美国国家航空航天局 (NASA) 计划通过一系列统称为 Artemis 的任务,让宇航员重返月球,在未来十年内建立可持续的月球基地,并最终前往火星。作为这些计划的一部分,该机构正在开发 Gateway——一个计划绕月运行的小型空间站。Gateway 将作为一个研究平台、人类和机器人深空探索的中转站,以及未来火星探索的技术试验台。Gateway 是 Artemis IV 登月任务的中央聚集点,目前计划于 2028 年 9 月进行。在任务期间,Gateway 将在登月前、登月期间和登月后为机组人员提供住所。在 2018 财年至 2029 财年期间,NASA 预计将花费超过 70 亿美元建造和运营 Gateway。
通过阿尔忒弥斯计划,NASA 将把第一位女性和第一位有色人种送上月球表面,在月球和月球轨道上建立长期存在,并对我们的太阳系做出新的科学发现。
Vugar Mammadov * 和 Riccardo Loschi ** 摘要 《阿尔忒弥斯协定》是一系列不具约束力的双边协议,是美国国家航空航天局和美国国务院发起的“阿尔忒弥斯”运动的一部分,旨在探索太空、在月球上建立永久存在以及促进人类登陆火星。《阿尔忒弥斯协定》的目的是促进和平目的的外层空间探索,对财力和技术能力的要求都极其严格,特别是对于中小型航天机构和发展中国家而言。《阿尔忒弥斯协定》缺乏有助于应对这些挑战的透明度和建立信任措施 (TCBM)。这一差距是相关的,特别是考虑到各种文书,例如《外层空间长期可持续性指南》,都鼓励支持新兴航天国家开展民用航天活动。然而,由于这些协定的目的是“通过一套切实可行的原则、准则和最佳实践来建立共同愿景,以加强民用探索的治理”,有人认为,可以在《阿耳忒弥斯协定》的框架内制定和实施透明度和建立信任措施。透明度和建立信任措施确实符合《阿耳忒弥斯协定》所载的原则,这些原则要求签署国根据《外层空间条约》第十一条,透明、真诚地传播有关国内空间政策、空间探索计划和阿耳忒弥斯任务活动结果的信息。本文讨论了透明度和建立信任措施如何帮助发展中国家在阿耳忒弥斯运动背景下实现其政策目标,以及如何将这些措施正式纳入《阿耳忒弥斯协定》的背景下。
Mark J. Sundahl 是克利夫兰州立大学法学教授兼全球空间法中心主任,该中心是首个专门研究外层空间法的法学院研究中心。他是商业空间运输咨询委员会 (COMSTAC) 的成员,该委员会就管理私人空间活动的新法规向联邦航空管理局提供建议,并担任美国派驻联合国和平利用外层空间委员会代表团的成员和顾问。他最近担任美国宇航局监管和政策委员会成员,负责为美国宇航局提供监管改革建议。Sundahl 教授在布朗大学获得古典文学博士学位后开始了他的法律研究,在 Adele Scafuro 教授的指导下,他撰写了一篇关于古雅典宪法的论文。作者要感谢 Rachel Harriman 和 Abigail Jones 在本文准备过程中提供的研究协助。
“未来的月球矿工现在拥有了月球表面的完整地图,该地图由美国地质调查局 (USGS) 天体地质科学中心与 NASA 和月球行星研究所 (LPI) 合作创建。该地图显示了月球表面矿藏的分布和分类”
阿尔忒弥斯计划旨在于 2024 年底之前让人类重返月球,而不是最初计划的 2028 年。面对缩短的时间、不确定的预算以及所需开发工作的初期阶段,NASA 对其常规采购和项目管理实践进行了修改,以期加快任务进度并降低成本。该机构的月球战略包括开发太空发射系统 (SLS) 重型运载火箭、猎户座多用途载人飞船 (Orion) 太空舱、将宇航员从月球轨道运送到月球表面的载人着陆系统 (HLS)、绕月飞行的门户前哨、下一代宇航服,以及通过商业着陆器向月球表面运送科学调查和技术演示。
随着 NASA 规划和实施阿尔忒弥斯计划和其他月球到火星计划,它将为未来几十年的航天事业树立先例。在阿尔忒弥斯计划中纳入伦理和社会考虑因素,将提高我们所创造的未来是人类共同想要生活的未来的可能性。广泛的利益相关者呼吁 NASA 解决伦理和社会问题,其中最显著的例子是美国国家科学院最近的行星科学和天体生物学十年调查,以及美国国家科学技术委员会的地月战略。为了开始响应这些呼吁,NASA 召开了一个研讨会,重点研究两个关键问题:1) NASA 应该如何考虑阿尔忒弥斯和月球到火星计划的伦理、法律和社会影响 (ELSI)?;2) 需要考虑的关键伦理和社会影响是什么?在 NASA 执行一系列日益复杂的阿尔忒弥斯任务时,可以考虑这些问题,这些任务将使人类能够探索月球和火星。
普通英语的摘要背景和研究目的是基于放射疗法(RT)对局部直肠癌患者的治疗,可以长期治愈该疾病,使患者避免手术去除直肠的一部分(称为“器官保存”(OP))。基于我们自己的患者调查,OP是患者人群的主要关注点之一,尽管目前可用的治疗方法不是大多数患者可用的结果。提高OP率是试验的重要优先事项。有研究表明,当将免疫疗法与RT治疗结合使用时,结果令人鼓舞。为此,该试验旨在测试一种新的免疫疗法“ AN0025”的功效。研究表明,这可能是一种有效的治疗方法,可以使患者具有更好的生活质量(QOL)。该试验旨在比较有效地将患者的“标准护理”和“标准护理”与AN0025结合使用。有证据表明,在治疗局部直肠癌时,需要进一步的研究,因为缺乏与OP有关的数据,可能需要评估可能会提高OP的新药物和治疗方法,因此,与健康相关的QOL以及患者如何进行治疗以及为患者提供更好的治疗方法的方法,几乎没有健康相关的QOL的信息。
•NASA如何适应减轻未来的时间表和成本超支?•NASA到目前为止面临的最重大技术挑战是什么?NASA管理决策对计划执行有什么影响?NASA如何从这些经验中学习以更好地执行Artemis计划前进?•在Artemis计划的现有风险和挑战中,该计划的规划成本,时间表和任务成功的风险最高?背景Artemis计划代表了地球轨道以外的下一代人类空间探索。该计划的直接目标是自阿波罗计划以来首次将人类降落在月球表面上,但Artemis计划旨在建立可持续的长期访问月球。这样做既可以提高令人兴奋的科学研究,又是对火星和其他深空目的地的未来人类太空任务的证据。今天的Artemis计划是2004年开始的近二十年进化的结果。总统乔治·W·布什(George W.1国会将愿景的雄心勃勃的目标纳入了2005年的NASA授权,指示NASA到2020年返回月球,以促进探索,科学和商业,并作为火星和其他深空目的地的垫脚石。2每个探索阶段(地球轨道,月球和火星)将基于从早期任务中学到的经验和经验教训。星座硬件包括ARES发射车,地球出发阶段的次要助推器,猎户座航天器和Altair Lunar Lander。2009年,奥巴马总统下令对星座计划进行审查,代理行政长官克里斯托弗·斯科莱斯(Christopher Scolese)建立了“对美国人类太空飞行计划委员会的审查”,通常称为奥古斯丁委员会。委员会发现“自稳定成立以来,该计划在资金和计划内容之间面临不匹配”,而星座的资金策略依靠NASA在2010年之前在2010年退休,并在2016年退役。3委员会提出了五种人类太空探索的替代方法,其中只有两种与奥巴马政府的2010财年预算概况保持一致。这两个选择都不会“允许人类探索以任何有意义的方式继续”,最终,奥巴马政府的2011财年预算提议取消星座计划,而是转变为一种将人类降落在小行星表面的方法。4虽然星座计划的许多要素被放弃,但国会指示NASA开发空间发布
政策概述于2020年10月13日,美国与其他七个国家通过了Artemis协定。从那以后,签署人的数量已增长到32个州。非约束协议的签署人同意遵守现有的太空法条约,并在太空探索和商业活动中建立新的可持续性原则。但是,有针对协议的批评,因为它是在联合国国际条约框架以外采用的,并被称为以美国为中心。此外,关于如何与《外层空间条约》的非批准规定一起阅读文档的问题仍然存在。Artemis Accord做出了必要的尝试,以澄清和创建迫在眉睫的空间活动的框架,但也导致了更多问题。