Fore 博士最近发布了指示,指出“为了提高作为一个综合优化企业的民事人才发展计划的效率和效力,我们必须采取同步行动,由陆军文职人员副助理部长办公室 (DASA-CP) 作为主要责任办公室进行监督,并与民事人力资源局 (CHRA) 作为协调责任办公室进行协调。”主管发展是这项工作中的关键计划之一,将由 ACCMA 管理。ACCMA 的主管人才管理办公室正在为主管开发资源,包括政策、新主管的指导和辅导指南、培训课程以及跟踪和报告机制,以便向 Fore 博士和整个陆军文职企业通报主管发展政策和指导的遵守情况。
我很高兴地宣布,陆军文职人员职业管理活动 (ACCMA) 已实现另一个里程碑,与 Udemy Business 建立了创新合作伙伴关系,为所有陆军文职人员提供专业和个人的按需培训主题和课程。此次合作代表了 ACCMA 通过提高技能再培训来提升职业水平的承诺,以及整个企业陆军文职人员的提升。除此之外,您还将阅读一篇专题文章,重点介绍今年的拉丁美洲联合公民联盟 (LULAC) 卓越服务奖获得者 Tina Manns 女士,以及面向主管人才发展的新开发的资源。本期的所有文章都有一个共同点,它们说明了 ACCMA 对陆军文职人员培训和发展的承诺,这为陆军组织和指挥部带来了明显的投资回报。
资助 ADT 可能由职业领域或司令部资助。AASA 和指挥官有权批准由司令部/组织培训基金资助的 ADT,ACCMA 主任有权批准通过职业领域资助的 ADT。超过 50,000 美元的申请需要在 ADT 包中包含一份理由备忘录,其中包含提供类似学位课程的经认可的本地和在线学校的成本比较,这完全支持更高水平的资金支出,从而为陆军带来可观的投资回报 (ROI)。在获得 ACCMA 主任或指挥官/AASA 的最终批准之前,必须将备忘录副本提交给 ACCMA 人才发展部计划 POC。
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