摘要应变理论解释说,环境对组织有重大影响。与当前全世界(包括印度尼西亚)的当前环境条件有关,由于大流行,由于大流行而导致的企业家,由于大流行疫情而无法在不确定的经济状况中生存下来的危机,这些企业家无疑是可以适应环境变化的企业家,他们可以适应环境变化。研究方法通过概述了榕树中的中小型企业的深入数据,使用了定性研究方法和调查方法。这项研究的目的是基于上一项研究的建议,是探索中小企业中技术的使用,以确保大流行期间的业务连续性,并根据先前的研究结果确定大流行期间中小企业问题的策略。企业家。企业家应通过利用技术进行业务活动来改变常规营销系统并现代化。企业家生存这种大流行状况的几种策略可以利用数字技术并改善产品,服务和CRM。值得注意的是,管理层必须能够通过制定多个政策来控制业务。关键字:大流行,中小型企业,营销概念,营销策略简介
[1] Pearce,Tristan和B. Smit。“加拿大北极气候变化的脆弱性和适应性。”气候脆弱性:理解和解决对基本资源的威胁,第4卷。学术出版社,2013年。293-303 [2]福特,James D.等。“适应气候变化对因纽特人健康的影响。”美国公共卫生杂志104.S3(2014):E9-E17 [3]福特,James D.等。“气候变化政策对加拿大因纽特人的人口的反应:适应的重要性和机会。”全球环境变化20.1(2010):177-191 [4] McLennan,Donald等。“西北地区东部努纳武特和乌鲁克霍克托克地区Kitikmeot地区的环境变化。极性知识:aqhaliat报告 - 卷4.“(2022)[5] Ford,James D.等。“ Nunavut Igloolik中气候变化的脆弱性:我们可以从过去和现在中学到什么。”极性记录42.2(2006):127-138 [6] Pearce,Tristan等。“加拿大西北地区Ulukhaktok的因纽特人脆弱性和适应性的气候变化能力。”极地记录46.2(2010):157-177 [7]Légaré,André。“对努纳武特最近政治发展的评估:因纽特人自治的挑战和困境。”加拿大本地研究杂志18.2(1998):271-299
每年从雨水中的磷和8,772公斤的总悬浮固体。•我们通过2021/22的城市森林战略种植了41,337种植物。•我们通过种植土著和耐候物种来投资于物种多元化,公园树木和街道景观的改善,并优先考虑生物多样性•我们在2021年实现了理事会运营的净零排放。•我们在理事会建筑物上安装了610千瓦的太阳能电池板。•我们将11座理事会拥有的建筑物从天然气转换为电力。•我们为机队购买了26辆电动汽车。•我们实施了南墨尔本市场的可持续性战略,自2019年12月以来产生了771,672千瓦时的太阳能,避免了大约800 TC0 2 -E碳排放。•2020/21年,我们参与了包括学校旅行计划在内的可持续发展计划的近10,000名参与者。•我们在2020/21的可持续设计标准中对计划申请进行了389次评估。• We reviewed 5,991 road segments, 224 buildings, 27,458 drainage pits and pipes and 494 open spaces as part of our 2020/21 asset vulnerability assessment • We helped support 18 schools, 81 teachers, 2,900 students and 44 youth volunteers from Port Phillip in 2020/21 to learn more about the environment, climate and sustainability and take practical action in programs delivered by the Port Phillip Ecocentre。•我们确保我们的管道和坑的功能以95%的能力运行,以最大程度地减少洪水并安装坑有效地清洁管道基础设施。我们希望它将在垃圾流中的食物和花园材料减少20%至30%之间。•我们已经安装了超过1.6公里的沙丘围栏,这使沙丘草沿着前岸生长和稳定了1000平方米的沙子。•我们认可在埃尔伍德(Elwood)成功试验后,向整个市政当局的合格房屋,联排别墅,单元和公寓推出了凯伯赛德食品有机物和花园有机服务。该服务于2023年1月开始为房屋和联排别墅开始,并从2023年7月开始扩展到公寓和单位。•我们从2021年9月至2023年3月在垃圾填埋场中转移了1,140吨的食物和花园有机材料,通过我们的公共食品有机枢纽和Kerbside Food and Garden Organics Service。
本框架文件阐述了气候变化的背景、相关问题以及应对气候变化的策略和工具包。它有助于铁路部门支持政府承诺,如《巴黎气候变化协定》、联合国可持续发展目标和国家适应计划。它提供了案例研究,展示了当今世界不同地区的铁路如何应对气候变化。它提供了技术和工具,这些技术和工具改编自风险管理的其他领域以及世界不同地区工程师、运营商和规划人员面对不同挑战的不同经验。您明天将面临的挑战今天正在世界上的某个地方由资产经理、铁路运营商、机车车辆工程师、情景规划师和许多其他人管理,本框架和指导文件旨在支持董事和部门经理预测和应对这些挑战
Adams-Prassl, J. (2019)。如果你的老板是一个算法会怎样?人工智能在工作中的崛起。比较劳动法与政策杂志,41 (1),123–146。 Agrawal, A.、Gans, J. 和 Goldfarb, A. (2018)。预测机器:人工智能的简单经济学。哈佛商业评论出版社。 AHRI。 (2016)。道德与职业行为准则。2020 年 12 月 18 日检索自 https://www.ahri.com.au/me- dia/1162/by-law-1-code-of-ethics-and-professional-conduct_updated-october-2016.pdf Aloisi, A. 和 Gramano, E. (2019)。人工智能正在监视你的工作:欧盟背景下的数字监控、员工监控和监管问题。比较劳动法与政策杂志,41(1),95–122。 Angrave, D.、Charlwood, A.、Kirkpatrick, I.、Lawrence, M. 和 Stuart, M. (2016)。人力资源与分析:为何人力资源注定无法应对大数据挑战。人力资源管理杂志,26(1),1–11。 Bailey, D. 和 Barley, S. (2020)。超越设计和使用:学者应如何研究智能技术。信息与组织,30(2),1–12。 Bailie, I. 和 Butler, MM (2018)。人工智能及其对人力资源影响的考察。CognitionX。 Bellamy, RK、Dey, K.、Hind, M.、Hoffman, SC、Houde, S.、Kannan, K. 和 Zhang, Y. (2018)。 AI Fairness 360:用于检测、理解和减轻不必要的算法偏差的可扩展工具包。arXiv 预印本 arXiv:1810.01943。Benbya, H.、Davenport, T. 和 Pachidi, S. (2020)。组织中的人工智能:现状和未来机遇。MIS Quarterly Executive,19 (4),9–21。Berg, J. (2019)。保护数字时代的工人:技术、外包和日益增长的工作不稳定性。检索日期:2020 年 1 月 31 日,来自 https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3413740 Birhane, A. (2021)。算法不公正:一种关系伦理方法。模式,2 (2),1–9。Bloodworth, J. (2018)。受聘:在低工资英国卧底六个月。大西洋图书。Bollen,KA (1989)。带有潜在变量的结构方程(第 210 卷)。约翰·威利父子公司。Bort,J。(2019 年)。亚马逊的仓库工人追踪系统可以自动挑选要解雇的人,而无需人类主管的参与。商业内幕。2019 年 4 月 25 日检索自 https://www.businessinsider.com/amazon-system-automatically-fires-warehouse-workers-time-off-task-2019-4?r=US&IR=T Buckingham,M。(2015 年)。大多数人力资源数据都是坏数据。哈佛商业评论。2021 年 12 月 1 日检索自 https://www. marcusbuckingham.com/wp-content/uploads/2017/08/Most-HR-Data-Is-Bad-Data-HBR.pdf Byrnjolfsson, E., & Macafee, A. (2014). 第二次机器时代:辉煌技术时代的工作、进步和繁荣。WW Norton。Callen, A. (2021). 当知识工作和分析技术发生冲突时:黑盒算法技术的实践和后果。行政科学季刊,66 (4),1173–1212。Chamorro-Premuzic, T.、Polli, F. 和 Dattner, B. (2019)。为人才管理构建合乎道德的人工智能。检索日期:2020 年 12 月 3 日,来自 https://hbr.org/2019/11/building-ethical-ai-for-talent-management Charlwood, A. (2021)。人工智能与人才管理。在 S. Wiblen (Ed.) 编著的《数字化人才管理》(第 122–136 页)中。劳特利奇。CIPD。(2020)。职业行为准则。检索日期:2020 年 12 月 18 日,来自 https://www.cipd.co.uk/about/what-we-do/professional-standards/code Collings, DG、Nyberg, AJ、Wright, PM 和 McMackin, J. (2021)。在 COVID-19 世界中引领悖论:人力资源成熟。《人力资源管理杂志》,31 (4),819–833。 Cowgill, B.、Dell'Acqua, F.、Deng, S.、Hsu, D.、Verma, N. 和 Chaintreau, A. (2020)。有偏见的程序员?还是有偏见的数据?一项实施 AI 伦理的现场实验。第 21 届 ACM 经济与计算会议论文集(第 679–681 页)。 CPHR。(2016 年)。道德规范和职业行为准则。2020 年 12 月 18 日检索自 https://cphr.ca/wp-con- tent/uploads/2017/01/2016-Code-of-Ethics-CPHR-2.pdf Crawford, K. (2021)。人工智能地图集。耶鲁大学出版社。 Dattner, B.、Chamorro-Premuzic, T.、Buchband, R. 和 Schettler, L. (2019)。在招聘中使用人工智能的法律和道德影响。《哈佛商业评论》。2021 年 12 月 1 日检索自 https://hbr.org/2019/04/the-legal-and-ethical-implications-of-using-ai-in-hiringorg/2019/04/ 招聘中使用人工智能的法律和道德影响org/2019/04/ 招聘中使用人工智能的法律和道德影响
本框架文件阐述了气候变化的背景、相关问题以及应对气候变化的策略和工具包。它有助于铁路部门支持政府承诺,例如《巴黎气候变化协定》、联合国可持续发展目标和国家适应计划。它提供了案例研究,展示了当今世界不同地区的铁路部门如何应对气候变化。它提供了技术和工具,这些技术和工具改编自风险管理的其他领域以及世界不同地区工程师、运营商和规划人员面对不同挑战的不同经验。您明天将面临的挑战今天正在世界某个地方由资产经理、铁路运营商、机车车辆工程师、情景规划师和许多其他人管理,本框架和指导文件旨在支持董事和部门经理预测和应对这些挑战
Marathon 与之前的投资者共同成立了一家名为 In Depth Systems Inc 的公司,以推进井下环境的 RFID 技术。四年前,Marathon 公司在阿拉斯加州基奈附近的一口 8,000 英尺斜度气井的 Excape 完井工艺中,使用 RFID 技术发射了井下外部射孔枪,这被认为是该技术在石油行业中的首次全面商业应用。这引起了人们的兴趣,并引发了更多的研究和开发。两家北海服务公司现已获得许可,可以将更多的工程专业知识应用于“II 类”应用。Petrowell 是一家主要从事完井业务的公司,正在开发完井领域的 RFID 应用。IIITec 是一家新公司,其唯一业务是开发用于钻井和盘管作业的 RFID 应用。
Marathon 与之前的投资者共同投资了一家名为 In Depth Systems Inc 的公司,以推动井下环境的 RFID 技术发展。四年前,Marathon 在阿拉斯加基奈附近一口 8,000 英尺斜度气井的 Excape 完井过程中使用 RFID 技术发射了井下外部射孔枪,这被认为是该技术在石油行业的首次全面商业应用。这引起了人们的兴趣,并引发了更多的研究和开发。两家北海服务公司现已获得许可,可将更多的工程专业知识应用于“II 类”应用。Petrowell 主要是一家完井公司,正在开发完井领域的 RFID 应用。IIITec 是一家新公司,其唯一业务是开发用于钻井和盘管作业的 RFID 应用。
●适应:一个人调整或改变其行为以在新环境中生存。●改编:在给定环境中,有助于生物体生存和繁殖的特征。●气候变化:温度和天气模式的长期变化,目前主要由化石燃料燃烧引起。●温室效应:气体释放到大气中的过程(例如二氧化碳燃烧化石燃料)捕获太阳的热量,导致星球变暖。●自然选择:某些人具有使他们能够以更高速度生存和繁殖的过程。世代相传,越来越多的人将拥有这些有利的特征。●海洋酸化:随着多余二氧化碳溶解到海水中,海洋pH值下降的过程。●范围偏移:A物种居住的地理区域的变化。●海平面上升:地球海水水平的增加。●应激源:诸如高温或低氧气之类的因素,会影响生物体正常运转的能力。
,但我们不能忽略另一个大趋势:气候变化。越南工人越来越意识到气候变化如何影响其工作,并期望雇主采取行动,这一问题从去年的55%上升到65%。这表明对有意义的变化的需求不断增长。