1。CSL 24X部门选修课 - I 3 0 0 3 2。 CSL 36X部门选修 - II 3 0 0 3 3。 CSL 37X部门选修 - iii 3 0 0 3 4。 CSL 46X部门选修 - iv 3 0 0 3 5。 CSL 46X部门选修课 - V 3 0 0 3 6。 CSL 44X部门选修 - vi 3 0 0 3 7。 CSL 46X部门选修 - vii 3 0 0 3总数21 0 0 21开放选修课程:SL。 编号 课程CSL 24X部门选修课 - I 3 0 0 3 2。CSL 36X部门选修 - II 3 0 0 3 3。 CSL 37X部门选修 - iii 3 0 0 3 4。 CSL 46X部门选修 - iv 3 0 0 3 5。 CSL 46X部门选修课 - V 3 0 0 3 6。 CSL 44X部门选修 - vi 3 0 0 3 7。 CSL 46X部门选修 - vii 3 0 0 3总数21 0 0 21开放选修课程:SL。 编号 课程CSL 36X部门选修 - II 3 0 0 3 3。CSL 37X部门选修 - iii 3 0 0 3 4。CSL 46X部门选修 - iv 3 0 0 3 5。CSL 46X部门选修课 - V 3 0 0 3 6。CSL 44X部门选修 - vi 3 0 0 3 7。CSL 46X部门选修 - vii 3 0 0 3总数21 0 0 21开放选修课程:SL。编号课程
我们与 Happiest Minds (HAPPSTMN) 的管理层会面,我们认为,尽管该公司的服务更具可自由支配性,但该公司具有增长催化剂。该公司正在从以教育科技为主的投资组合转变为 BFSI 和医疗保健的更高组合(更大的支出池和渠道)——最近的收购将通过追加销售机会加速垂直领域的增长前景。HAPPSTMN 重申了其在未来八年内达到 10 亿美元的长期目标(包括无机投资的复合年增长率为 23%)——25 财年收入增长预期为 35% 至 40%(包括无机投资 Pure Software 和 Aureus,意味着有机增长为 10-15%)。HAPPSTMN 最近改变了其组织结构,转向行业/垂直结构(Happiest Minds - 组织重组以实现更好的增长)。我们仍然相信,当前的业务规模、质量差异以及该行业可自由支配服务潜在复苏带来的不成比例的影响可以使 HAPPSTMN 的估值保持高于同行。我们分别将 FY25E 和 FY26E 的美元收入增长率设为 34% 和 26%;将 EBITM 增长率设为 16.1% 和 17.8%,相当于 FY24-26E 的 EPS CAGR 为 27%——维持 ADD 评级,目标价为 900 印度卢比,为 FY26E EPS 的 36 倍。
• 职位空缺数:1 • 就业基础:全职,每周 37 小时,以永久合同*的形式提供,并遵守 BGN 对当地就业文职人员的规定。 2. 简介:高级招聘官 (SRO) 是招聘过程中的关键职位。SRO 负责向副招聘官 (DRO) 执行年度招聘周期的所有阶段;广告、在线注册、第 1 阶段(注册)、第 2 阶段(初步选拔)和第 3 阶段(最终选拔)。这个全职职位是永久性的,直到 BGN 目前 60 岁的文职人员退休年龄,并且必须成功完成 BGN 的年度评估系统 *“Catch-Up”。该职位持有人负责 BGN 的核心产出之一,并将负责每年选拔最有潜力的新兵加入新加坡警察部队 (GCSPF) 的廓尔喀旅和廓尔喀特遣队。这将涉及代表英国陆军招募步枪兵学员和代表 GCSPF 招募警察学员的年度招募周期,招募范围将从尼泊尔各地多达 20,000 名申请者中扩大。SRO 将利用他们的指挥和管理经验以及对尼泊尔的深入了解,带领 3 名地区招募官 (ARO) 和 36 名高级招募助理 (SRA) 完善和执行招募流程。SRO 需要在招募期间延长工作时间,在紧迫的期限内完成任务,并针对各种不可预见的情况保持诚信、判断和建议。SRO 直接向 DRO 工作,负责招募小组的产出、职业行为和价值观。最后,SRO 的指导对于 DRO 的决策过程以及支持首席招募官 (CRO) 的意图至关重要。
• 空缺职位数:1 • 就业基础:全职,每周 37 小时,以永久合同形式提供*,并遵守 BGN 对当地就业平民的规定。2.简介:区域招聘官协调员的职责是协助副招聘官 (DRO) 和高级招聘官 (SRO) 为廓尔喀旅 (BG) 规划、组织和开展招聘工作。此全职职位为永久性职位,直至 BGN 平民退休年龄达到目前的 60 岁,并且必须成功完成 BGN 的年度评估系统 *“Catch-Up”。该职位持有者负责 BGN 的核心产出之一,并将负责每年选拔最有潜力的新兵加入廓尔喀旅和新加坡廓尔喀特遣队。这将涉及代表英国陆军的年度招募步枪学员和代表新加坡警察部队廓尔喀特遣队 (GCSPF) 的年度招募周期,从来自尼泊尔各地的潜在多达 20,000 名申请者中招募学员。作为招聘交付中的关键职位,ARO(协调员)负责向 SRO 负责,协助执行年度招聘周期的所有阶段;广告、在线注册、第 1 阶段(注册)、第 2 阶段(初步选择)和第 3 阶段(最终选择)。ARO 协调员将利用他们的指挥和管理经验以及对尼泊尔的深入了解,协调 2 倍其他地区招聘官和大约 36 倍高级招聘助理的产出,以规划和执行这些产出。ARO 协调员预计会在招聘期间延长工作时间,在紧迫的期限内工作,并针对一系列不可预见的情况保持诚信、判断力和建议。ARO 协调员直接向 SRO 工作,负责招聘小组的整体协调。最后,ARO 协调员为 SRO 和 DRO 提供决策过程指导,并支持首席招聘官 (CRO) 的意图。BGN 的所有招聘广告(包括此广告)均经过公平公开的竞争。
