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年度报告
尽管有这种情况，但仍可以维持足够的增长和盈利能力，尽管低于最初估计。在2023年，我们的净利润总计1.803亿欧元，考虑到我们经历的困难和不确定的经济氛围，这是一个强大的数字。保费增长了1.7％，总体上达到52亿欧元，显示了非生活和寿命之间的趋势不同。非生活保费增长了约10.5％，而生命保费下降了约7.5％。在葡萄牙，这种不平衡的趋势从根本上是由于利率上升和诸如储蓄证书和银行存款等产品的竞争。但是，就总保费而言，我们能够维持在葡萄牙的市场份额约30％（非生活29％和30％的寿命）。证明国际业务的良好表现与我们的结果相关，并增长到17.03亿欧元，占总体保费和净收入的三分之一以上。
年度评论2024
在今年的亮点中，有90名员工参加了（面对面）的部门外日，每个员工团体的代表都找到了进入IOE咖啡厅风格的布局的方式。促进的会议包括由洛里·科莱蒂·坎贝尔（Lori Coletti Campbell）领导的“打破障碍”。我们被指导找出我们的共同点，事实证明，我们的部门充满了游泳迷！我主持了有关改善参考文献的行动的讨论。关于研究策略的对话不仅关注中央基础设施投资，而且还针对我们时间和专注的投资。路易丝·达什（Louise Dash）关于如何在我们的物理课程中嵌入技能的有趣讨论。闭幕了一天，露西继续领导关于EDI价值观和社区的对话，结果包括60多个鼓舞人心的部门座右铭的想法。我们的目标是采用最受欢迎的部门品牌的一部分。
2023 年年度报告
谁与 2023 ................................................................................................................................................................ 26
2025年2月18日供应链年度报告...
2019年安全和受信任的通信网络法第5节指示委员会要求高级通信服务1的提供者每年报告和证明提供商是否已购买，出租，租赁，租赁或以其他方式获得了覆盖的通信设备和服务清单清单上的任何有盖的通信设备或服务（涵盖列表）。 2特别是，对于放置在初始覆盖清单上的设备或服务，提供商必须报告2018年8月14日或之后获得的覆盖设备或服务。 如果委员会随后将设备或服务添加到覆盖列表中，则申报人必须在将其添加到列表之日之后获得60天或更多的设备或服务。 如果提供商无法证明其没有覆盖的通信设备或服务，则必须提供有关位置，类型，供应商，历史和替换成本，功能，替换计划的信息，以及有关如何获得此类设备的详细理由。 32019年安全和受信任的通信网络法第5节指示委员会要求高级通信服务1的提供者每年报告和证明提供商是否已购买，出租，租赁，租赁或以其他方式获得了覆盖的通信设备和服务清单清单上的任何有盖的通信设备或服务（涵盖列表）。2特别是，对于放置在初始覆盖清单上的设备或服务，提供商必须报告2018年8月14日或之后获得的覆盖设备或服务。如果委员会随后将设备或服务添加到覆盖列表中，则申报人必须在将其添加到列表之日之后获得60天或更多的设备或服务。如果提供商无法证明其没有覆盖的通信设备或服务，则必须提供有关位置，类型，供应商，历史和替换成本，功能，替换计划的信息，以及有关如何获得此类设备的详细理由。3
年度报告-OKF“ KZD IZFROSNU
我很高兴向您介绍2018 - 19年度大学的年度报告。报告的关键成就将表明，学年在三个目标中取得了显着进步 - 农业的教育，研究和扩展，这是令人鼓舞的，这是我们在我们的授权，促进和协调农村发展的任务下的授权。，我们加大了努力，为学生提供出色的学习经验，同时为他们以新的方式为他们的前途未来做准备。学年一直是令人兴奋的，因为为几项举措的基础是尤其是三所新学院的开始和新的克里希·维扬·肯德拉（Krishi Vigyan Kendra）的建立。除了在教学和研究方面做出的巨大努力，导致我们的学生获得了良好的位置，大学还拥有
2019 年年度报告
目录 第 01 章 简介 1.1 愿景、使命、质量政策 1 1.2 组织结构 2 第 02 章 战略绩效 2.1 董事长致辞 3 2.2 执行报告 5 2.3 行动计划 11 第 03 章 治理与薪酬 3.1 董事会事务 13 3.2 管理委员会 13 3.3 管理团队 14 3.4 内部审计 15 3.5 薪酬 16 第 04 章 绩效亮点 4.1 技术转让 17 4.2 研究、开发和创新 18 4.2.1 技术开发 18 4.2.2 可供转让的技术 20 4.3 技术服务发展 22 4.4 基础设施发展 23 4.5 国家问题贡献 24 4.6 国家项目贡献 24 4.7 人类福祉和社会经济提升的技术 25 4.8 新举措 28 4.9 合作 29 第 05 章 污染监测与减排 5.1 废水处理 31 5.2 空气污染控制 31 5.3 噪音缓解 32 第 06 章 可持续发展 6.1 就业统计 33 6.2 质量保证 37 6.3 信息服务 37 6.4 奖项 38 6.5 能力建设 38 6.6 海外培训计划 39 6.7 学院福祉 41 6.8 宣传活动 42 第 07 章 财务表现 7.1 财务报告 43 第 08 章 研究成果 8.1 第四届两年一度的研究研讨会 46 8.2 出版物 46
年度绩效报告2023/2024
4.6.3.1治理结构和战略规划............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. HEIs.......................................... 14 4.6.3.5 Infrastructure and Facilities................................................................................................ 15 4.6.3.6 Setting up of Institutional Quality Assurance Units................................................. 15 4.6.3.7 Development and Implementation of HEIs Improvement Plans........................ 16 4.6.4 Emerging Risks in Quality保证.......................................................................................................................................
SMBC集团年度报告
Jun Ohta自2019年4月担任首席执行官以来领导SMBC集团，于2023年11月去世。他带领SMBC小组具有远见和广泛的知识。在“打破模具”的口号下，他创造了一个环境，所有员工都能通过未结合的创造力来承担挑战，并将其能力充分表现出来，并以转型文化灌输组织。在2023财年开始的“中期管理计划”“实现增长计划”中，OHTA使创造社会价值成为管理层的支柱，从而为“实现的增长”做出了贡献，在人们的经济增长伴随社会问题伴随的情况下，人们感到满足。SMBC集团将以挑战精神继续追求我们的“实现成长计划”，并旨在根据前首席执行官Ohta奠定的基础，以更加积极地发展。