投资于保护,保存和共享原住民语言,文化和知识系统(1),气候危机和与健康相关的计划,以整合文化,知识,精神,语言和社区支持(10)元素和法律统治(24)(24)(34
•PG&E主持了大约40个组织的两个基于社区的组织(CBO)网络研讨会,以在PG&E的整个服务领域中更新各种计划(包括AFN支持服务)的客户和CBO。•联合IOUS 1向加利福尼亚社会服务部提供了MBL和AFN计划培训,在全州范围内为IHSS员工提供全州培训网络研讨会。•在Beta上举行了反馈会议,为第2阶段的Power Down网站准备了加利福尼亚独立生活中心,加利福尼亚社会服务部(IHSS),盲文研究所和CA 211提供商网络•IOU高级管理团队以及合作委员会的联合管理团队和协作委员会的执行人员在最佳练习中的最佳练习工作中的最佳练习工作,以在最佳练习中为高级练习工作,以开发AFN的PSPS和其他AFN的支持。有关PG&E成就的完整列表,以实现2024 AFN计划中确定的关键目标,请参阅附录H.1。
神经科学研究表明,学习是一种物理,生物学,能量依赖性活性。它响应了环境的感觉输入和刺激,触发神经元连接(突触)的变化和神经网络的功能(许多神经元通过突触的互连)。人工神经网络的结构受到人类神经系统的启发。在神经科学家与计算机科学家之间的对话中,这种壁炉式聊天将探讨人类和人工智能创造力的世界。专注于认知过程及其组成部分,包括信息处理,学习,意识和决策,演讲者将探索人类和人工智能学习机制之间的相似之处。
在连续两个月的上涨两个月后,2024年11月的国内价格比10月相比下跌0.4%,这是由于非食品价格下降0.7%,这逆转了自八月以来观察到的上升趋势。食品价格保持相对稳定,随着全球商品价格的降低,粮食价格略有下降0.1%。但是,极端的冬季天气破坏了收获,导致油,脂肪,蔬菜,乳制品和香料的价格上涨。由于诸如服装,运输,家具,家庭用品,健康服务,教育和信息服务等类别的成本较低,因此非食品价格下跌。服装价格下跌了2.1%的月份,花棉布面料从AFN 108(1.6美元)下降到AFN 101(1.5美元)。运输成本降低了1.7%,这是由于汽油价格降低了6%,柴油价格下跌了2%。相反,住房成本上涨了2.2%,非纠纷房屋的租金从AFN 7,221(108美元)增加到6%,达到AFN 7,684(113美元),而Kabul的混凝土房屋租金从AFN 10,930(USD 163)(USD 163)到AFN 11,01,0,022(我们的AFN 163)。柴火价格也飙升,加大了总体住房成本的上下压力。同比,2024年11月的总价格降低了3.8%,受需求疲软,阿富汗强劲和农业供应改善的驱动。由于剩余的收获和征服了当地和外国需求,食品价格下跌了7%。非食品价格下降了0.5%,主要反映了阿富汗的赞赏。同时,核心通货膨胀,不包括食品和能源,同比增长0.4%。
AFH 3100酒店管理简介3 Raphael Muinde AAP 3354绵羊和山羊生产系统2 Beatrice Nyakira AFN 3351谷物技术2 Rebecca Ebere Afn 3150人类营养原理16 DR。 Mariga AAA 3151环境科学与农业气象学10 Jamlick Mwangi AFN 3451食品与植根性安全1 DR。 Mariga AFH 3152酒店与TUARISM营销简介4 Sisiano Muthengi Aft 3406食品质量保证和教会1 Rebecca Ebere CCS 3275 Scientific Computing 11 Joab Onyango CDS BONYANGO CDS 3200 DATAISISTY for DATA ITHAI BFB 3351企业社会责任4 Beth Makau BEC 3303货币与银行经济学7合金Magiri Bec 3401国际经济学I 2 J MAGANA BFN 3100教育历史15 Hellen Mburugu BFC BFC 3104量化金融量量化量化量4 Patrick BBS BBS BBS BBS 3451 BBS 3451 Inm Munganiahia In Mungania In Mungania In Mungania Inmangania In Mungania In Mungania In Div> Driv> Div>>
2.8.1 活动期间的 PSPS 客户沟通 ...................................................................................................................... 38 2.8.1.1 PSPS 通知 ...................................................................................................................................... 38 2.8.1.2 为 MBL、自我认定的弱势群体 (SIV) 客户、耐用医疗设备 (DME) 和辅助技术 (AT) 客户按门铃 ............................................................................................................................................. 39 2.8.1.3 与辅助交通机构的合作 ............................................................................................................................. 40 2.8.1.4 PG&E 联系中心运营 ............................................................................................................................. 40 2.8.1.5 网站 ............................................................................................................................................. 40 2.8.1.5.1 PSPS AFN 重点网页 ............................................................................................................................. 41 2.8.1.6 媒体 ............................................................................................................................................. 41 2.8.1.6.1 多元文化媒体参与........................................................................................................... 42 2.8.1.6.2 社交媒体 ...................................................................................................................................... 42 2.8.1.6.3 付费媒体/广告 ................................................................................................................................ 42 2.8.2 社区资源中心 (CRC) ............................................................................................................................. 43 2.8.2.1 CRC 资源 ............................................................................................................................................. 43 2.8.2.2 场地标准/位置 ............................................................................................................................. 45 2.8.2.3 活动期间协调 ................................................................................................................................ 46 2.8.2.4 残障和老龄化/AFN 社区和 MBL 注意事项 ............................................................................. 46 2.9 恢复(恢复供电后) ............................................................................................................................. 47
支持疫苗诊所的土著安全空间。此外,例如在AFN,ITK,MNC,FNHMA以及区域土著组织的早期和持续的与合作伙伴的交往,确保政府可以支持土著领导人拥有支持全面疫苗计划所需的一切。
“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