•在APM#11下,加拿大抵押贷款和住房公司将继续探索原住民的选择权,要求他们对住房行使管辖权,并将保利品住房计划的护理和控制权转移到原住民。• Under APM #15, Indigenous Services Canada will continue to work with First Nations on closing infrastructure gaps on reserve – based on priorities identified by communities – with the goal of improving current service delivery (including increasing the number of housing units) as well as supporting increased First Nations capacity for housing governance, management and planning • Under APM #88, the Canada Mortgage and Housing Corporation and Indigenous Services Canada will continue implementing a共同开发的城市,农村和北部土著住房战略与土著伙伴。该战略将填补国家住房战略中存在的空白,围绕着居住在城市,农村和北部地区的土著人民的住房需求。它将补充现有的三种基于区别的住房策略(原住民住房及相关基础设施策略,INUIT NUNANGAT住房战略和加拿大 - 米尔蒂斯国家住房子账户)。
本演讲包含根据国际财务报告标准(IFRS)制备的财务信息,并取自我们的合并财务报表以及欧洲证券和市场机构(ESMA)2015年10月5日发布的替代性能绩效指标指南中定义的替代绩效指标(APMS),以及其他非IFR措施。通过Grupo Santander的信息计算了APM和非IFRS措施;但是,它们尚未在适用的财务报告框架中定义或详细介绍,也没有由我们的审计师进行审核或审核。在计划,监视和评估我们的绩效时,我们使用这些APM和非IFR措施。我们认为它们对于我们的管理层和投资者比较时期之间的运营绩效是有用的指标。apms是通过调整比较期报告的数据来计算的,以计算出外币翻译差异的影响,而外币翻译差异会扭曲期间的比较。尽管如此,APM和非IFR措施是补充信息;他们的目的不是代替IFRS措施。此外,我们行业和其他公司的公司可能会以不同的方式计算或使用APM和非IFR的量度,从而使它们在比较目的中的有用程度降低。使用ESG标签的APM尚未根据分类法规或SFDR中主要不利影响的指标计算。本文档中包括的基本措施是非IFR措施。For further details on APMs and Non-IFRS Measures, including their definition or a reconciliation between any applicable management indicators and the financial data presented in the consolidated financial statements prepared under IFRS, please see the 2023 Annual Report on Form 20-F filed with the U.S. Securities and Exchange Commission (the SEC) on 21 February 2024 (https://www.santander.com/content/dam/santander- com/en/endodos/informacion-sobre-resultados-semestrles-suministrada-a-a-a-sec/2024/sec-2023-nulual-20-nual-20-f-2023-en.pdf),以及Banco Santander,S.A.(Santander,Santander)Q4 2024 Franisational Q4 2024 Franisational Q4 2024 Franisational Q4 2024 Franisational of termantive绩效指标(https://www.santander.com/en/shareholders-and-investors/financial-and-coronic-information#quarterly-结果)。
‡ 表示替代绩效衡量标准 (APM),更多信息可在“其他信息”部分找到 | 1 Solvency II 备考覆盖率是 2022 年 6 月 30 日估计的 Solvency II 股东覆盖率,已根据 10 亿英镑的进一步债务削减、养老金计划支付和收购 Succession Wealth 进行调整 | 2 营业利润代表集团调整后的营业利润,这是一种非 GAAP APM。营业利润不受 IFRS 要求的约束。更多详细信息包含在“其他信息”部分 | 3 呈现的比较来自持续经营 | 4 恒定货币 | 5 对销售额的引用代表新业务保费 (PVNBP) 的现值,这是一种替代绩效衡量标准 (APM),更多信息可在“其他信息”部分找到 | 6 在审查集团偿付能力 II 的编制基础后,截至 2021 年 6 月 30 日的六个月的股本回报率比较结果已重述。详情请参阅“4.ii – 偿付能力 II 资本/股本回报率”一节 | 7 基准可控成本不包括战略投资、成本削减实施、IFRS 17 和 2018 年成本节约目标基准中未包括的其他成本 | 8 截至 2022 年第一季度的最新数据(Fundscape)
1. 我们的财务 KPI 代表基本绩效指标和其他替代绩效指标 (APM),这些指标未由公认会计原则 (GAAP) 定义。集团的 APM 在注释 34(非 GAAP 指标)中定义,并与合并财务报表注释 2(分部分析)和注释 34 中的 GAAP 指标相协调。 2. 我们的非财务 KPI 在第 12 页和第 42 页进一步说明。 3. 在当前报告期内,非财务 KPI (FSIR) 的计算方法已得到改进,可根据事件的严重程度或风险水平对其进行加权。在可比基础上,2023 财年的 FSIR 应为 0.14。此调整是我们持续改进安全工作的一部分。 4. 重述(见第 42 页脚注 3)。
此问题涉及Bawana发电厂I Unit-I的气体供应。做出的决定是,石油和天然气部已保证,bawana发电厂将获得1.564 MMSCD的APM气体,而无需削减,盖尔的营销利润率降低了50%。尚未接受盖尔(Gail)减少管道传输成本50%的条件。这是因为监管机构已经提出了对这种情况的关注。石油和天然气部在这方面提交了誓章。EPCA审查了这种情况,就第1和2期而言,即APM气体的可用性和50%的Gail削减,EPCA对此没有反对。就监管问题而言,EPCA不会再按下。这个问题,因此现在已经解决和关闭了。”
‡ 表示替代绩效衡量标准 (APM),更多信息可在“其他信息”部分找到 | 1 Solvency II 备考覆盖率是 2022 年 6 月 30 日估计的 Solvency II 股东覆盖率,已根据 10 亿英镑的进一步债务削减、养老金计划支付和收购 Succession Wealth 进行调整 | 2 营业利润代表集团调整后的营业利润,这是一种非 GAAP APM。营业利润不受 IFRS 要求的约束。更多详细信息包含在“其他信息”部分 | 3 呈现的比较来自持续经营 | 4 恒定货币 | 5 对销售额的引用代表新业务保费 (PVNBP) 的现值,这是一种替代绩效衡量标准 (APM),更多信息可在“其他信息”部分找到 | 6 在审查集团偿付能力 II 的编制基础后,截至 2021 年 6 月 30 日的六个月的股本回报率比较结果已重述。详情请参阅“4.ii – 偿付能力 II 资本/股本回报率”一节 | 7 基准可控成本不包括战略投资、成本削减实施、IFRS 17 和 2018 年成本节约目标基准中未包括的其他成本 | 8 截至 2022 年第一季度的最新数据(Fundscape)
本 EVM 指南等效协议特此重申,自 2015 年 2 月 14 日起生效,原协议于 2004 年 7 月 1 日生效,并一直有效,直至 NDIA 或 APM 以书面形式通知撤销,自通知之日起 90 个日历日后生效。
上校 Nesrsta 接任后被选入陆军实验试飞员计划,并被评估为陆军采购兵团成员。2012 年,他被分配到陆军测试与评估司令部红石测试中心,担任实验试飞员和航空系统测试部负责人。2015 年,他被分配到航空项目执行办公室 (PEO)。在航空项目执行办公室任职期间,他担任货运直升机项目办公室外国军售助理产品经理 (APM) 和 CH-47 现代化 Block II 开发项目的 APM。2016 年,Nesrsta 上校被提名担任陆军采购后勤和技术部助理部长办公室陆军系统协调员。随后,他于 2018 年至 2020 年被任命为位于弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡的 MH-60M、特种作战部队、黑鹰直升机、技术应用项目办公室 (TAPO) 的指挥精选产品经理。他目前的职责是担任陆军未来司令部采购与系统副指挥官的执行官。
GE 的数字能源应用。例如,一家大型电力公司在其 1 千兆瓦 (GW) 风力发电机组中部署了 GE 的数字资产绩效管理 (APM) 解决方案,覆盖多个地区,拥有来自六家原始设备制造商 (OEM) 的涡轮机。从历史上看,该公用事业公司的库存和维护策略导致风力涡轮机平均停机时间为 30 到 40 天,严重影响了机组的生产和收入。GE 的数字解决方案提高了风力涡轮机的可用性,减少了计划外停机时间和维护成本。由于部署了 APM 解决方案,该公用事业公司节省了 300 多万美元。除了解决方案本身之外,GE 的主要差异化因素是在投资决策之前建立的价值验证方法。它使公用事业公司的董事会能够根据业务案例做出决策,该案例既包含定性价值,又包含定量价值,并得到所有利益相关者的一致认可。
1. 包括物业、投资和物业贷款应收款 – 请参阅首席财务官声明以进行对账和分析。 2. 注释 7 和 9(未经审计)解释了 EPRA 数字如何从 IFRS 得出。 3. 每年合同租赁升级和资产收购的结果。 4. 加权平均租赁到期日(“WALE”)。 5. 物业组合净营业收入(“NOI”)是一种 APM,它来自根据联营公司和合资企业的结果调整的 IFRS NOI。首席财务官声明中提供了完整的对账。 6. 根据注释 9 中所示的 EPRA 成本收入比计算方法。 7. 不包括公司债务融资和应收贷款。 8. 集团贷款价值比(“LTV”)下降,原因是集团物业组合价值下降。请参阅董事长声明。 9. 加权平均债务成本(“WACD”)因报告期内 LIBOR 变动和再融资活动而增加。10. 每股可分配收益是根据 IFRS 得出的 APM,如注释 8(未经审计)所示。