成功的候选人将成为供应链团队的一部分,并协助团队进行日常活动,以购买原材料和供应成品以出口客户。角色包括采购,管理和维持足够的原材料供应,与供应商和客户联系,提供文档,以向内和外向运输原材料和成品。职责包括:
2030 计划下最艰巨的挑战是建立一套收集、分类、再加工和销售软塑料的系统。虽然纸张、纸板和玻璃等其他材料已有可逐步改进的系统,但软塑料的系统(包括再加工基础设施)却基本上缺失。APCO 的目标是将大量包装从垃圾填埋场转移,随着时间的推移,每年将额外产生 40 万吨软塑料和 22 万吨硬质塑料。尽管建立和运营软塑料循环系统的经济成本巨大,但 APCO 认为,这对于为品牌所有者提供短期内继续使用软塑料所需的社会许可至关重要,并且使得软塑料作为包装材料的潜在未来价值能够在长期内实现,同时减少对环境和社会的影响。
我们根据《公司法》第 143(10) 条规定的审计准则 (“SA”) 对独立财务报表进行了审计。我们根据这些准则承担的责任在我们报告的“审计师对独立财务报表审计的责任”部分有进一步描述。根据印度特许会计师协会 (“ICAI”) 颁布的道德准则以及《公司法》和根据该法制定的规则的规定与我们审计独立财务报表相关的道德要求,我们独立于公司,并且我们已根据这些要求和 ICAI 的道德准则履行了其他道德责任。我们相信,我们获取的审计证据足以为我们对独立财务报表发表审计意见提供基础。除财务报表和审计报告以外的信息
2022将被标记为过渡的一年,因为我们告别了长期和尊敬的前执行董事,并迎来了新的领导力和新的行政结构,从而在我们的代理机构创造了积极过渡和继承的多米诺骨牌效应。我们欢迎一位(并非如此)的新副主任柯斯滕·帕克(Kirsten Parker),后者在过去的36年中担任了我们机构的妇女,婴儿和儿童(WIC)董事后,过渡到了她的新角色。这通过我们的执行领导和增加了为支持我们机构的重要计划的关键行政人员而增加了进一步的过渡。当我们退出Covid-19的大流行并恢复了完整的编程时,我们以传统和新的和创新的方式进行了独特的挑战,并提供了服务,学习了课程并通过我们能够通过大流行而完成的非凡工作来发展。
本指南的目的是改善我们的空中交通管制塔 (ATCT) 的功能和工作环境。ATCT 是基地上最引人注目的建筑之一。空中交通管制塔的建筑风格极大地影响了游客对基地的印象。空军有专业义务积极控制功能性和美观性兼具的设施,以实现卓越的设计。建立正确的建筑风格的关键步骤是设计结构,使外部立面与基地总体规划实现建筑兼容性。设计考虑因素包括区域、当地、物理和人为特征,即历史、文化、气候、景观和现有建筑风格。