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MQF 4 级 AE4-A3-22 飞机高级文凭...
MCAST 全日制课程的目标受众为 16 至 65 岁以上 目标群体：义务教育毕业的学生 MCAST 的官方教学语言是英语。所有笔记和教科书均为英文（语言课程除外，语言课程将以相应的教学语言进行授课）。国际考生需要满足英语语言认证要求才能参加课程。本课程将在 MCAST 开设，MCAST 有四个校区，具体如下： MCAST 主校区 Triq Kordin，保拉，马耳他 除创意艺术学院、农业、水产和动物科学中心外，所有课程均在此开设。创意艺术学院 Mosta 校区 Misraħ Għonoq Tarġa Gap，Mosta 应用科学学院，农业、水产和动物科学中心，Luqa 路，Qormi Gozo 校区 J.F.De Chambray 街 MCAST，Għajnsielem Gozo 教学、学习和评估 所提供的课程属于职业性质，既包括在课堂上讲授的理论课程，也包括在实验室、车间、沙龙、模拟器中讲授的实践课程，具体视模块要求而定。每个模块或单元都需要一定数量的面对面和/或在线接触学习时间，由讲师或导师直接授课（另请参阅“总学习时间”部分）。所有注册学生均可访问所有资源。这些包括通过图书馆和资源中心提供的纸质或电子格式的学习资源，以及由各个机构根据课程或模块的要求提供的工具、软件、设备和机械。但是，除非学院明确提供，否则学生可能需要提供在实践课程和项目期间使用的消耗品。所有学习单元都在整个学年内通过使用各种评估工具进行持续评估进行评估。课程作业任务完全基于课程中规定的学习成果和评分标准
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MCAST 全日制课程的目标受众为 16 至 65 岁以上 目标群体：义务教育毕业的学生 MCAST 的官方教学语言是英语。所有笔记和教科书均为英文（语言课程除外，语言课程将以相应的教学语言进行授课）。国际考生需要满足英语语言认证要求才能参加课程。本课程将在 MCAST 开设，MCAST 有四个校区，具体如下： MCAST 主校区 Triq Kordin，保拉，马耳他 除创意艺术学院、农业、水产和动物科学中心外，所有课程均在此开设。创意艺术学院 Mosta 校区 Misraħ Għonoq Tarġa Gap，Mosta 应用科学学院，农业、水产和动物科学中心，Luqa 路，Qormi Gozo 校区 J.F.De Chambray 街 MCAST，Għajnsielem Gozo 教学、学习和评估 所提供的课程属于职业性质，既包括在课堂上讲授的理论课程，也包括在实验室、车间、沙龙、模拟器中讲授的实践课程，具体视模块要求而定。每个模块或单元都需要一定数量的面对面和/或在线接触学习时间，由讲师或导师直接授课（另请参阅“总学习时间”部分）。所有注册学生均可访问所有资源。这些包括通过图书馆和资源中心提供的纸质或电子格式的学习资源，以及由各个机构根据课程或模块的要求提供的工具、软件、设备和机械。但是，除非学院明确提供，否则学生可能需要提供在实践课程和项目期间使用的消耗品。所有学习单元都在整个学年内通过使用各种评估工具进行持续评估进行评估。课程作业任务完全基于课程中规定的学习成果和评分标准
华盛顿州雷德蒙德市
• 金县图书馆服务 • 东区青年服务 (YES) • 当地小联盟组织 • WAVE 水上运动 • 华盛顿湖学区 公园和娱乐部拥有约 75 名全职员工和 200 多名季节性/兼职人员。该部门有六个运营部门，包括娱乐、参与（文化艺术、营销和传播、全市客户服务和特殊活动许可）、公园运营、设施、公园规划和管理 雷德蒙德公园和娱乐使命：公园和娱乐部的使命是创造、维护和增强可持续的、无障碍的体验和空间，通过娱乐、公园和步道、艺术、活动、客户服务和设施管理，培养归属感并促进幸福感。 雷德蒙德公园和娱乐愿景：作为管家，我们通过培育创新、可持续和包容的体验和空间来丰富生活，从而服务和连接雷德蒙德。
大学公园校区
D3 篮球场 C3 Brittingham 校内运动场 B4 Colich 田径中心、CTF** 体育馆、LA 纪念馆**博览会公园 C4 Cromwell 运动场、CFX B3 Dedeaux 运动场、BDF H5 Galen 运动馆、GAP H5 Galen 中心、GEC B2 高尔夫练习场、GPC C4 Heritage Hall、HER B3 Howard Jones 运动场 B4 Kennedy 运动场 C4 Loker 田径场、LTS C2 Lyon 中心、LRC A3 Marks 网球场 F0 McAlister 足球场 C3 McKay、John 中心、JMC G5 Merle Norman 体育场 D4 体育馆 A2 网球场 H5 售票处（Galen 中心、GEC） D2 USC 村健身中心、CIC C2 Uytengsu 水上运动中心、UAC
战略工作计划2024
继续开发，实施和完善代码和补充计划的更改，以帮助解锁和激发负担得起的，密集的，质量的填充开发1 y√实施社区对Evans Vista社区的愿景，并提供基础架构，并提供基础架构，以使其开发1Y√EvansVista -Evans Vista -Mill Road Lift Station -1 Y Y√开发2 Y√Y√Y√Y√Y√Y√Y√Y√Y Y Y√Y√Y√Y Y Y√Y√2 Y√实施社区对水上运动/健康中心的愿景2 y√更新资本设施计划（包括带有某些公园的总体规划的公园资本计划），按照2024年1 Y制定开放空间计划，包括2025 Comp Plan计划更新评估可建造土地库存/土地上限。分析1 y√重新访问私有财产和树木保留政策3y√
2025 财年薪酬计划
薪资 会计师 E GS16 $52,267.32 $90,029.24 高级会计师 E GS19 $62,760.92 $108,109.68 会计助理 N GS08 $32,760.00 $53,698.88 会计经理 E GS20 $66,684.71 $114,877.19 会计专员 N GS11 $38,600.73 $66,497.48 会计技术员 N GS10 $36,315.25 $60,672.09 应付账款主管 E GS14 $46,322.64 $79,786.31 应付账款技术员 N GS12 $41,008.59 $70,630.46 高级应付账款技术员 N GS10 $36,315.25 $60,672.09 认证经理 N GS13 $43,596.16 $75,102.34 行政服务协调员 E GS16 $52,267.32 $90,029.24 行政服务经理 E GS19 $62,760.92 $108,109.68 行政服务主管 E GS17 $55,548.36 $95,703.29 行政专家 N GS10 $36,315.25 $60,672.09 行政技术员 N GS08 $32,760.00 $53,698.88 建筑服务管理员 E GS23 $80,032.68 $137,883.54 财政服务管理员 E GS19 $62,760.92 $108,109.68 管理服务管理员 E GS22 $75,291.93 $129,701.78 公园和娱乐管理服务管理员 E GS23 $80,032.68 $137,883.54 固体废物管理员 E GS23 $80,032.68 $137,883.54 雨水作业管理员 E GS23 $80,032.68 $137,883.54 街道维护管理员 E GS23 $80,032.68 $137,883.54 废水管理员 E GS23 $80,032.68 $137,883.54 动物护理技术员 N GS08 $32,760.00 $53,698.88 动物管制官员 N GS11 $38,600.73 $66,497.48 高级动物管制官员 N GS12 $41,008.59 $70,630.46 动物收容所经理 E GS19 $62,760.92 $108,109.68动物收容所项目协调员 N GS11 $38,600.73 $66,497.48 动物收容所主管 N GS13 $43,596.16 $75,102.34 评估师 IN GS12 $41,008.59 $70,630.46 评估师 II E GS14 $46,322.64 $79,786.31 评估师 III E GS15 $49,227.73 $84,796.40 评估师主管 E GS20 $66,684.71 $114,877.19 高级评估师 E GS17 $55,548.36 $95,703.29高级 - 商业 E GS18 $59,102.82 $101,806.83 水上运动运营协调员 N GS13 $43,596.16 $75,102.34 水上运动项目协调员 N GS13 $43,596.16 $75,102.34 高级考古学家 N GS13 $43,596.16 $75,102.34 建筑师 E GS18 $59,102.82 $101,806.83 高级建筑检查员 N GS14 $46,322.64 $79,786.31 高级石棉技术员 N GS15 $49,227.73 $84,796.40沥青修整工 N GS08 $32,760.00 $53,698.88 高级沥青修整工 N GS09 $34,173.09 $57,082.64 沥青专家 N GS10 $36,315.25 $60,672.09
2022 年度报告
资产 收入 资本投资及 2022 年完成的项目 现金及现金等价物 2,305,306 美元 赠款及捐款 4,409,207 应收账款 2,460,289 福斯特营计划 1,400,633 贝德尔家庭基督教青年会 其他资产 5,138,082 会员收入 1,161,635 美元 固定装置及设备 17,927 捐赠基金 1,108,137 学龄计划 357,441 建筑基础设施 13,588 净固定资产 12,122,887 体育计划 89,092 技术 9,687 总资产 23,134,700 美元 健身收入 35,290 美元 报警系统 7,642 美元 水上运动收入 32,904 福斯特营负债 其他收入536,631 客舱翻修 52,917 流动负债 1,110,819 美元 总营业收入 8,022,834 美元 户外基础设施 45,577 递延收入 638,872 设备 32,746 债务和长期债务 2,192,219 投资收益（损失） (141,435) 美元 HVAC 18,493 总负债 3,941,911 美元 总收入 7,881,399 美元 技术 9,624 米尔福德 HLPC 基金余额 19,192,789 美元 技术和设备费用 5,903 薪酬相关费用 1,879,183 美元 总负债和基金余额 23,134,700 美元 运营费用 2,020,117 美元 总设施投资 214,104 美元 总支出 3,899,300 美元
美国植物园总体规划
1 花树银行 2 员工大门 3 有轨电车站 4 汉密尔顿山观景台 5 莫里森杜鹃花园 6 瓦特农收藏馆 7 友谊花园和凉亭 8 国会大厦圆柱 9 哈哈墙 10 主有轨电车站 11 游客中心游客服务 -50,000 平方英尺 -教育 -礼堂 12 栽培植物的起源 13 大门 14 巴士停车场 15 停车场 16 儿童馆 -教室 -办公室 -卫生间 17 活动馆 18 探险花园 19 种植园和工具棚 20 家庭花园 21 自然区 22 鸟园 23 潜在的阿纳科斯蒂亚海滨 -有轨电车入口转弯处 -有轨电车站 -水上出租车码头 24 木板路水上运动 25 涟漪瀑布 26 水上花园 27 凉亭 28 瀑布 29 浅滩 30 员工停车场31 荣誉庭院 32 行政/研究翼楼 33 温室综合体 a-盆栽/储藏 b-温室扩建 c-花园单元办公室/储藏 d-花园单元车辆储藏 34 苗圃/研究 35 温室 36 堆肥 37 砖厂历史遗址 38 环境教育实验室