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Alexander C.A. Van SlootenAlexander C.A. Van Slooten
AAA管理会计部分中年会议（MAS）2025 MAS 2025博士座谈会欧洲会计协会年度会议（EAA）2021，2023，2023，2024 EAA 2024 Docunal Colloquium 2024年度管理会计研究会议（ACMAR）年度会议（ACMAR）2023年，2023年，2024年，Colloe comporte Incorp of Acmar of Acmar of Acmar 20223 2023年管理会计会议的实证研究2023
Alexander Vasiliev - Excel 大师
▪ 制定战略采购流程，长期目标是实施品类管理。 ▪ 支持在部门内所有供应链流程和项目中推出治理框架，推动变革并实施领先实践。 ▪ 负责 SCM 和采购职能以及战略方向，以确保与目标保持一致。 ▪ 向团队成员和利益相关者传达采购策略，包括指标和 KPI 的演示。 ▪ 通过战略采购识别和鉴定潜在的新供应商，以确保具有成本效益的产品和服务。 ▪ 制定和报告价值创造计划；推动成本节约和生产力计划，以最大程度地提高盈利能力并提高效率。 ▪ 与公司采购部门协调，制定和实施采购指南、程序和流程，以支持部门目标和宗旨。 ▪ 开发流程并为当前流程提供分析专业知识。 ▪ 负责组织、整合和协调全公司采购资源。 ▪ 向利益相关者提供采购政策、实践和程序的建议。 ▪ 评估、支持和优化采购申请流程。 ▪ 识别利用机会来增加价值并尽量降低项目成本和风险。 ▪ 与主要利益相关者合作，识别、开发和实施利用支出来提供最佳整体价值的机会。 ▪ 通过制定企业范围的合同战略来优化和合理化供应基础。 ▪ 建立明确的供应商管理实践，包括供应商关键绩效指标和记分卡的开发和衡量、季度供应商审查和承包商管理。 ▪ 根据需要参与供应商谈判，以减轻财务风险和健康与安全风险。 ▪ 与利益相关者合作，在 ISN 内制定项目批准的供应商名单，并为项目供应商资格预审流程提供意见。 ▪ 根据需要支持和指导内部供应链人员进行各种日常采购活动。 ▪ 进行合同审查，识别例外情况和风险因素，并提供最终批准建议。 ▪ 结合业务需求和合规性制定和实施采购政策和程序。 ▪ 建立和执行供应商指南和义务，并维护与合作伙伴供应商一起使用的 MGSA。 ▪ 管理 SCM 部门预算并建议后续预算修改。 ▪ 监控支出，制定和报告价值创造计划；推动成本节约和生产力计划，以最大限度地提高盈利能力并提高效率。 ▪ 准备临时报告、月度/季度/年度指标和同比对比，以分析公司支出趋势并为未来节约提出建议。▪ 管理采购订单系统流程；批准采购订单并创建采购订单修订版。 ▪ 通过使用 SWOT 分析，识别 SCM 流程中的增长和改进机会。 ▪ 执行采购周期，包括制定投标清单、报价请求、投标评估、授予货物和服务。 ▪ 根据支出类型、风险、商品和地点进行支出分析，以确定政策和流程中的成本节约、机会和差距；通过详细研究和观察当前流程和信息流，优化流程以增强利益相关者的体验。 ▪ 执行供应商绩效指标以进行高管报告。 ▪ 分析 P2P 和 S2P 交易数据以建立和报告指标。 ▪ 通过研究和分析确定年度节约，以找到并优化成本节约。 ▪ 通过应用不同的评估方法评估和识别表现不佳的团队和潜在机会。 ▪ 创建成本模型以分析核心和非核心供应商。 ▪ 从 RFx 开发、评估、授予和结算管理竞争性采购流程。 ▪ 建立并维护满足采购流程期望的供应商关系。 ▪ 协商合同、协议条款和条件，以实现最佳价值。 ▪ 努力降低采购成本、提高效率和监控合规性。 ▪ 与内部和外部利益相关者建立基于信任、诚信和专业精神的关系。 ▪ 与业务领导者合作，协助其价值交付系统满足客户需求。 ▪ 为执行团队设计、实施和支持最高质量的治理。 ▪ 提供战略的制定和执行。协议条款和条件以实现最佳价值。▪ 努力降低采购成本、提高效率和监控合规性。▪ 与内部和外部利益相关者建立基于信任、诚信和专业精神的关系。▪ 与业务领导者合作，协助其价值交付系统满足客户需求。▪ 为执行团队设计、实施和支持最高质量的治理。▪ 提供战略的制定和执行。协议条款和条件以实现最佳价值。▪ 努力降低采购成本、提高效率和监控合规性。▪ 与内部和外部利益相关者建立基于信任、诚信和专业精神的关系。▪ 与业务领导者合作，协助其价值交付系统满足客户需求。▪ 为执行团队设计、实施和支持最高质量的治理。▪ 提供战略的制定和执行。
Habil教授。 BalázsBorsi
Alexiev，A.，Jansen，J.，Van Den Bosch，F。和Volberda，H。（2011）。 荷兰顶级管理团队战略决策中的行业差异。 in：Killian J. McCarthy，Maya Fiolet，Wilfred Dolfsma Eds。 预览硬币的新公司的性质，超出了组织和机构的界限。 第一版。 切尔滕纳姆：爱德华·埃尔加出版社。Alexiev，A.，Jansen，J.，Van Den Bosch，F。和Volberda，H。（2011）。荷兰顶级管理团队战略决策中的行业差异。in：Killian J. McCarthy，Maya Fiolet，Wilfred Dolfsma Eds。预览硬币的新公司的性质，超出了组织和机构的界限。第一版。 切尔滕纳姆：爱德华·埃尔加出版社。第一版。切尔滕纳姆：爱德华·埃尔加出版社。
指挥军士长 Faith Alexander
指挥士官长亚历山大的军事教育包括基础空降学校、基础领导课程 (BLC)、高级领导课程 (ALC)、高级领导课程 (SLC)、战斗救生员课程、NBC 防御课程、单位预防领导课程 (UPL)、平等机会领导课程 (EOLC)、教练学校、平等机会顾问课程、陆军基础教员培训课程 (ABIC)、西格玛精益课程 (绿带)、西格玛精益课程 (黑带)、大师级弹性课程、战斗参谋课程、美国陆军士官长学院课程 (USASMA) 第 66 班和提名领导课程 (NLC)。指挥士官长亚历山大的平民教育包括坎贝尔大学 (Mag na Cum Laude) 的文学副学士学位和心理学理学士学位。目前，她正在杜鲁大学攻读传播学硕士学位，主修组织领导与变革。
参议院法案第151号_____亚历山大
1第1节IC 35-41-4-2，由P.L.3-2023，2第1节修订，以如下读取[有效[2025年7月1日生效]：SEC。 2。 （a）除非本节另有规定，（a）除非开始犯罪，否则禁止犯罪：5（1）在犯罪委员会后的五（5）年内，在6级B级，C级或D级重罪的情况下，犯罪（2014年7月1日在2014年7月1日之前犯下的犯罪7）或4级，级别5级，或8级，或8级，或8级，或8级犯罪（均为6月30日）。或在犯罪委员会后两（2）年内的9（2）个轻罪案件中的两（2）年。 11（b）起诉B类或C级重罪（2014年7月1日之前犯下的犯罪12）或A级3，4级或5级重罪13（对于2014年6月30日之后犯下的犯罪），否则将在本节中被禁止在该州的15年之后的15年以后，该州可能会在该州的15年内开发16（1）。 （脱氧核糖核酸）分析；或IC 35-41-4-2，由P.L.3-2023，2第1节修订，以如下读取[有效[2025年7月1日生效]：SEC。2。（a）除非本节另有规定，（a）除非开始犯罪，否则禁止犯罪：5（1）在犯罪委员会后的五（5）年内，在6级B级，C级或D级重罪的情况下，犯罪（2014年7月1日在2014年7月1日之前犯下的犯罪7）或4级，级别5级，或8级，或8级，或8级，或8级犯罪（均为6月30日）。或在犯罪委员会后两（2）年内的9（2）个轻罪案件中的两（2）年。 11（b）起诉B类或C级重罪（2014年7月1日之前犯下的犯罪12）或A级3，4级或5级重罪13（对于2014年6月30日之后犯下的犯罪），否则将在本节中被禁止在该州的15年之后的15年以后，该州可能会在该州的15年内开发16（1）。 （脱氧核糖核酸）分析；或（a）除非开始犯罪，否则禁止犯罪：5（1）在犯罪委员会后的五（5）年内，在6级B级，C级或D级重罪的情况下，犯罪（2014年7月1日在2014年7月1日之前犯下的犯罪7）或4级，级别5级，或8级，或8级，或8级，或8级犯罪（均为6月30日）。或在犯罪委员会后两（2）年内的9（2）个轻罪案件中的两（2）年。11（b）起诉B类或C级重罪（2014年7月1日之前犯下的犯罪12）或A级3，4级或5级重罪13（对于2014年6月30日之后犯下的犯罪），否则将在本节中被禁止在该州的15年之后的15年以后，该州可能会在该州的15年内开发16（1）。 （脱氧核糖核酸）分析；或
Mark Alexander Lever - 简历
2022年8月的机构任命 - 德克萨斯大学奥斯汀分校的现任副教授。2014年8月 - 2022年7月，苏黎世Eth Eth Enloveral Microbiology助理教授。2014年8月 - 目前的丹麦Aarhus Univ。地球生物学中心兼职教授。2013年1月 - 2014年7月，丹麦Aarhus Univ。地球生物学中心科学家。 2011年1月 - 2012年12月玛丽·弗里（Marie-Curie） - 欧洲欧洲博士后研究员，地球生物学中心，阿尔胡斯大学（Aarhus Univ。），丹麦。 2009年1月 - 2010年12月，丹麦Aarhus Univ。地球生物学中心博士后科学家。 2002年8月 - 2008年12月，Marine Sci Dep的研究助理。 大学。 在美国教堂山的N. Carolina。2013年1月 - 2014年7月，丹麦Aarhus Univ。地球生物学中心科学家。2011年1月 - 2012年12月玛丽·弗里（Marie-Curie） - 欧洲欧洲博士后研究员，地球生物学中心，阿尔胡斯大学（Aarhus Univ。），丹麦。2009年1月 - 2010年12月，丹麦Aarhus Univ。地球生物学中心博士后科学家。2002年8月 - 2008年12月，Marine Sci Dep的研究助理。大学。在美国教堂山的N. Carolina。在美国教堂山的N. Carolina。
亚历山大·哈特迈尔的简历 - FRASCAL
Alexander Hartmaier 博士目前是德国波鸿鲁尔大学材料科学教授（材料力学系主任）和先进材料模拟跨学科中心 (ICAMS) 主任，负责微观力学和宏观建模系。自 2016 年起，他担任哈尔滨工业大学的客座教授，2016 年至 2019 年为蒋江学者项目成员。2005 年 11 月至 2008 年 5 月，他担任德国埃尔朗根-纽伦堡弗里德里希亚历山大大学材料科学教授。在此之前，他曾领导德国斯图加特马克斯普朗克金属研究所高华建教授“介观现象理论”系“纳米结构材料”小组。他也曾在该研究所完成博士论文，该论文于 2000 年荣获马克斯·普朗克学会奥托·哈恩奖章。在斯图加特马克斯·普朗克研究所任职期间，Hartmaier 博士曾以项目负责人和小组负责人的身份从事了三年的工业研究。他的研究工作重点是异质材料变形、断裂和疲劳的微观机械和尺度桥接建模，以及最近的数据导向方法和机器学习在材料科学中的应用。除了学术活动之外，Hartmaier 博士还担任德国材料学会德国材料学会 (DGM) 主席（2017/18 年度）、董事会成员（2013 年至 2018 年）以及青年科学家计划发言人（2011 年至 2014 年）。
亚历山大·斯维钦 (Alexander Svechin) 的 ISW 阵地战......
关于作者 弗雷德里克·W·卡根是美国企业研究所高级研究员兼重大威胁项目 (CTP) 主任。2009 年，他作为斯坦利·麦克里斯特尔将军战略评估小组成员驻扎在阿富汗喀布尔，并于 2010、2011 和 2012 年返回阿富汗，为戴维·彼得雷乌斯将军和约翰·艾伦将军开展研究。2011 年 7 月，参谋长联席会议主席迈克·马伦上将授予他杰出公共服务奖，这是主席为表彰他在阿富汗志愿服务而颁发给非国防部文职人员的最高荣誉。他是《定义阿富汗的成功》报告的合著者，也是《选择胜利》系列报告的作者，该系列报告建议并监测了美国在伊拉克的军事增兵。卡根博士曾任西点军校军事史副教授，还曾担任《标准周刊》特约编辑，并为《外交事务》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》和其他期刊撰稿。
超导性I-讲义Alexander Tsirlin
这些讲义是为超导I模块而设计的，该模块是莱比锡大学学士课程的一部分。这些音符的内容和样式都取决于概念简单性（最小使用量子力学）和数学完整性之间的困难平衡。笔记包括为了不让观众疲倦而在演讲中跳过的许多派生。这些笔记是为了补充讲座，而不是其替代品。该课程的设计方式即使对于二年级的单身汉或选择物理学作为未成年人的学生也可以访问。提供基本物理课程的一些辅助信息作为附录。本课程的永久网页位于http://research.uni-leipzig.de/sum/sc1.html。它包含带有一些其他图形的演讲幻灯片，以及一些问题表（每年都会变化）。