标准普尔全球第二方意见(SPO)包括标准普尔全球评级关于可持续金融工具,框架或计划的文档的意见,还是与某些第三方出版的可持续财务原则一致的融资交易。某些SPO也可能会对发行人如何通过融资解决发行人的最大可持续性因素。SPO提供了一个时间点意见,反映了在SPO创建和发布时提供给我们的信息,并且没有进行监视。我们没有义务更新或补充SPO来反映我们将来可能会引起我们注意的任何事实或情况。SPO不是信用评级,也不考虑信用质量或我们的信用评级。请参阅分析方法:第二方意见。
作为美国最大的统计学家和相关专业人士代表组织,美国统计协会 (ASA) 发表此声明,旨在根据当前的知识和经验,就使用 VAM 可以和不可以合理期待什么提供指导。本声明重点介绍使用 VAM 评估教师绩效,但此处讨论的问题也适用于将其用于学校或校长问责。本声明并非旨在规定。相反,它旨在增强对 VAM 生成结果的优势和局限性的普遍理解,从而鼓励明智地使用这些结果。
作为美国最大的统计学家和相关专业人士代表组织,美国统计协会 (ASA) 发表此声明,旨在根据当前的知识和经验,就使用 VAM 可以和不可以合理期待什么提供指导。本声明重点关注使用 VAM 评估教师绩效,但此处讨论的问题也适用于将其用于学校或校长问责制。本声明并非规定性的。相反,它旨在增强对 VAM 生成结果的优势和局限性的普遍理解,从而鼓励明智地使用这些结果。
• 到 2031 年:在业务增长的同时,将绝对排放量*从 2020 年到 2031 年减少 28% – 产品碳足迹提高 39%** • 到 2050 年:在全球范围内实现完全碳中和生产(零化石排放)
在2024年,我们参加了2月的第一周在洛杉矶举行的MedTech会议。MedTech是一个垂直市场的市场,由于严格的监管要求,它要求提供最高的能源解决方案,从而为高级电池技术的未来提供宝贵的见解。MedTech客户正在寻找具有较高VED,较长循环寿命的电池,并且与仍然是MedTech的主要技术相比,与Li-ion电池相比,它是100%安全的。我们在许多方面就固态电池的状态和性能的演讲解释了评估客户和其他人表达的重大兴趣。我们注意到,在VED,电池容量,充电时间和成本/价格方面,我们领先于相关竞争对手。这强调了我们的发展步伐是一流的。
与其他全球实践团队合作,特别是贫困GP(Zurab Sajaia和Carlos Ospino,EECPV),社会保护和工作GP(大麻Jasarearvic,Hecsp),以及气候变化小组(Yevgen Yevgen Yesyrkenov,SCCSK),成功地进行了。许多个人顾问对几个主题领域进行了分析研究,包括Arben Kllokoqi,Biljana Mladenovic,Branislava Lepotic,Jelena Anicic,Mike McWilliams,Nebojsa Jablan,Rainer Behnke,Rainer Behnke,Rozeta Karova,Rozeta Karova等。根据PASA采购的咨询公司包括CESI,ECA咨询,电力协调中心(EKC),Omnia,Macroconsulting,Moseley Infrastructure Advisory Services(MMM Infra)和CES Clean Energy Energy Solutions GMBH。这项工作是在Sudeshna Ghosh Banerjee(FY23-24)和Stephanie Gill(FY24-25),实践经理,ECA Energy and Interchives单位的指导下进行的。总体方向由西巴尔干地区区域总监Yu提供。
董事会指出,该公司已根据最佳实践为设定气候目标而努力。公司还致力于继续支持这项工作,以实现巴黎协定的目标。将在该公司的2024年综合报告中发布有关该公司将如何实现巴黎协议目标的进一步详细信息,其中将包括Yara的气候过渡计划的第一版。Yara还在开发更全面的范围3目标。定义此类目标的最新日期将在2027年,这是必须续签公司气候KPI提交基于科学的目标计划(SBTI)的时间。如果可行的话,KPI也可以在更早的时间点结束和传达。
致力于服务其庞大的跨国蓝筹客户群。Tekna 的粉末产品可提高生产率并提高材料利用效率,从而为更具弹性的供应链和循环经济铺平道路。
本报告包含与 Tekna Group 的业务、财务业绩和业绩以及/或者其所在的行业和市场有关的前瞻性信息和陈述。前瞻性陈述并非历史事实,可能通过诸如“目标”、“预期”、“相信”、“估计”、“预计”、“预见”、“打算”、“计划”、“预测”、“项目”、“目标”等词语和类似表达来识别。此类前瞻性陈述基于当前预期、估计和预测,反映对未来事件的当前看法,并受风险、不确定性和假设的影响。前瞻性陈述并非未来业绩的保证,风险、不确定性和其他重要因素可能导致实际业务、财务业绩、业绩或 Tekna Group 所在的行业和市场与此类前瞻性陈述在本演示文稿中表达或暗示的陈述存在重大差异。并不保证这些前瞻性陈述或预测将会实现或任何预测的结果将会实现,并且请注意不要过分依赖任何前瞻性陈述。
对国家资源的众多需求将在未来对国防预算造成下行压力,迫使陆军不断评估如何花钱实现国家目标。为了继续提高战备水平、实现部队现代化、实施有效的改革和保护我们的人民,陆军需要可预测的资源。随着时间的推移,通过持续的基于战略的资金,陆军可以增加能力、训练应急部队、弥补关键的现代化差距并重建安装和培训基础设施——同时保持当前行动执行的卓越性。陆军旨在实现国防规划指导中的目标,这对于陆军完成分配的任务以达到美国人民期望的标准至关重要