI) 保持一致，帮助 T&E 社区为测试优先 S&T 投资中出现的作战能力做好准备。T&E/S&T 计划由先进技术开发预算活动资助，因为它为当前和未来的国防部测试能力开发和演示了高回报技术。
战略与预算分析师 (PDF)
职称：战略和预算分析师 生效日期：2024 年 2 月 27 日 组织：100120 FLSA：豁免 薪资等级：GS19 工伤补偿：文员 一般职责 执行各种技术战略规划、预算、分析和财务会计和报告职责。在一般监督下，分析、生成并向战略和预算办公室以及战略规划和预算报告过程中的相关部门提供必要的信息，以及其他一般战略、预算和分析师职责 主管 战略和预算副主任 监督职位 无 基本工作职能 达到与员工经理制定的绩效标准。除获准休假外，必须出勤。经授权，部分基本工作职责 40% 或更少可定期从远程位置执行。协助准备各种报告，包括城市战略计划、年度 CIP 预算、5 年资本改善项目预算、当前 CIP 项目细节和摘要报告等。支持战略规划和预算文件的准备；可以进行研究以证明某个部门的单位或部门的文件中使用的数据的合理性。可以推荐预算分配。经常编译数据和/或输入数据。协助监督资本预算项目和相关支出。收集并维护城市当前的总体规划。协助城市和部门确保总体规划及其各自项目的有效实施。与战略和预算主任和副主任、城市经理和领导团队密切合作，制定和报告城市战略计划的进展情况，并将城市战略计划整合到城市运营的各个要素中，包括年度预算流程、总体规划、部门战略计划，包括确定任何差距并提供建议。与项目经理密切合作，确保定期更新和核对 CIP 项目分类账。向项目经理、部门负责人和城市经理提供定期管理报告。使用战略规划、基于优先级的预算和精益六西格玛的工具和原则协助和/或执行项目分析。执行项目和项目管理以及统计分析，履行联络职责，并根据需要提供协助。分析项目和政策，确定全市影响，并协调处理问题的策略和替代方案。为城市和相关部门进行和准备长期财务预测和运营相关的预算影响。与员工合作以了解需求并将其与合适的补助金相匹配，并收集申请或提交所需的数据和支持文件。
世界银行
ADIPURA 印度尼西亚政府授予“高贵城市”奖，以表彰其在环境质量方面的持续改善。AMDAL CO 环境评估过程 ANDAL 印度尼西亚政府详细环境影响评估研究 APBD Ulf 年度省级地方政府发展预算 APBN 年度中央政府收入和支出预算 BAK 财政部金融分析机构 RANGDA 内政部区域发展总局 BAPEDAL 环境影响控制机构 BAPPEDA (1111) 区域规划机构（省级地方） HAPPENAS 国家发展规划机构 BKPM 国家投资协调委员会 BPD 区域发展银行 BPKP 中央审计局 BPN 国家土地局 BRBDEO BRANTAS 巴西河开发执行办公室 BTN 国家储蓄银行 CGI 印度尼西亚政府间小组 CPFO 中央项目流量办公室 CPMO 中央项目管理办公室 DEFDAGRI 内政部DEPKEU 财政部 Desa 乡村 - 仅在农村地区最低级别的自治地方政府 DGA 预算总局 财政部 DGBM 公路总局 DGDC 陆路运输总局 通信部 DGM 货币事务总局 财政部 DGP-Pajak 普鲁昂斯迪纳斯部税务总局 PU 地方政府公共工程局 DIP 国家发展预算项目分配和实施的授权文件 DIP-BLN DIP 的外国捐助者资助部分 DIP/DIPDA 中央/区域项目预算 DJK 人力资源总局 DJWRD 灌溉和水资源开发总局 DLA 为地方政府和企业提供的国内贷款安排。DLLAJR 交通和运输责任。DPR 众议院 PPRD 1111 省/地方人民代表委员会 VPUK Kabupaten/Kotamadya 公共工程部 DPUP 省公共工程部 E0BUDP 东爪哇巴厘岛城市发展项目 EJWS 2 第二东爪哇供水项目 FDAP 金融发展行动计划 FEL 前端装载机。(固体废物) GKS Kotamadya Sumabya、Gresik、Bangkalan、Mojokerto、Sidoarjo、Kapbupaten Latnongan 和 Kotamadya Mojokerto 城市群 GO[ 印度尼西亚政府 IDAP 机构发展行动计划 IMG IUIDP 管理组，BAPPENAS INPRES 总统指示，包括一般和特定用途 gsants 类。也称为九人委员会。MPW 公共工程部 O&M 运营与维护Il'LDA 地方财产税 IUIDP 综合城市基础设施发展计划 JICA 日本国际协力机构 Kabupaten 区 KANWIL MPW 地区办事处 Kelurahan 区 KEPRES 总统令 KMS 泗水地方政府 KOMDA Fast Java 省级环境委员会。KPKN 国家财政部地方办事处 LIDAP 地方机构发展行动计划 lpd 人均每天升数 LPS 小型当地固体废物转运站（STS 或 Depo/LPS） MCK 公共淋浴、洗涤和厕所设施。
2024 年回收业务发展补助金 | nc deq
食品垃圾项目 鼓励所有与食品垃圾收集、捐赠或回收相关的项目申请特别食品垃圾减少补助金。申请截止日期为 2023 年 10 月 25 日。如需了解更多信息，请联系 Christine Wittmeier（Christine.Wittmeier@deq.nc.gov）。 可用资金和所需现金配套 标准项目：申请人可以申请任意数额的补助金，最高金额为 40,000 美元。优先项目：申请人可以申请任意数额的补助金，最高金额为 60,000 美元。申请人必须提供所申请补助金金额至少 50% 的现金配套。例如，申请 20,000 美元补助金的申请人必须提供至少 10,000 美元的现金或直接支出来匹配补助金奖励。在考虑收到的提案后，RBAC 保留授予低于申请人申请金额的补助金的权利。合同的执行和赠款资金的支付取决于 RBAC 是否有可用于此目的的资金。 资助期 赠款授予后，预计赠款合同期将于 2024 年 3 月 1 日开始，并于 2025 年 2 月 28 日结束。申请人必须在此合同期内使用资金，除非申请人和 NC 环境质量部 (DEQ) 之间以书面协议延长时间。延期是可能的，但不保证。 赠款资金将如何支付给获奖者？ 所有 RBAC 赠款资金均以报销方式分配。报销申请必须包括：(1) 证明资金已用于赠款合同中预算项目，包括标记为已付款的购买设备或根据赠款项目完成的工作的原始收据；(2) 设备供应商的联系信息；以及 (3) 购买的设备或完成的工作的电子照片。此外，报销申请的批准取决于 DEQ 与设备或物品供应商对采购情况的独立核实。在 DEQ 和资助接受者签署资助合同之前进行的采购将不予报销。同样，在合同结束日期之后进行的采购也将不予报销。RBAC 将继续向受助人报销，直到奖金金额的 90% 已用完，并扣留 10% 的资金，直到收到批准的最终报告。谁有资格？私营部门回收业务申请人有资格在本资助周期内获得资助。1 就本资助计划而言，回收业务是指接受、收集和/或回收来自外部来源的材料以创造增值原料用于中间加工或最终用途再生产品制造的企业或非营利组织。每个申请人只能接受一份资助申请。以前的申请人有资格申请 2024 年的资助。当前 2023 年的受助人和之前获得延期的受助人有资格在以下条件下申请：(1) 项目已完成且合同已结束；或 (2) 受助人已申请报销，并在 2023 年 11 月 16 日之前获得至少 90% 的补助金批准。注意：任何收集、处理、拆卸或重建计算机设备和电视的申请人都必须根据州法律 (NCGS 130A-309.142) 在 NC 废物管理固体废物科注册，并且是 R2 或 eStewards 认证的设施。任何未在州注册且不是认证设施的此类申请人将没有资格获得 RBAC 补助金。
投资者概览 - L3Harris
本演示文稿中非历史事实的陈述均为前瞻性陈述，反映了管理层对未来业绩和经济状况的当前预期、假设和估计。此类陈述依据《1933 年证券法》第 27A 条和《1934 年证券交易法》第 21E 条的安全港规定做出。本演示文稿中的前瞻性陈述包括但不限于：2023 年指引；企业转型计划及其对未来业绩的影响；2023 年收入、非 GAAP 每股收益和调整后自由现金流的权重；国内和国际需求环境，包括美国国防部、美国国家海洋和大气管理局和美国宇航局的预算和预算项目以及国际支出水平；计划、合同和订单机会、奖励和计划坡道及其价值或潜在价值和时间；宏观经济状况，包括供应链中断（包括电子元件可用性）的预期影响、供应商绩效、通货膨胀和劳动力流失以及抵消此类影响的能力；技术能力和计划时间安排；预计资本部署和资本配置策略；杠杆率目标；即将进行的 AJRD 收购，以及与 AJRD 相关的财务预测；温室气体和用水目标；以及其他有关业务前景和财务业绩指导的非历史事实的陈述。公司提醒投资者，任何前瞻性陈述都存在风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果和未来趋势与此类前瞻性陈述中表达或暗示的内容存在重大差异。股票回购的水平和时间将取决于多种因素，包括公司的财务状况、资本要求、现金流、经营成果、未来业务前景和其他因素。股票回购的时间、数量和性质还受商业和市场条件、适用证券法和其他因素的影响，并由公司自行决定，可能随时暂停或终止，恕不另行通知。有关这些因素和其他可能影响公司业绩、未来趋势和前瞻性陈述的因素的更多信息，已在公司向美国证券交易委员会提交的文件中披露。阅读本演示文稿的人员请注意不要过分依赖前瞻性陈述。公司的综合业绩、未来趋势和前瞻性陈述可能受到诸多因素、风险和不确定因素的影响，包括但不限于：美国政府支出重点；固定价格、成本加成和分时加材料类合同组合的变化以及通货膨胀大幅上升或持续上升的影响；与即将收购 AJRD 相关的风险，包括与监管部门批准相关的风险；美国政府合同的终止、资金不足或负面审计结果；美国政府预算赤字和国债或任何违反债务上限的行为；不确定的经济状况；未来地缘政治事件的后果；政府调查的影响；开展国际业务的风险；与我们的分包商或关键供应商的纠纷，或他们无法履行或及时交付我们的零部件或服务；吸引和留住关键员工；开发获得市场认可的新产品和服务和技术的能力；自然灾害或其他重大业务中断；会计估计的变更；公司的负债水平和偿还、偿还或服务债务的能力；无资金支持的固定收益计划负债；信用评级的任何下调；固定收益计划资产的回报率、利率和其他市场因素的变化；有效税率的变化或额外的税收风险；获得出口许可证或向外国政府销售的能力；不可预见的环境问题，包括与温室气体排放相关的法规或与环境可持续性相关的客户情绪变化，包括与即将收购 AJRD 相关的变化；员工、代理人或业务伙伴的任何不当行为的影响；诉讼或仲裁的结果；与侵犯知识产权或环境补救或其他意外事件相关的潜在索赔；收购 TDL 产品线和即将收购 AJRD 带来的业务扩大；与其他战略交易相关的风险，包括合并、收购和资产剥离。本演示文稿中包含的前瞻性陈述截至本演示文稿发布之日，除法律规定外，公司不承担更新或修改任何前瞻性陈述的任何意图或义务，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。