机构名称：
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管理原则。管理职能，管理职能之间的相互关系。人员配置的性质和重要性、人事管理、人事管理职能、人力规划、人力规划流程、招聘、选拔；晋升 - 资历与。优点。培训 - 培训的目标和类型。第 B 节 生产管理：定义、目标、职能和范围、生产计划和控制；其重要性、生产计划和控制阶段。简要介绍物料管理、库存控制的概念；其重要性和各种方法。第 C 节 营销管理 - 营销的定义、营销概念、营销目标和职能。市场研究 - 含义；定义；目标；重要性；局限性；过程。广告 - 广告的含义、目标、功能、批评。第 D 节 财务管理简介、财务管理的目标、财务管理的功能和重要性。简要介绍资本结构的概念和各种融资来源。
罗塔克，马哈拉施特拉邦达亚南德大学
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