i. 预先警告和信息素养:预先警告或预先警告公众的目的是在虚假信息传播之前教育人们,促进批判性思维和媒体素养。对于虚假新闻网站,重要的是在它们被用于影响力运动或 HIC 之前揭露它们,并教育公众了解它们将政治内容与非政治内容混合在一起的策略。国家图书馆委员会的“来源、理解、研究和评估” (SURE) 活动是帮助新加坡公众培养信息素养技能以辨别准确信息和虚假信息并发现影响力运动的主要努力之一。
率先在新加坡建立综合物流生态系统新加坡港务集团(PSA)在今天的奠基仪式上推出了 PSA 大士供应链中心(PSCH),这是其在大士港战略扩张的核心部分。这个最先进的设施计划于 2027 年投入使用,将改变新加坡的物流和供应链格局。PSCH 位于自由贸易区内大士港旁边的战略位置,将与新加坡广泛的供应链生态系统无缝集成,作为区域配送中心和集装箱货运站提供无与伦比的连接性和规模。其全面的增值服务及其创造的供应链协同效应将进一步巩固新加坡作为全球物流和供应链强国的地位。 PSCH 占地超过 200 万平方英尺,将配备尖端技术,例如先进的机器人和自动化系统,包括自动存储和检索系统 (ASRS) 和智能仓库交换 (iWX)(有关这些技术的更多详细信息,请参阅附件 A)。这些创新旨在满足现代供应链不断变化的需求,为客户提供增强的可视性、简化的流程和适应不断变化的全球市场所需的灵活性。该枢纽还体现了 PSA 对可持续发展的坚定承诺,融合了可再生能源、可持续排水系统和节能设计等环保功能。这些措施与 PSA 实现净零排放的更广泛目标相一致,进一步推进和支持新加坡顺利过渡到绿色和可持续的未来。PSA 国际集团董事长 Peter Voser 先生表示:“PSA 大士供应链枢纽 (PSCH) 的战略定位是与大士港创造卓越的协同效应,它将有助于提高港口和供应链生态系统的价值获取。这一新枢纽不仅能支持新加坡的贸易和物流业,还能支持东南亚及其他地区。PSCH 将成为新加坡通向世界的门户。随着 PSA 不断扩大的港口相邻解决方案套件,我们在实现构建更加互联互通、可持续的端到端供应链生态系统的愿景方面正在取得重大进展。”PSA 国际集团首席执行官王金榜先生表示:“快速发展的全球贸易格局要求我们重新思考我们的商业战略和模式。在我们继续确保关键位置地位的同时,我们还需要连接我们的战略节点,形成一个有凝聚力的综合网络,以符合我们的节点到网络战略。随着 PSA 大士供应链枢纽的成立,我们的集体实力和协同作用将使PSA能够充分利用我们合并后的港口和更广泛的物流网络的潜力,以提供无与伦比的高效和可靠的服务
6 Greg Jaffe and Thomas Erdbrink,“Iran says it Downed U.S. Stealth Drone; Pentagon Acknowledges Aircraft Downing," The Washington Post , accessed September 17, 2024, https://www.washingtonpost.com/world/national-security/iran-says-it-downed-us-stealth-drone- Pentagon-AckNowledges-Aircraft/2011/12/04/giqayxa8to_story.html。
(未通过同行评审认证)是作者/资助者。保留所有权利。未经许可就不允许重复使用。此预印本版的版权持有人于2024年10月7日发布。 https://doi.org/10.1101/2024.10.07.617044 doi:Biorxiv Preprint
隐私法声明:1. 授权:例:9397 号命令;5 USC 301,部门法规;10 USC 3013,陆军部长;10 USC 5013,海军部长;10 USC 5041,海军陆战队总部;10 USC 8013,空军部长;FLW 法规 210-25,私人拥有的枪支和其他武器。2. 主要目的:允许居住在军事设施中的个人枪支所有者在该设施中保管武器并记录该武器的合法所有权。3. 常规用途:社会保险号和其他身份数据用于确认服役人员的身份。4. 自愿披露:未能提供完整信息可能会延迟或阻止批准在家庭住所保管个人枪支或在伦纳德堡伍德军事设施中合法拥有枪支的特权。
。cc-by-nc-nd 4.0国际许可证(未经同行评审证明)获得的是作者/资助者,他授予Biorxiv授予Biorxiv的许可,以永久显示预印本。这是该版本的版权所有,该版本发布于2024年11月20日。 https://doi.org/10.1101/2023.07.02.547443 doi:biorxiv Preprint
大多数CPI类别在2024年第二季度的价格上涨,因此在本季度为CPI-ALL项目的通货膨胀做出了积极贡献(图1.14)。由于食品服务服务(如小贩食品和餐厅用餐)以及非烹饪食品(例如面包和谷物)的较高成本,食品价格上涨了2.8%。随着住宿和电力成本的增加,住房和公用事业成本增加了3.8%。家庭耐用物和服务的价格上涨了1.2%,因为家庭和家庭服务和家庭耐用品的价格上涨。医疗保健费用在门诊和医院服务成本增加的背面上升了4.5%。由于汽油价格和公共汽车和火车票价较高,以及更昂贵的点对点运输服务,运输成本上涨了1.4%,该服务统称超过了较低的机票和汽车价格。由于电信服务价格上涨,沟通成本增加了0.7%。娱乐和文化价格上涨了4.7%,因为假期旅行的成本较高,娱乐和文化服务。由于商业机构的费用较高,教育费用增加了3.3%。随着个人护理项目和个人效果的成本上升,其他商品和服务的价格上涨了1.5%。相比之下,服装和鞋类价格下跌了1.0%,主要是由于便宜的鞋类和现成的服装。
2024 年 1 月至 2024 年 6 月期间,由于 Bull Will Co., Ltd 员工行使 503,500 份股票期权,本公司在联营公司 Bull Will Co., Ltd 的股权从 14.39% 稀释至 14.06%。本集团录得稀释损失 1,000 美元。本次交易对本公司及集团截至 2024 年 12 月 31 日止财政年度的每股净有形资产和每股收益无重大影响。本公司执行主席兼集团首席执行官兼大股东吴木兴 (Derek Goh Bak Heng) 持有 Bull Will Co., Ltd. 0.8% 的股权。除上述披露外,本公司董事及董事所知的控股股东(定义见上市手册)均无直接或间接在本次交易中拥有任何利益,但其各自在本公司的持股(如有)除外。