摘要:一架自主水下直升机(AUH)是磁盘形的多型Au suplopellosus au popelly ossopous水下车辆(AUV),旨在在水下环境中自动起作用。在未知环境中近底面积扫描是典型的应用程序,其中完整的覆盖路径计划(CCPP)对于AUH至关重要。提出了一种完整的覆盖路径计划方法,其中提出了带有单个梁回声声音的AUH,包括最初的路径计划和在线本地碰撞策略。首先,初始路径是使用boutrophedon运动计划的。基于其移动性,一种多维障碍物传感方法的设计,其单个光束范围安装在AUH上。VFH+算法是根据固定位置处的范围信息在遇到障碍物之前为标题决策过程配置的。在线局部避免程序进行了模拟和分析,并通过所需的标题方向和相应的极性直方图进行了分析。最后,通过分析不同障碍局情况下的标题决策来设置,模拟和比较几个模拟情况。模拟结果证明了提出的完整覆盖路径计划方法的可行性,这证明在没有单束声纳的未知环境中完成全面覆盖面积扫描是可行的。
我们使用开发的AI搜索引擎(Invdesflow)对环境稳定的超导氢化物进行了广泛的研究。一个立方结构li 2 auh 6具有Au-H八人体图案的auh 6被确定为候选者。进行热力学分析后,我们提供了可行的途径,以通过已知的LIAU和LIH化合物在环境压力下实验合成该材料。第一个原理计算表明,在环境压力下,Li 2 Auh 6显示了高超导过渡温度(T C)〜140 K。H-1的电子与Au-H八人体的振动和Li原子的振动的声子模式强烈,在其他以前类似的情况下,后者并未认真对待后者。因此,与以前搜索金属共价键以发现高t c超导体的主张不同,我们在这里强调了那些具有强电子偶联(EPC)的声子模式的重要性。,我们建议一个人可以插入二元或三元氢化物中,以引入具有强EPC的更多潜在的声子模式,这是一种有效的方法,可以在多组分化合物中找到高t c超导体。
摘要 背景 空泡,E1酶,X连锁,自身炎症性,躯体(VEXAS)是一种由 UBA1 基因的躯体突变引起的具有风湿病和血液病重叠特征的自身炎症性疾病。患者的症状变化很大,诊断过程通常很复杂,需要进行大量检查。因此,临床医生熟悉 VEXAS 的临床表现对于提前识别患有该疾病的患者至关重要。 目的 我们旨在 (1) 描述三级风湿病转诊中心诊断为 VEXAS 的患者的特征,(2) 识别可能将 VEXAS 与其他风湿病区分开来的常见风湿病生物标志物,以及 (3) 建议哪些临床发现应该进行 VEXAS 的基因检测。 方法 在丹麦奥胡斯大学医院 (AUH) 风湿病科识别和诊断患者。 AUH 临床免疫学部通过桑格测序检查了血液样本中 VEXAS 相关的 UBA1 变异。临床和生化数据从医院电子病历中检索。结果 11 名临床怀疑患有 VEXAS 的男性患者接受了测序。其中 5 人携带已知的 VEXAS 相关变异。诊断时的中位年龄为 84 (75–87) 岁。所有患者的炎症标志物均显著升高,中位 C 反应蛋白 (CRP) 为 297 (196–386) mg/L,且均患有大细胞性贫血。所有患者均未表现出常见的自身免疫生物标志物。结论 丹麦患有 VEXAS 综合征的患者为男性,具有持续性炎症、全身症状和异质性临床表现。本研究中所有患者的共同特征是炎症标志物高度升高、大细胞性贫血和阴性自身免疫生物标志物。
组织二元性使企业能够整合和调动不同的、往往相互矛盾的内部结构、活动或流程 (Tushman & O'Reilly, 1996, p. 1337)。具体而言,组织二元性被定义为同时实现知识的探索和利用 (Jansen et al., 2009; Lubatkin et al., 2006; Menguc & Auh, 2008; Raisch & Birkinshaw, 2008)。探索涉及实验、变化、新知识、承担风险和寻找新机会,而利用则与现有能力的改进、效率和提高相关 (March, 1991)。两者对于企业的竞争优势都至关重要,因为利用确保了企业当前的生存能力,而探索确保了未来的成功 (Levinthal & March, 1993)。因此,二元性是短期和长期公司绩效的基本概念(O'Reilly & Tushman,2013),引领公司获得高成功率(Birkinshaw & Gupta,2013;Jansen 等,2008;Lubatkin 等,2006;O'Reilly & Tushman,2013;Raisch & Birkinshaw,2008)。
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新市场进入者(Bican 和 Brem,2020;Khanagha、Volberda 和 Oshri,2014;Li,2020)。鉴于这些发展,双手灵巧的概念引起了越来越多的研究兴趣(例如,Cenamor、Parida 和 Wincent,2019;Markides,2013;Montealegre、Iyengar 和 Sweeney,2019)。双手灵巧是指将渐进的、更注重效率的创新与激进的、以新颖为导向的创新实践(例如,开发和探索)相结合,以取得短期成功和长期生存(例如,March,1991;Jurksiene 和 Pundziene,2016)。尽管实施探索或开发方法可能会对企业的竞争优势产生积极影响(O'Cass、Heirati & Ngo,2014),但这些取向很容易导致陷阱(Liu,2006)。虽然学者们已经分析了二元性对组织绩效(Menguc & Auh,2008;Sarkees、Hulland & Prescott,2010;Severgnini、Vieira & Galdamez,2018)和竞争优势(Jurksiene & Pundziene,2016)的影响,但结果在大小和方向上差异很大(Junni、Sarala、Taras & Tarba,2013),而且二元性是否会增加企业的竞争优势的问题仍未解决(O'Reilly & Tushman,2013)。学者们强调与双元化取向相关的问题,因为探索和利用的内在矛盾性质带来了相当大的管理问题(Lavie、Stettner 和 Tushman,2010;Raisch、Birkinshaw、Probst 和 Tushman,2009),进而对组织结果产生负面影响(Parida、Lahti 和 Wincent,2016;Vorhies、Orr 和 Bush,2011)。这对于初创企业尤其重要,因为企业家在极端环境中面临着这种双元化问题(Brem,2017)。我们的研究通过为传统的探索和利用模型引入新的概念,为正在进行的组织双元化讨论做出了贡献。战略敏捷性“被定义为企业不断更新自身并在不影响效率的情况下保持灵活性的能力”(Clauss、Abebe、Tangpong 和 Hock,2019 年,第 3 页),可以补充传统模型,因为它增加了对组织更新相关能力的视角,而不仅仅是关注战略导向(Klammer、Gueldenberg、Kraus 和 O'Dwyer,2017 年)。战略敏捷性描述了组织快速响应不断变化的需求的能力,最终目的是提高竞争优势(Brand、Tiberius、Bican 和 Brem,2019 ; Shin, Lee, Kim, & Rhim, 2015 )。实证研究表明,战略敏捷性提高了现有企业的商业模式创新能力( Arbussa、Bikfalvi 和 Marquès,2017; Clauss 等,2019; Doz 和 Kosonen,2010; Hock、Clauss 和 Schulz,2016),因此可能提供一种机制,可以在开发策略下促进更大的创新性。基于上述内容,本研究探讨了战略敏捷性是否