采购管理概述和采购的重要性,采购组织结构:角色、职责、权限。制定政策和程序。政策和系统 - 相关性。与其他部门的关系。道德和专业标准。公平、诚信、商业道德、对组织的责任和对待供应商的概念。利益冲突。制造/购买/外包/内部采购决策价格与成本。了解它们中的每一个。各种类型的定价。税收和关税对定价的影响。总拥有成本的概念采购周期 - 作为业务流程一部分的所有活动、来源选择和质量保证。供应商绩效分析,供应商评级系统谈判合同和采购订单。各种类型的合同。采购实践 - 材料类别,如原材料、商品、MRO 项目、资本资产:资本资产租赁。服务采购。影响采购的因素、经济概念、市场分析、环境因素。采购策略 - 缩短周期时间、开发替代供应商、替代材料和工艺。供应商管理策略质量成本、质量管理工具、概述。现代实践 - 电子采购系统和流程概述、电子拍卖。危险品采购 - 安全、法律问题等。绿色采购、采购功能的可持续性绩效评估。
该活动将带来一批精英演讲者,其中包括Trive Global的创始人兼首席执行官Arianna Huffington,Harvard商学院的数字营销机构David Edelman,David Edelman和David Edelman的其他亮点,以及其他商务专家,SOAP,SOP,SOAP,SPC,PW,SOPLE,SOPLE,SOPLE,SOPLE,pw el yecel,在现场。 “ ASCM Connect 2024不仅是一次会议;这是下一波供应链创新的发射台,这是供应链专业人士进行有意义的对话的地方,并继续我们的使命,以通过供应链建立一个更好的世界,” ASCM首席执行官Abe Eshkenazi,CSCP,CPA,CPA,CAE,CAE,CAE。在现场。“ ASCM Connect 2024不仅是一次会议;这是下一波供应链创新的发射台,这是供应链专业人士进行有意义的对话的地方,并继续我们的使命,以通过供应链建立一个更好的世界,” ASCM首席执行官Abe Eshkenazi,CSCP,CPA,CPA,CAE,CAE,CAE。