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多年可访问性计划（AODA）
目的是该可及性计划概述了伍兹地区医院湖的战略，以防止和消除残疾人的障碍，并遵守2005年《安大略省残疾人法》的综合可及性标准法规的要求。伍兹地区医院的承诺湖声明致力于为所有客户，雇员，求职者，供应商，志愿者，学生，专业员工和访客提供可访问的环境，他们可能进入我们的场所，访问我们的信息或使用我们的服务。作为一个组织，我们尊重并遵守2005年《安大略省残疾人法》及其相关法规的要求。我们努力通过识别和消除工作场所中的障碍并确保未创建新的障碍，为每个人提供一个易于访问且热情的环境。LWDH确保为残疾人提供平等的机会。我们致力于及时，综合的方式满足残疾人的需求，以尊重他们的尊严和独立性。摘要的目标是伍兹地区医院认可的目标的摘要。重点领域如下：1。就业包括通知申请人，通过实施三（3）个阶段招聘，选择和通知成功的申请人的阶段，通知申请人。2。确保可以访问Woods District Hospital网站和Web内容。3。通过根据要求提供可访问的格式和通信支持来应用信息和通信。专注于整个医院的明确标牌以及可访问的紧急程序，计划或公共安全信息。客户服务培训是通过在线模块和视频提供的，重点是AODA标准，专业发展和季度可访问性委员会会议。4。通过残疾人的需求考虑公共空间的设计，即能够以24/7的基础获得我们的便利设施。这包括无障碍洗手间，停车场，坡道，人行道和寻路。5。运输主要是由我们的心理健康和成瘾部门脱颖而出的。负责运输客户的员工必须接受培训，以使用可访问的设备和安全功能，并确保在紧急情况下的乘客安全。
AODA多年可访问性计划
西休伦护理中心/蓝色水休息室致力于为其客户，员工和访客提供出色且可访问的服务。我们的政策是在《安大略省残疾人法》（AODA）中规定的准则中发挥作用（AODA），2005。任何需要修改的程序都将迅速和尊重地完成，以促进尊严，隐私，独立性，自决和残疾人平等机会的方式。我们的承诺是至少每5年审查该计划，并根据需要提高可访问性计划。
2022-2026 战略计划 AODA
制定这项战略计划的工作自 2022 年 11 月市议会宣誓就职以来就已开始。随着我们成长为一个热情、包容、有韧性的社区，我们将继续看到许多变化。我们的角色是确保满足居民的需求，同时为企业提供最有价值的项目和服务，以促进您的纳税。该计划将指导我们在本届市议会任期内的决策和社区参与、福祉和经济行动。
AODA_Magna 代理通函 - Magna International
注释：1. I = 独立；M = 管理层。2. 董事会有 4 个常设委员会：审计委员会（“AC”）；治理、提名和可持续发展委员会（“GNSC”）；技术委员会（“TC”）；人才监督和薪酬委员会（“TOCC”）。GNSC 和 TOCC 是董事会前公司治理、薪酬和提名委员会（“CGCNC”）的继任者，该委员会的职责被拆分，以便进行更有针对性的监督。每位董事都加入技术委员会。星号 (*) 表示委员会主席。3. Hauser 女士在第三方主导的搜索后于 2022 年 8 月 1 日被任命为董事会成员，并首次被提名参选。请参阅“董事会概况——2023 年提名流程”。 4. Kunkel 先生和 Tsien 先生也是首次被提名参选，这是在第三方主导的搜索之后。请参阅“董事会概览——2023 年提名流程”。 5. 2022 年之前，Weber 博士曾担任麦格纳技术顾问委员会成员，并因此获得报酬。因此，在 2022 年加入麦格纳董事会时，他被确定为非独立非执行董事。在完成一年的冷静期后，Weber 博士被确定为独立董事。
AODA_Magna AIF - 麦格纳国际
◾ 不断变化的交易对手风险状况：与新的专注于电动汽车的 OEM 开展业务继续改变我们业务的风险状况，并且与我们的传统客户相比，带来了增量风险和挑战，包括：他们的运营历史相对较短；财务、流动性/资本或其他资源有限；产品开发和验证流程不太成熟；市场对其产品/服务的接受度不确定；以及未经测试的商业模式。这些因素可能会增加我们与此类 OEM 打交道时的交易对手风险，特别是在收回以下方面：预生产（包括工具、工程和发布）和生产应收账款；库存；固定资产和资本化的预生产支出；以及与此类项目相关的其他第三方义务。截至 2022 年 12 月 31 日，我们与这些因素相关的资产负债表风险敞口约为 4 亿美元，其中大部分与 Fisker 有关。在某些情况下，我们可能会持有此类公司的少数股权，这涉及高风险，包括上文“对移动和技术公司的投资”中讨论的公司。较新的专注于电动汽车的 OEM 无法取得商业成功，或者与我们开展业务的任何此类 OEM 破产或无力偿债，可能会导致我们产生重大现金和减值费用，这可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。