模块-1 BJT偏置:BJT放大器电路中的偏置:经典离散电路偏置(电压 - 分隔偏置),使用收集器偏置以基本反馈电阻。小信号操作和模型:收集器电流和跨导性,基本电流和输入电阻,发射极电流和输入电阻,电压增益,信号和直流数量分离,即混合π模型。MOSFET:MOS放大器电路中的偏置:固定V GS,固定V G,排干到门反馈电阻。小信号操作和建模小:直流偏置点,漏极中的信号电流,电压增益,小信号等效电路模型,跨导性。
................................................................................................................................................ 16 Y 2.9.1 简介 16
表 3.3 国际会计准则 ................................................................................................ 77
课程描述 战略就是了解公司业绩的驱动因素。本课程延续核心战略制定课的讨论——但重点关注影响战略成功的内部、管理和组织因素。特别是,本课程是关于公司业绩的人力资本决定因素。在商业和创新的前沿,新想法及其执行都关键依赖于战略人力资本。麦肯锡或贝恩等精英咨询公司,谷歌、亚马逊和 Facebook 等科技公司,或高盛等金融公司,都走在了大力投资人力资本作为竞争优势来源的前沿。 人力资本分析以及人力资本如何在各种环境中用作战略工具。这些公司利用分析策略来加强人事管理——一套称为人力分析的策略和技术。本课程讲述人力资本作为战略优势的来源,以及公司、顾问、高管、银行家和技术人员如何利用经验数据来巩固和发展他们的优势。本课程还重点介绍人员分析与企业和行业竞争优势(即战略)之间的关系。我们将研究行业和组织特征,并根据企业的竞争优势重点研究其人员战略。本课程的一个重要部分是负责任和合乎道德地使用这些新技术。在人员决策中使用数据引发了有关隐私、算法偏见、自我实现预言和社会影响的问题。对这些问题的视而不见不仅会引发道德问题,还会破坏股东价值和副业。我们的课程主要通过讨论案例和文章以及技术、银行和咨询业高管的客座讲座进行。无需了解 MBA 核心以外的高级分析方法。少量数据作业可以在 Excel 中完成。
1. 介绍和工作范围 7 1.1 项目概况 7 1.2 项目描述 7 1.2.1 项目地点和位置 7 1.2.2 拟议布局 9 1.2.3 拟议的电池技术 12 1.3 锂离子电池 13 1.4 电池储能系统 16 1.4.1 目前美国 BESS 设施的数量 16 1.5 潜在的 BESS 危险 – 热事件和爆炸 18 1.5.1 危险描述 18 1.5.2 历史 BESS 热事件回顾 19 1.5.3 火灾空气释放评估 20 1.6 场外后果分析简介 22 1.6.1 目的 23 1.6.2 OCA 注意事项 24 2. 设计和安全措施 32 2.1 设施安全设计和适用规范和标准 32 2.1.1 消防规范和行业标准 33 2.1.2 应急响应计划和危害缓解分析 34 2.2 被动设计措施 34 2.3 主动设计措施 35 3. 潜在空气排放 37 3.1 简介 37 3.2 估算潜在火灾的排放量 40 3.3 潜在空气排放的毒理学考虑 47 4. 场外后果分析 49 4.1 简介 49 4.2 用于场外后果分析的扩散模型的选择 50 4.3 模拟的排放率 51 4.4 扩散建模的源参数选择 52 4.4.1 释放高度 53 4.4.2 释放横向范围 53 4.4.3 释放温度 54 4.4.4 释放出口速度 54 4.5 AERSCREEN 建模所用的参数 54 4.6 结果与讨论 57 5. 结论 68
教学材料,无论是印刷品还是其他形式。这些材料旨在实现某些预先确定的学习成果,即教学计划中包含的目标和目的。由于教学过程受到远程影响,因此需要确保学生通过执行有助于他们理解相关概念的特定任务积极参与学习。因此,教学内容中内置了一组练习,以便将学生和导师在课程大纲框架内所做的事情联系起来。这些练习可以是学生的作业、研究项目或科学实践练习。远程教育中教学活动的例子不胜枚举。在这种情况下使用教学活动有助于激励学生、指导和衡量学生的表现(持续评估)
MIL-HDBK-217E 微电路部分中的故障率预测模型,以确定它们是否适用于最先进的设备;(2) 根据需要修改或推断现有模型以反映当前和未来
