1A COSTANZO ANGELO DI VITA GIORGIA LOPEZ DIEGO MAIO NICOLO' VENTURA FEDERICO 1B ABRAMO FRANCESCO GRESTA NICOLO' LEONARDI ALFIO MUSUMECI FRANCESCO PARISI ANDREA 1C IMBROSCIANO GIULIA PERDICARO FABRIZIO SCALIA DARIO SIRACUSA FRANCESCO 1D CALTABIANO DAMIANO COCO GIUSEPPE FRANCESCO JUROR FRANCESCO NUNZIO MARANO ANDREA
简介 接下来是我对 1960 年至 1992 年期间的高度个人化的看法;连续三十二年几乎纯粹、令人兴奋和引人入胜的工作时间。快速回顾一下本文的标题就会发现,这并不是“那段”历史,而是“一段由某人讲述的历史,他在比尔·贝克完成他自己的巨著《马可尼公司的历史》之前加入公司 (1)。 1960 年 5 月,我加入马可尼雷达,当时它还是马可尼无线电报公司的一个部门。在 AC Cossor 工作了 17 年后,看着它在 50 年代初严重的国家信贷“紧缩”之后逐渐衰落,我开始寻找其他工作。有一天,我发现他们的塑料注塑车间正在为 Helena Rubenstein 制造口红。这似乎与电子产品相去甚远。是时候离开了。马可尼公司对我进行了面试,并给我提供了一份系统工程师的工作,这是我在 Cossor 公司从事的职位,我从事了几年研究、开发和现场调试工作。加入马可尼公司后,我立即感觉很好,因为系统工程组在布鲁姆菲尔德的一栋大乡间别墅里工作,距离雷达部门位于切姆斯福德新街的总部约两三英里。系统组由彼得·马克斯管理,他是一个身材魁梧、令人印象深刻的年轻人,来自南非。他的副手是杰拉尔德·泰勒,我和他很快就成了非常好的朋友,现在仍然是。在开始正文之前,先谈一下公司当时对新人的影响,这有助于了解它的动人精神。在 50 年代后期,“形象”的概念开始从广告界渗透出来,并成为日常生活中的重要概念。当我考虑加入马可尼公司时,我脑海中浮现的形象是能力强、努力不懈、质量持久、砖砌厕所等经久不衰的东西、正直、学术基础和专业培训。对我来说,它的严肃性有点令人生畏。加入公司几天后,我意识到
ROTOR 项目 (2) 中需要完成的工作。这是为了更新战时防御雷达,并规划新设备以应对我们前盟友俄罗斯及其卫星国新发现的威胁。必须迅速招募更多的工作人员,自然,那些曾参与更新设备工作的人是主要候选人。因此,大量退役人员(主要是皇家空军)的加入使得该部门的人员主要由具有共同服务精神、了解艰苦生活并了解团队合作价值的人组成。大多数人曾在国外服役,许多人在战争期间受过苦。这造就了一种可以完成工作的情谊,总而言之,使船只运行得更轻松。埃尔福德上校被任命为部门经理,体现了“服务”文化。正如比尔·贝克指出的那样,不仅有如此庞大的