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第五代战争：技术与观念
“一场更大规模的决斗”，并将其目的解释为“通过其他方式延续政治”，其核心要素是“国家的理性、军事指挥的可能性和民众的愤怒”。威廉·S·林德在克劳塞维茨著作的基础上，区分了1648年威斯特伐利亚和约以来的四代战争，每代战争都有自己的作战方式。本文旨在探讨林德的第四代战争和丹尼尔·H·阿博特的第五代战争。它提供了不同学者对第四代战争的不同解读。首先，它解释说第四代战争是由非国家行为者和非国家文化团体进行的非对称战争，其中非国家行为者和雇佣军为了侵略国家的政治利益而发动的不对称战争和影子战争。然后，它提供了对第四代战争的额外解读，它通常被理解为使用轻步兵在道德层面上的战斗。相比之下，其他学者认为，第四代战争是利用网络空间的信息和技术手段进行的。随后，本文探讨了如何应对第四代战争以及它是如何进行的。本文还研究了阿博特的第五代战争，即一场观念之战，并解释了如何应对第五代战争以及它是如何进行的。此外，本文还解释了技术进步如何被用作现代战争的工具。
只有充分发挥灵活性的潜力，才能实现净零排放
RenewableUK 政策文件 2021 年 10 月 背景 能源政策现在正受到大规模、低成本清洁能源的新现实的影响。我们已经拥有了以最低成本向消费者提供零排放电力部门所需的技术；现在的讨论是关于如何利用创新进一步、更快地脱碳；以及如何提供高效的能源系统，优化和整合高水平的可再生技术。2020 年，我们发布了能源愿景 1，探讨了创新和灵活性在以可再生和低碳能源为主导的系统中的价值。为了利用灵活技术的优势，我们需要政策监管和市场来提供一个稳定透明的平台，以尽可能高效地利用资产。灵活的技术对于实现政府目标至关重要，包括到 2030 年整合 40GW 的海上风电，帮助实现白皮书中到 2030 年实现 5GW 氢能和 18GW 互连容量的承诺。系统灵活性的提高（例如能源存储）将使英国能够整合可再生能源，到 2050 年每年可节省高达 167 亿英镑2。灵活性不仅仅是使转型更快，它还使其更便宜、更可靠。频率响应和惯性等系统服务将积极支持风能和太阳能等非同步发电的增长。作为通过风能咨询小组开展的可用功率信号工作的一部分，该行业已经与国家电网 ESO 密切合作，以确保可再生能源能够进入这些市场。什么是系统灵活性？
ISG Renewables 为林肯郡的 Bicker Fen 太阳能公园提供能源。Innova 新闻稿，2024 年 3 月 12 日 Bicker Fen（以前称为 Manor Farm），22。
ISG Renewables 为林肯郡的 Bicker Fen 太阳能园区通电。Innova 新闻稿，2024 年 3 月 12 日 Bicker Fen（之前称为 Manor Farm）是一个 22.6MWp（24.2 GWh）太阳能园区，由 Innova 和 Schroders Greencoat 的合资企业 ISG Renewables 所有，于 2024 年 3 月 12 日星期二成功通电。该场地最初由 Innova 开发，于 2022 年 5 月获得规划许可，并在 2022 年 7 月的拍卖会上被英国商业、能源和工业战略部授予不同合同 (CfD)。Innova 的交付团队负责管理设计、模块采购以及 EPC 和 ICP 施工合同。Bicker Fen 太阳能园区随后于 2023 年 9 月被 ISG Renewables 收购，这是合资企业在未来三到五年内融资、建设和运营 5GW 可再生能源容量的雄心的一部分。目前，该场址的通电工作已完成，将移交给 Innova 的内部资产管理团队，与 Carn Nicholas 一起监督其运营和维护。Carn Nicholas 于 2023 年 2 月被 ISG Renewables 收购。Innova 联合首席执行官兼创始人 Andrew Kaye 表示：“经过成功的建设期，我们很高兴为 Bicker Fen 太阳能园区通电。现在 Bicker Fen 产生的能源足以为当地 2,266 户家庭供电，每年将节省 5,020 吨碳，使英国向净零排放又迈进了一步，并减少了对化石燃料的依赖。 “我们期待在未来数月和数年内看到 Bicker Fen 太阳能园区对环境和当地社区产生的积极影响，并继续加强和发展我们与 Schroders Greencoat 的关系。” 关于 Innova Innova 是一家具有前瞻性的可再生能源企业，在伦敦和切尔滕纳姆的两个办事处拥有 120 多名员工。 Innova 的长期使命是利用多种技术创建公用事业规模的可再生能源项目，让大型能源密集型用户脱离电网，积极改善环境，造福当地企业和社区。Innova 将通过继续开发、建造和运营一系列创新、环境可持续的长期可再生能源解决方案来实现这一使命。到目前为止，
WP 6 北爱尔兰氢能可持续能源和气候行动计划 (SECAP)
自 2000 年代中期以来，英国一直在革新其能源系统。自 20 世纪 60 年代以来，煤炭、石油和天然气一直是该国能源结构的主要组成部分，但思维方式的转变导致煤炭的市场份额从 1990 年的 30% 下降到 2019 年的不到 5%——2020 年实现了 67 天的无煤期——138 年来首次有两个多月没有燃煤发电。再加上可再生能源产能（主要是风能和太阳能）的大规模部署，以及更广泛的能源效率计划的推出，可再生能源现在占英国国内发电量的 43%（2020 年）——占当年发电量的比化石燃料还多。在氢能方面，英国在制定综合未来能源计划方面进展缓慢。尽管法国、德国和欧盟等欧洲主要经济体已投入数十亿美元资金用于绿色经济，但英国似乎一直保持沉默，直到 2020 年 11 月，他们宣布了绿色工业革命十点计划，旨在帮助该国从新冠疫情相关问题中恢复过来，并支持绿色增长和向净零经济迈进。该计划包括到 2030 年部署 40GW 海上风电和 5GW 低碳生产等目标。英国对这种氢气的供应重点，已在 2021 年 8 月发布的官方战略中得到确认，将首先通过部署蓝色氢气生产技术（被视为快速实现大规模低碳氢气的理想选择）并在工业集群中使用，例如该国东北部和西北部的工业集群。近年来，北爱尔兰 (NI) 的可再生能源部署大幅增加，尤其是风能，目前风能占该国电力消耗的近一半。北爱尔兰也开始部署新兴的氢能项目，包括氢能公交车项目和兆瓦级电解项目。然而，与英国其他地区相比，该地区缺乏工业基础，这使得北爱尔兰在英国氢能部署的优先名单中名列后列。通过为该地区制定路线图，SEAFUEL 项目正在帮助北爱尔兰发挥其氢能潜力，并对当地能源矩阵及其氢能准备情况进行了评估，以便为政策制定者提供一套建议。本文件是对建议行动的补充总结，并附有相应的时间表。如果需要更多信息，请参阅补充文件“氢能路线图——北爱尔兰的机遇”。或者其他 SEAFUEL 地区的路线图——英格兰西南部、特内里费岛、爱尔兰西部和马德拉岛。行动
XXX XXX MP
2024 年 7 月 XX 日 亲爱的 XXX、XXX 和 XXX 保障我们的未来：最大限度地利用差价合约分配轮次 今年早些时候，据透露，英国成为世界上第一个在 1990 年至 2022 年期间将排放量减半的主要经济体。作为工业革命的发源地，这是一项重大成就，向世界发出强烈信号，表明我们引领可再生能源革命的雄心。英国的旗舰差价合约 (CfD) 计划为低碳项目提供其生产的清洁电力的保证价格，一直是推动英国可再生能源发电投资的开拓者，可再生能源发电占英国电力结构的比重从 2010 年的 7% 增加到今天的 40% 以上。随着世界其他国家在净零排放竞赛中加快步伐，CfD 必须在未来关键几年继续成为世界领先的计划，以保持英国的先发优势。这就是为什么下一届英国政府必须最大限度地发挥 CfD 分配轮次所获得的产能，以充分发挥我们的潜力，帮助为我们的供应链和国家所需的数千个高价值工作提供确定性。尽管在春季预算中，第 6 轮分配获得了创纪录的资金支持，但我们仍无法提供所需的产能，无法继续实现我们的部署目标。凭借大量跨陆上和海上技术的可再生能源项目，我们拥有巨大的机会来促进英国的经济和能源安全。由于通胀压力对第 4 轮分配的几个项目构成挑战，并且去年第 5 轮分配中没有采购海上风电，第 6 轮和第 7 轮分配将成为实现英国清洁能源未来的分水岭。现在是时候通过展示我们认真对待以雄心勃勃的预算最大限度地发挥我们的部署潜力来给投资者、开发商和供应链带来信心了。通过 CfD 实现管道的稳定部署，英国的可再生能源行业可以进行必要的投资，以扩大我们的能力，提高劳动力的技能，升级电网和港口的关键基础设施，以抓住即将到来的巨大经济机遇。它还将确保英国实现关键目标，例如到 2030 年实现 50GW 的海上风电，其中至少 5GW 的浮动海上风电依赖于重要的苏格兰项目，包括 ScotWind 中的项目。然而，对于任何成功的行业来说，强大的供应链都是至关重要的，供应链中拥有各种各样的中小型企业，为我们的开发商提供支持。这封信的签署人目前代表着 XXX 个工作岗位，他们设计产品、交付项目、提供服务并推动创新，这些都使本土可再生能源通过 CfD 得以稳定部署，也依赖于此。作为英国新政府，我们呼吁您承诺在未来的关键几年内支持最大程度地提高差价合约的容量，以确保我们繁荣的净零未来。此致
• Terra 太阳能项目将为大约 240 万菲律宾家庭提供电力 2 • 该交易是菲律宾最大的外商直接投资项目
• Terra 太阳能项目将为约 240 万菲律宾家庭提供电力 2 • 该交易是菲律宾绿地基础设施项目最大的外国直接投资，反映了 Actis 对实现全球能源转型的关注 伦敦，2024 年 9 月 6 日：领先的全球可持续基础设施投资者 Actis 已同意与马尼拉电力公司 (Meralco) 及其子公司菲律宾太阳能新能源公司建立战略合作伙伴关系，投资 Terra 太阳能项目，该项目有望成为全球最大的综合可再生能源和储能项目。 1 该交易是菲律宾绿地基础设施项目最大的外国直接投资，Actis 将为该项目带来其在承包、建设和运营基础设施资产方面的丰富经验。 该项目位于菲律宾主岛吕宋岛的战略位置，距离马尼拉约 100 公里，将结合 3.5GWp 的太阳能光伏容量和 4.5GWh 的电池储能系统该项目占地约 3,500 公顷，相当于约 83,300 个篮球场的面积，并由菲律宾最大的配电公司 Meralco 签署了为期 20 年、850 兆瓦（平均每天 12 小时）的电力供应协议 (PSA)。该项目将为大约 240 万户家庭提供电力，并通过取代煤炭每年减少约 360 万吨的碳排放。2 此次交易与目前拥有该项目 100% 股权的 Solar Philippines New Energy Corporation 达成，该交易在菲律宾帕西格市的签约仪式上宣布，Actis 董事长兼高级合伙人 Torbjorn Caesar、Meralco 董事长 Manuel V. Pangilinan 和 Meralco PowerGen (MGen) 首席执行官 Emmanuel V. Rubio 出席了签字仪式。菲律宾是东南亚最大的经济体之一，也是亚太地区增长最快的经济体之一，预计 2023 年至 2027 年 GDP 增长率约为 6%。3 该国能源行业发展成熟，私营公司涉足发电、输电和配电领域。该国还制定了雄心勃勃的目标，即到 2030 年将可再生能源发电量提高到该国总发电量的 35%。4 为了支持这一转型，近年来已签订了约 5GW 的太阳能和风能购买协议 (PPA)，预计明年还将进行另外两轮拍卖，总发电量约为 12GW。Terra 太阳能项目 PSA 将在满足可再生能源需求方面发挥关键作用。5 该项目具有强大的可持续性资质，尤其是因为它对菲律宾能源系统脱碳的影响（可持续发展目标 7），而且还通过发电来支持经济发展（可持续发展目标 8），创造 10,000 多个新工作岗位（可持续发展目标 8），并促进当地发展（可持续发展目标 3+4）。 Actis 合伙人兼能源基础设施主管 Lucy Heintz 表示：“Terra 太阳能项目的规模及其提供清洁能源的能力是巨大的。这是世界上最大的此类项目，从太空中都可以看到，Actis 对该项目的投资标志着一个激动人心的时刻。作为 Terra 太阳能项目的新投资者，Actis 投资了该项目，这是一个激动人心的时刻。