SAKE-2 研讨会论文集 第二届 APEC SAKE 研讨会主题为“卫星在渔业和沿海生态系统中的应用(SAFE)” SAKE 是 APEC 赞助的项目“卫星在知识型经济中的应用” 为 APEC 海洋资源保护工作组发布 APEC 项目编号:MRC 05/2007 由 Chia Chuen Kao 教授编写 中国台北台南国立成功大学沿海海洋监测中心(COMC) 电话/传真:+886- 6-209-8850 / +886- 209-8853 http:/sol.oc.ntu.edu.tw/sake/index.htm 为亚太经济合作组织秘书处制作 35 Heng Mul Keng Terrace 新加坡 119616 电话:(65)6891-9600;传真:(65)6891-9690 电子邮箱:info@apec.org 网站:www.apec.org ©(2008) APEC 秘书处 APEC#208-MR-04.2
执行摘要 目标 1) 项目的具体目标如下: � 找出成员经济体之间旅游投资公私合作的案例,并得出促进旅游投资的影响; � 调查 APEC 成员经济体公私合作的法律框架和旅游业发展的融资来源; � 制定战略营销计划,加强旅游业发展的公私合作; � 促进 APEC 成员经济体之间的生产性旅游投资;以及 � 为 APEC 贸易和投资自由化和便利化(TILF)做出贡献。 方法 2) 该项目采用了二手研究、实地调查、试点调查和技术援助等各种方法来实现目标。 3) 此外,还进行了面对面访谈、包括旅游投资专家的焦点小组会议和试点调查,以确保有足够的样本量来确保数据分析的可靠性。公私合作伙伴关系 (PPP) 4) 公私合作伙伴关系 (PPP) 本质上是公共部门组织与私营部门投资者和企业之间的合作伙伴关系,旨在设计、规划、融资、建设、提供和/或运营基础设施、设施或相关服务 5) 成功的 PPP 建立在每个合作伙伴的经验之上,以满足明确定义的需求,并通过以下方式为公众提供净收益(或物有所值)
为亚太经合组织论坛举行关于性别分析和亚太经合组织妇女融合框架应用的信息会议 制定亚太经合组织妇女融合框架的目的是帮助亚太经合组织实现有效的政策和活动目标,加强亚太经合组织内部的横向联系,并促进对如何实现性别融合目标的共同理解。本项目建议书涉及框架实施的一个要素:为亚太经合组织论坛举行关于性别分析和框架应用的信息会议。该项目旨在提高亚太经合组织工作组、特别工作组和委员会应用框架要素的能力;加深亚太经合组织论坛成员对性别分析的理解,并了解为什么性别分析是改进政策和项目成果的重要工具;在亚太地区寻找和培训一批性别问题专家,作为亚太经合组织论坛的培训师和专家;制定可适应每个亚太经合组织论坛的信息会议形式,并向所有亚太经合组织论坛提供具体的培训材料。
为亚太经合组织论坛举行关于性别分析和亚太经合组织妇女融合框架应用的信息会议 制定亚太经合组织妇女融合框架的目的是帮助亚太经合组织实现有效的政策和活动目标,加强亚太经合组织内部的横向联系,并促进对如何实现性别融合目标的共同理解。本项目建议书涉及框架实施的一个要素:为亚太经合组织论坛举行关于性别分析和框架应用的信息会议。该项目旨在提高亚太经合组织工作组、特别工作组和委员会应用框架要素的能力;加深亚太经合组织论坛成员对性别分析的理解,并了解为什么性别分析是改进政策和项目成果的重要工具;在亚太地区寻找和培训一批性别问题专家,作为亚太经合组织论坛的培训师和专家;制定可适应每个亚太经合组织论坛的信息会议形式,并向所有亚太经合组织论坛提供具体的培训材料。
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1 执行摘要。1 2 引言 4 2.1 研究背景 4 2.2 研究范围 5 2.3 工作计划 6 2.4 研究计划 6 2.5 项目中遇到的问题 7 2.6 致谢 9 2.7 本报告的局限性 9 3 旅游业增长的障碍 10 3.1 障碍的定义 10 3.2 障碍的动态特征 10 3.3 旅游业在政治舞台上的相对重要性 11 3.4 服务贸易总协定谈判 12 4 实地工作计划 13 4.1 计划的制定 13 4.2 巴布亚新几内亚 13 4.3 新西兰 14 4.4 墨西哥 15 4.5 澳大利亚 15 4.6 泰国 16 4.7 中国台北16 4.8 研讨会计划评估 16 5 研究的主要发现 18 5.1 障碍的程度 18 5.2 所识别障碍的性质 19 5.3 亚太经合组织范围内的问题 20 6 个别成员国的发现 24 6.1 巴布亚新几内亚 24 6.2 新西兰 25 6.3 墨西哥 27 6.4 澳大利亚 30 6.5 泰国 32 6.6 中国台北 34 7 旅游障碍矩阵 38 7.1 2002 年矩阵 38 7.2 提出的其他问题 49 7.3 摘要 49 8 亚太经合组织工作队的问题 50 8.1 独立行动计划的形式 50 8.2 集体行动计划51 8.3 TWG 的未来计划选项 57 9 结论 61
执行主任概述 2006 年,APEC 秘书处继续按照部长们批准的授权和 2006 年 3 月高官批准的《2006 年 APEC 运行计划 1》为 APEC 进程提供全方位的支持服务。2006 年 APEC 秘书处的工作重点放在六个关键领域:1. 对 APEC 论坛的后勤和咨询支持;2. 对高官会主席的支持;3. 管理 APEC 运行、TILF 和 ASF 帐户;4. 通信和公共事务/信息服务;5. APEC 项目评估; 6. 研究与分析支持 除了圆满完成上述六项活动外,APEC秘书处还在IAP同行审议进程、APEC信息管理门户网站的建立与扩展、APEC改革、APEC参与非成员活动、ISO 9001:2000质量管理认证、WTO能力建设活动、落实釜山路线图的河内行动计划、贸易便利化进程、自由贸易协定/区域贸易协定示范措施、经济技术合作优先事项和马尼拉框架等领域,为2006年的具体目标产出做出了重要贡献。 对2006年APEC秘书处工作的总体评价可以归纳如下: 通过制定APEC项目主任最佳实践指南,帮助项目主任了解向APEC论坛和经济体提供后勤和咨询服务的最佳做法已经制度化。
本报告由以下机构编制和印刷: PowerHouse Engineering Ltd 26310 Wedgewood Park Cypress, Texas 77433-1286 美国 电话:(1) 281 225 5888 电子邮件:gboncimino@entouch.net G Boncimino、W Stenzel 和 I Torrens 本文件所含信息仅供封面上标明的客户针对所述工作范围使用。不向任何第三方作出或暗示任何陈述。在编制本报告时,PowerHouse Engineering Ltd 不得不依赖成员经济体和其他公共数据来源提供的信息。PowerHouse Engineering Ltd 对本报告所提供信息的准确性或任何使用本信息的行为不承担任何责任。亚太经合组织秘书处 35 Heng Mui Keng Terrace SINGAPORE 119616 电话:(65) 6775 6012 传真:(65) 6775 6013 网站:www.apec.org 电邮:info@apec.org © 2005 亚太经合组织秘书处 APEC# 204-RE-01.7 ISBN:981-05-2491-9
本报告补充了前两份 APEC 报告中提供的有关减少发电过程中二氧化碳排放的信息。本报告的重点是从前两份报告中提供的更广阔视角转向详细的设备评估和经济评估,这将有助于发电厂业主证明并实施特定的升级和翻新项目。本报告还讨论了这些升级和翻新项目与第一阶段和第二阶段报告中提出的 APEC 地区二氧化碳减排预测之间的关系。本报告提供的信息包括详细的技术设备和系统改进描述、优先级表和案例研究,这些研究显示了如何证明工厂设备升级和翻新项目的合理性。此外,本报告还为对煤粉设备背景知识有限的人提供了对煤粉电厂总体设计和基本设备操作概念的简要说明,这些概念可能会对性能产生重大影响。这些信息并非设计层面的详细资料,需要大量的资料,但足以促进政府、工厂运营、管理、工厂运营商和其他参与升级和整修项目的人员之间的沟通。提供了更多设计信息的参考资料。重点是煤粉电厂,但所提供的部分信息和方法也适用于其他类型的电厂。建议采取额外的有利因素,以促进实施减少二氧化碳的升级和整修项目。这一有利因素将是一份新报告,分析正确维护老化的煤粉电厂所需的预算和资金,以及对升级和整修项目进行适当的财务和经济规划的重要性,以实现高效、可靠、经济和低排放的煤粉电厂运营。