8. 所有员工(军人和平民)必须注册 Alert!大众通知系统并更新 GAL(MilConnect)信息,包括办公室位置。军人还必须更新美国陆军灾害人员责任和评估系统 (ADPAAS)。鼓励但不强制平民注册 ADPAAS。
主持了仪式,并赞扬了内斯比特在过去两年中带领该组织完成多项任务的出色表现。埃德蒙森说:“我知道托尼加入该组织意味着,该组织的领导者具备领导这种组织所必需的知识、技能和经验——实地经验。……你一次又一次地证明了为什么你是这份工作的合适人选。”内斯比特于 2021 年 7 月接任 AMLC(陆军医疗物资生命周期管理司令部)司令。他是该组织自 2019 年成立以来的第二任指挥官。在他的领导下,AMLC“全力以赴”,支持 COVID-19 疫苗接种、阿富汗人道主义任务、对乌克兰的支持等——同时建立了新的生命周期管理和医疗物资保障实践。埃德蒙森谈到 AMLC 时说:“你们通过确保疫苗接种到部队、家庭和全球家庭,确实挽救了生命。” “虽然你进入了一个强大的组织,但你也确实是一个伟大的领导者,你抓住了已经开始的势头……在一个相对较新的组织里,领导、塑造或影响并不容易——但
阿拉巴马州诺沃塞尔堡——美国陆军欧洲医疗物资中心的生物医学设备专家杰森·莱利精士被选中代表陆军物资司令部参加今年晚些时候举行的陆军 2023 年最佳小队竞赛。莱利是陆军医疗后勤司令部两名士兵之一,另外两名是杰森·帕格里亚中士,他们参加了 7 月 29 日至 8 月 1 日在诺沃塞尔堡举行的 AMC 竞赛。“这绝对是一项伟大的成就,”莱利说。“我期待继续代表我的部队、AMLC、CECOM 以及现在的 AMC。”USAMMC-E 是 AMLC 的直接报告单位,AMLC 是陆军医疗物资生命周期管理司令部。USAMMC-E 的高级士兵顾问安德鲁·科尔伯恩军士长说,当他得知这个消息时,他“一点也不感到惊讶”。 “他有求胜心,学习能力强,喜欢训练战术任务,”科尔伯恩谈到赖利时说。“他非常多才多艺,这正是陆军希望培养和提拔领导职位的人。”陆军最佳小队竞赛定于 9 月 24 日至 10 月 6 日在佐治亚州斯图尔特堡举行,将评估每个小队的技术和战术能力,以及他们的工作能力
1 香港中文大学生物医学学院,香港,中国;chungtingchau@cuhk.edu.hk (ECTC);kwongtc@link.cuhk.edu.hk (TCK);danielpang@link.cuhk.edu.hk (CKP);michellechan.lt@gmail.com (LTC);andrewmchan@cuhk.edu.hk (AMLC);yao2068@cuhk.edu.hk (XY) 2 香港理工大学应用生物及化学科技系,香港,中国;sltam@connect.polyu.hk (JSLT);william-cs.tai@polyu.edu.hk (WCST) 3 香港高等教育科技学院科技学院食品及健康科学系,香港,中国; swchan@thei.edu.hk 4 香港大学药理学及药剂学系,香港,中国;gphleung@hku.hk * 通信地址:yiuwakwan@cuhk.edu.hk † 这些作者对这项工作的贡献相同。
当美国陆军医疗部队前往战场时,只需打个电话,训练有素的后勤人员便会提供后勤支持。在某些情况下,他们就在那里。第二种情况发生在 7 月,美国陆军医疗后勤司令部综合后勤支援中心的后勤援助计划 (LAP) 成员与陆军野战支援旅 (AFSB) 一起参加了最近完成的 Talisman Sabre 23 演习。LAP 首席系统技术代表 (L-STR) April Bruce 说:“我们每天都在那里评估他们为任务提取和使用的医疗设备,并确保所有设备都准确分类。这也是在现场提供直接实践培训的好机会。”LAP 是 AMLC ILSC 后勤援助局 (LAD) 下属的一个项目,是各部队的联络点,提供技术支持和培训,帮助促进野战部队的自我维持战备能力。通过其后勤援助代表(LAR)和系统技术代表(STR),LAP 为空军安全部队和部队提供全天候资源
韩国汉弗里斯营 — 6 月 24 日,美国陆军医疗后勤司令部领导在直属单位美国陆军医疗物资中心 — 韩国的指挥权交接仪式上庆祝了他们的全球医疗后勤任务。AMLC 指挥官 Tony Nesbitt 上校主持了仪式,USAMMC-K 指挥官 Marcus Perkins 中校将指挥权移交给 Mark Sander 中校。此次活动提供了一个当之无愧的机会来庆祝该组织及其人员在过去两年中在包括全球大流行在内的具有挑战性的作战条件下表现出色。“我毫不怀疑……组成这个组织的整个团队都是陆军最好的,”Nesbitt 说。“该组织每天所做的事情通过医疗后勤支持(包括可选制造、医疗维护和物资管理)确保战备状态。这使得军队今晚就做好了战斗准备。我要代表我个人向你们所有人表示感谢,感谢这支永不停歇、每天都在努力的团队。” USAMMC-K 的使命是提供持续的医疗后勤支持,以维持美国驻韩部队的战备状态。驻韩部队遍布整个军事领域
马里兰州德特里克堡——如果没有训练有素的技术人员来维护复杂的医疗设备,就不可能对其进行维护。美国陆军医疗后勤司令部通过其遍布全美的医疗维护部门,在维护层面承担着很大一部分职责。除了这些设施之外,技术精湛的士兵代表着军队最好的维护资源,无论是在单位层面还是融入维护企业,包括陆军行业培训(TWI)项目的毕业生。“TWI 项目使士兵能够发展与一些最先进和最前沿的医疗设备和技术相关的特定技能和专业知识,”AMLC 军士长阿克拉姆·沙希德说。“这种经验还可以帮助他们成为维护和排除复杂医疗设备故障的专家。”陆军赞助 TWI 项目的主要目标是培养一批熟悉高级管理技术并了解其行业与具体陆军职能之间关系的士兵。在医疗领域,了解公共和私营行业如何互动至关重要,因为许多医疗设备都是由
5. 缩写列表 ACOM 陆军司令部 AESIP 陆军企业系统集成计划 AMC 陆军物资司令部 AMLC 陆军医疗后勤司令部 APS 陆军预置库存 C&R 校准和返回 CDR 指挥官 CECOM 通信电子司令部 ERP 企业资源规划 FMS-WEB 部队管理系统网站 GCSS-陆军全球作战支援系统-陆军 HQDA 陆军部总部 ILSC 综合后勤支援中心 ISO 国际标准化组织 LAP 后勤援助计划 LCC 生命周期成本 LCSP 生命周期维持计划 LORA 维修水平分析 M3D 医疗维护管理局 MAC 维护分配图 MATDEV 物资开发商 MMOD 医疗维护作战部 MMRP 医疗物资准备计划 MOC-M 维护作战小组-医疗 NGB 国民警卫队局 OPORD 作战命令 P2P 履约承诺 R&A 审查与分析 R&R 维修与返回 RMA 退回物资授权 SME 主题专家 STO 库存转移订单 SKO 套装、套件和装备 TELS 战术企业物流系统 TEWLS 战区企业范围物流系统 USAMMA 美国陆军医疗物资局 USAMMDA 美国陆军医疗物资开发活动
a. 陆军和陆军医疗部正在进行重组,以满足作战和机构要求。在过去 15 个月中,陆军的医疗运营环境发生了重大变化。陆军医疗部中心和学校健康准备卓越中心 (AMEDDC&S HRCoE) 现在是联合兵种中心 (CAC)、训练和条令司令部 (TRADOC) 下属的医疗卓越中心 (MedCoE)。美国陆军医学研究和物资司令部 (USAMRMC) 重新指定为美国陆军医学研究和发展司令部 (USAMRDC),并将其医学研究、开发和采购部门转移到陆军未来司令部 (AFC),其剩余的医疗后勤部门被重新分配到美国陆军物资司令部 (AMC) 下属的美国陆军医疗后勤司令部 (AMLC)。鉴于这些重大调整,这些医疗活动必须迅速融入其新的陆军司令部 (ACOM)。在医疗卫生系统 (MHS) 转型期间,MEDCOM 继续为国防卫生局 (DHA) 提供直接支持,以管理 MTF,确保战备行动和患者护理。自始至终,MEDCOM 始终是一个持久的指挥部,为整个部队提供随时可用和持续的卫生服务支持和部队健康保护。
韩国卡罗尔营——美国陆军韩国医疗物资中心荣获美国陆军物资司令部颁发的营级杰出组织安全奖。美国陆军韩国医疗物资中心是美国陆军医疗后勤司令部的直属下属单位,因实施了旨在保护和增强员工能力的关键安全计划而获得此项殊荣。美国韩国医疗物资中心将参加 2023 年下半年举行的全军安全竞赛。美国韩国医疗物资中心司令部指挥官托尼·内斯比特上校表示:“我为美国韩国医疗物资中心司令部感到骄傲。他们在制定高安全执法标准方面始终表现出色,得到最高层的认可,这并不令人意外。”美国韩国医疗物资中心司令部指挥官马克·桑德中校表示,这是该组织首次获评四星级安全奖。桑德表示:“每个组织都应该是安全的,但这需要从上到下关注并协调态度和优先事项。” “在这种情况下,这绝对具有重大意义,一贯出色地做正确的事情——尽管这是意料之中的事——当做到时值得认可。” USAMMC-K 的安全和职业健康专家 Choe, Chae-hun 表示,该奖项代表了员工的一项巨大成就,他们一直致力于该中心的安全计划,这使得该中心连续 13 年没有发生任何重大事故。