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NAVMC 5239.1（有担保）
b。根据DON关于Genai（Ref P）的开发和使用的指导，“人工智能”（AI）是指基于机器的系统，能够根据人为定义的目标做出预测，建议或决策，以影响实际或虚拟环境。这些系统将机器和人类生成的输入都集成到感知环境，通过自动分析将这些感知抽象成模型，并利用模型推断来生成信息或操作的选项。“生成人工智能”的定义与包含一类AI模型的顺序相同，旨在模拟输入数据的结构和特征，以创建合成内容，包括但不限于图像，视频，音频和文本。genai由独立生成新内容的许多不同类别，模型和产品组成。这些先进的AI算法具有向用户提示提供人类响应的非凡能力，利用了培训的大量数据集。出于本备忘录的目的，genai包括参考“国防部（DOD）指南（DOD）指南和护栏的风险，以告知生成性人工智能的治理”，其中包括单模式或多模式的llms，llms，生成的敌方网络（gans），神经范围（gans）的变化（gans）（gans）的变化（gans）（gans）的变化。自动编码器（VAE）。
分发不受限制。NAVMC 3500.14F PSD
NAVMC 3500.14F PSD 7 月 24 日 NAVMC 3500.14F 来自：训练和教育司令部指挥官 致：分发列表 主题：航空训练和准备计划手册 参考：（a）MCO 3500.14 附件：（1）NAVMC 3500.14F 1.目的。根据参考，附件 (1) 中的航空训练和准备 (T&R) 计划手册提供了有关海军陆战队机组人员、无人机系统操作员、海军陆战队空中指挥和控制系统操作员和维护人员、远征消防救援、远征机场以及气象和海洋职业领域培训的修订标准和规定。 2.取消。NAVMC 3500.14E。 3.范围。主要变化包括：a. 第 1 章航空 T&R 计划。航空培训社区表已更新。第 2 章 培训政策 (1) 个人培训。修订了进修教学计划的定义，将核心模型培训标准表更改为核心模型培训指导表，将航空飞行部队机组人员准备就绪率 90% 或更高标准更新为 P 2 级或更高标准，以配合准备就绪报告指标的变化。 (2) 培训前提条件。增加了阶段、阶段、技能、证书和/或飞行时间作为前提条件类型。证书包括认证、资格和称号。环境条件也可定义为事件前提条件，即事件在特定光照水平下执行。 (3) T&R 事件评估。创建了一个新的指标 P 编码，以填补空白，表明事件何时需要教员在恢复熟练程度时协助降低风险。 (4) 认证、资格、称号执行。扩大了认证的定义，包括获得普遍认可的外部机构有资格获得认证。资格的定义现在包括这样的声明：资格应该被视为一种风险缓解工具。
NAVMC 3500.14E 变更 1.pdf
1.2.6 资源。核心能力资源模型 (CCRM) 是一种定性分析工具（模型），可显示获得和维持训练/战斗能力所需的外部资源。该工具客观地捕获并显示战备所需的外部资源。外部资源定义为不属于单位的资源（例如飞行小时数、模拟器小时数、学术小时数、弹药、靶场、目标、外部负载、直升机支援团队 (HST) 和侵略者空中资源）。CCRM 的飞行小时模块主要开发用于航空副司令 (DC AVN) 级别，作为飞行小时计划预算支持工具，并由海军作战部长和海军陆战队司令认可。在单位级别，它可以补充基于出击的训练计划 (SBTP)，协助单位确定训练单位达到核心能力所需的飞行小时资源。
农业工作队报告中的AAVMC / APLU基因编辑< / div>
开发和广泛采用牲畜，家禽和鱼类生产的创新可以对美国粮食供应的实力以及美国的经济繁荣产生重大积极影响的确，乔治·华盛顿（George Washington）曾经写道：“我不知道，与改善农业，其有用的动物的繁殖和其他分支机构相比，可以向任何国家提供更多的真实和重要服务。”为了实现在牲畜中运用基因编辑的承诺，联邦监管机构批准和监测过程植根于科学并以发展的速度来简化，以及公众对从基因编辑的动物中衍生的食物的接受至关重要。这些方面是密切相关的，但目前都不是在一个国家，可以将基因编辑应用程序从研究实验室推进到公共领域。通过整合学术思想领袖和科学家，联邦监管机构和政策制定者，牲畜生产者和行业代表的考虑，可以开发出基于事实的公共叙事和精简，具有成本效益的监管景观，从而可以使牲畜在牲畜中的基因编辑的潜力能够实现，从而在现实世界中对现实世界进行挑战，以解决现实的饮食和下一个100年的饮食挑战。
分发不受限制。NAVMC 3500.39DC 466 7
NAVMC 3500.39DC 466 2019 年 6 月 7 日 NAVMC 3500.39D 发件人：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：机动运输训练和准备手册 参考：(a) MCO P3500.72A 附件：(1) MOTOR-T T&R 手册 1. 目的。根据参考，附件 (1) 中的本训练和准备 (T&R) 手册制定了有关海军陆战队员在机动运输职业领域训练的训练标准、法规和政策。 2. 取消。NAVMC 3500.39C。 3. 范围。本手册中主要变化的重点包括：a. 调整了第 1 章以反映本 T&R 手册的当前组织。b. 修订了第 2 章以反映社区批准和发布的海军陆战队任务。c. 更新了第 3 章的编码和描述并验证了功能区域。第 4 章的岗位描述和核心能力进行了修订，以反映当前社区的要求。e. 修改了第 5 章，以反映社区发布的海军陆战队任务。增加了几个单独的任务来支持联合轻型战术车辆平台。所有 3526 个军事职业专长 (MOS) 任务都已纳入 3521 个 MOS 任务。f. 修改了第 6 章，以反映当前社区的要求。g. 修改了第 7 章，以反映当前社区的要求。h. 修改了第 8 章，以反映社区当前的岗位描述和核心能力。这些活动已经在正式学习中心教授，不会影响资源增长。i. 第 9 章修改了条件、标准、执行步骤和参考，以反映当前社区的要求。j. 第 10 章修改了条件、标准、执行步骤和参考，以反映当前社区的要求。
分发不受限制。NAVMC 3500.56C C 466 0
BUFL-1001。3.排序。每个个人（1000-2000 级）或集体（3000-9000 级）训练活动都分配有一个数字代码。第一个数字标识执行该活动的单位的规模，如图 1-1 所示。例外：与参谋计划、指挥作战中心的行为或参谋级决策过程相关的事件将根据参谋所属单位的级别进行编号。例如：进行进攻计划的步兵营参谋将被标记为 INF-PLAN-7001，即使整个营没有积极参与行动计划。以“9”开头的 T&R 事件序列号是为海军陆战队空地特遣部队 (MAGTF) 指挥部队 (CE) 事件保留的。图 1-2 显示了事件编码的示例。
分发不受限制。NAVMC 3500.108A C 465
NAVMC 3500.108A C 465 2014 年 1 月 24 日 NAVMC 3500.108A W/CH 1-2 发件人： 海军陆战队司令 收件人： 分发列表 主题： 海军陆战队空中地面特遣部队规划员训练和准备手册 参考： (a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2B 附件： (1) MAGTF 规划员 T&R 手册 1. 目的。根据参考文献 (a)，附件 (1) 中的本训练和准备 (T&R) 手册制定了有关海军陆战队在 05XX MAGTF 计划职业领域的训练的训练标准、规定和政策。2. 取消。NAVMC 3500.108 3. 范围 a. 本手册中的核心能力任务基本任务列表用于国防准备报告系统 (DRRS) 对单位准备情况的评估和报告。单位通过在集体（单位）和个人层面获得并保持本手册中的训练活动熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备程度。b. 根据参考文献 (b)，指挥官将对单位执行任务的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持熟练程度和纠正缺陷。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并对实现战斗准备的进展进行客观评估。指挥官将在单位和个人层面进行记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录目标评估
NAVMC 3500.16 轻型装甲侦察训练和准备手册（简称：LAR T&R 手册）
NAVMC 3500.16 C 469 21 Jun 07 NAVMC 3500.16 来自：海军陆战队司令 收件人：分发列表 主题：轻型装甲侦察训练和准备手册，（简称：LAR T&R 手册） 参考：(a) MCO P3500.72A (b) MCO 1553.3A (c) MCO 3400.3F (d) MCO 3500.27B W/Erratum (e) MCRP 3-0A (f) MCRP 3-0B (g) MCO 1553.2A 1.目的。根据参考 (a)，本 T&R 手册为分配到海军陆战队轻装甲侦察营的海军陆战队和海军人员的战备报告和所需事件标准化培训建立了核心能力任务基本任务 (MET)。此外，它还为准备在海军陆战队轻装甲侦察营服役的人员的正式学校提供任务。本 NAVMC 取代了 MCO 3501.30。2 .范围 a。本手册中的核心能力任务基本任务列表 (METL) 由所有轻装甲侦察营在国防战备报告系统 (DRRS) 中使用，用于评估和报告部队战备情况。部队通过在集体（部队）和个人层面获得并保持本手册中训练活动的熟练程度，实现 DRRS 报告的训练准备。b.根据参考 (b)，指挥官将对部队执行每个 MET 的能力进行内部评估，并制定长期、中期和短期训练计划以保持每个 MET 的熟练程度。训练计划将纳入这些活动以标准化训练并提供实现战斗准备进度的客观评估。指挥官将在部队和个人层面保存记录，以记录训练成果、确定训练差距并记录与训练海军陆战队相关的准备情况的客观评估。指挥官将使用参考 (c) 将核、生物和化学防御训练纳入训练计划，并使用参考 (d) 整合作战风险管理。参考文献 (e) 和 (f) 提供了有关有效规划和管理单位内培训的补充信息。分发声明 A：已批准公开发布；分发不受限制。
NAVMC 2768 欺诈指标手册 - Marines.mil
9. 指挥官的“警惕之眼”。防止欺诈和浪费的最有效手段之一就是“警惕之眼”。指挥官通常太忙，无法对行动进行详细分析。然而，简单的观察或倾听就能发挥非常有用的作用。此外，好奇的指挥官通常可以发现需要进一步关注的异常情况。要认识到，观察结果可能只是更深层次问题的征兆。例如，对某项活动向其客户/用户提供的服务的持续投诉可能是由无与伦比的欺诈或浪费行动引起的。建立一个主动指挥热线计划，下属通过该计划协助指挥官发现欺诈、浪费和滥用，并成立指挥欺诈委员会来审查重大案件。根据 MCO 7510.5，制定补救计划（适当时）将确保问责制。
NAVMC 2768 欺诈指标手册 - Marines.mil
9.指挥官的“警惕之眼”。防止欺诈和浪费的最有效手段之一就是“警惕之眼”。指挥官通常太忙，无法对行动进行详细分析。但是，简单的观察或倾听就能发挥非常有用的作用。此外，好奇的指挥官通常可以发现需要进一步关注的异常情况。认识到观察可能只是更深层次问题的征兆。例如，对某项活动向其客户/用户提供的服务的持续投诉可能是由无与伦比的欺诈或浪费操作引起的。建立一个主动指挥热线计划，下属通过该计划协助指挥官发现欺诈、浪费和滥用，并建立一个指挥欺诈委员会来审查重大案件。根据 MCO 7510.5，制定补救计划（适当时）将确保问责制。