© 文档版权归 WolfPeak Group Pty Ltd 所有。本免责声明以及本报告中规定的任何限制均适用于本报告的使用。本报告根据合同规定的工作范围编制,用于合同中规定的特定目的,并受适用的成本、时间和其他限制。在编制本报告时,WolfPeak Group Pty Ltd (WolfPeak) 依赖客户/第三方信息,这些信息未经 WolfPeak 核实,除非工作范围要求,WolfPeak 不对客户/第三方信息的遗漏或不准确之处负责;以及在指定的特定时间和条件下获取的信息,WolfPeak 不对任何后续更改负责。本报告仅供客户使用,且对客户保密,WolfPeak 对任何其他方的使用不承担任何责任。本报告不构成法律建议。本报告受版权保护,版权所有者保留其权利。
2024 11 13委员会的担忧以可持续的方式表达了对生物多样性收益如何在生物多样性中获得的收益,此外,还应寻求进一步的信息离线,以解决针对住房发展中生物多样性增强的可持续性提出的特定问题,尤其是在长期维护和实施这些增强的情况下。
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在获得新外部客户和维护现有客户方面取得的成功,将根据与主办方达成的协议继续进行,目的是最大限度地提高提供服务的收入,以确保服务的长期财务可持续性并为理事会带来收入,并促进团队内部专业知识和技能的保持。这是核心审计和反欺诈工作的补充,在相关覆盖领域,旨在促进理事会的财务改善领域。
内部监督服务办公室(OIOS)对联合国ABYEI(UNISFA)的联合国临时安全部队的授权框架进行了审核。审计的目的是评估如何有效地实施权威框架的授权并确保:(i)提高透明度和责任制,以行使决策机构; (ii)被限制的当局与代表的职责保持一致。审核涵盖了2022年1月1日至2024年3月31日的期间,并涵盖了中等风险的地区,其中包括:(a)控制环境; (b)执行权限的授权; (c)授权监控; (d)例外报告。在Unisfa中执行权威授权需要重大改进。控制环境很薄弱,主要是由于Unisfa的员工缺乏对权威框架授权的要求以及财务和员工法规和规则的要求,从而导致不适当行使次要授权的权威。此外,Unisfa并未充分监视其针对关键绩效指标的绩效,以了解为什么在人力资源,预算和财务,采购和财产管理的四个职能领域中表现不佳。OIO提出了五个建议。 要解决审核中确定的问题,unisfa需要:OIO提出了五个建议。要解决审核中确定的问题,unisfa需要:
内部监督服务办公室(OIOS)对联合国难民高级专员(难民署)的基于结果的管理(RBM)信息技术(IT)系统进行了审核。审计评估了指南系统在支持难民署的RBM流程方面实施的适当性和有效性。审查:(i)指南针的实现支持RBM流程的目标; (ii)系统功能,可用性和性能; (iii)系统集成和变更管理; (iv)数据和报告的管理; (v)用户访问管理; (vi)合同安排。Compass在2021年上线,作为业务转型计划(BTP)的旗舰IT系统用于难民署的RBM流程。最初被认为是独立平台,但后来在2020年将其纳入了BTP,需要进行重大修改以解决系统设计差距,提高其性能并将其与相关的BTP系统集成在一起。修改开始后开始后开始,在Go Live后三年仍在进行中。在审计时,延迟在Go-Live上推迟的重要特征仍然未经工作,从而影响了Compass的有效性在支持RBM方面。虽然使用指南针系统有限,但难民署实体正在引入其他工具。此外,指南针与其他系统之间的集成问题导致了不完整和不准确的数据,从而影响了难民署中可用信息的可靠性。OIO提出了两个关键和五个重要建议。 要解决审核中确定的问题,难民署需要:OIO提出了两个关键和五个重要建议。要解决审核中确定的问题,难民署需要:
内部监督服务办公室(OIOS)在索马里(UNSOS)的联合国支持办公室对燃料管理进行了审核。审计的目的是评估内部控制在实施UNSOS中实施燃料管理过程和程序中的充分性和有效性。审核涵盖了2022年7月1日至2024年9月30日的期间,包括:(a)风险管理; (b)监督和燃料操作; (c)健康,安全和环境管理; (d)计费和付款; (e)承包商绩效管理。通过定期检查和质量测试遵守质量保证和环境要求;但是,当它的燃料供应商在2023年10月潜逃时,它面临着挑战。尽管努力保持运营连续性并改善燃料管理,但UNSOS并未对燃料管理流程进行风险评估以实施有效的缓解措施。此外,UNSOS还没有针对全面的燃料管理计划实施以前的OIOS建议,其中包括最终确定标准操作程序。缺乏实施导致缺乏关于各个部分的角色和职责的协调和明确性,从而导致燃料运营效率低下,并在解决燃料相关欺诈调查的燃料差异和建议方面的延迟。OIO提出了五个建议。 要解决审核中确定的问题,需要:OIO提出了五个建议。要解决审核中确定的问题,需要: