Adnoc 签署 ICV 合作伙伴关系 迪拜:阿布扎比国家石油公司 (Adnoc) 已与穆巴达拉投资公司和阿联酋核能公司 (Enec) 签署协议,合作开展 Adnoc 的国内价值 (ICV) 计划。该计划取得成功后,自 2018 年启动以来,已为阿联酋经济注入超过 440 亿迪拉姆(120 亿美元),并为阿联酋人创造了 1,500 多个私营部门就业机会。根据协议条款,Adnoc、Mubadala 和 Enec 将探索潜在合作机会,在私营部门为阿联酋人创造更多技术就业机会,并在阿联酋境内采购商品和服务。 EMGF“天然气保护伞”诞生 开罗:埃及石油和矿产资源部监督签署了东地中海天然气论坛 (EMGF) 的章程,将其确立为一个区域性政府间组织,总部设在开罗。EMGF 旨在成为一个平台,将天然气生产国、消费者和过境国聚集在一起,创造共同愿景,并建立结构化的系统性天然气政策对话,从而发展可持续的区域天然气市场,并释放该地区的全部天然气资源潜力,造福其人民。EMGF 向所有东地中海国家开放,可申请成为其成员,也欢迎任何其他国家、地区或国际组织申请加入
正则化是全波形倒置(FWI)的重要方面,正规化提出的现实事先可以帮助降低逆问题的非线性和不良性。最近,生成扩散模型在学习数据分配方面表现出了出色的性能,使其成为反问题的理想事务。我们建议利用特定的扩散模型,即denoising扩散概率模型(DDPM),以制定FWI的重态化。分数蒸馏技术被设置为绕过神经网络的Ja-Cobian的计算,从而导致正规化项的强大而有效的实现。使用Marmousi模型的初始示例证明了所提出的方法的有效性。
这种合作伙伴关系增加了VFS Global在沙特阿拉伯王国的广泛合作网络,该网络包括与全国各地的Aramco,Neom和Chambers的协议,巩固了其作为客户政府可信赖的合作伙伴以及广泛的全球网络和覆盖范围的合作伙伴的地位。
我们是ASMO,是DHL和Aramco之间的一家开创性合资,旨在重新定义KSA和MENA地区的采购和供应链管理。着眼于能源,化学和工业领域,我们正在推动效率和生产力的进步。致力于创新,可靠性和可持续性,我们提供了端到端的采购和供应链解决方案,以简化运营,降低成本并推动可持续实践。
沙特阿拉伯利雅得,2024 年 12 月 3 日——在法国总统埃马纽埃尔·马克龙访问沙特阿拉伯王国之际,在沙特能源大臣阿卜杜勒阿齐兹·本·萨勒曼·阿勒沙特亲王殿下的见证下,阿美公司、道达尔能源公司和沙特投资回收公司(SIRC)今天宣布签署联合开发和成本分摊协议(JDCSA),以评估在沙特阿拉伯王国开发可持续航空燃料(SAF)生产单位。SIRC 是沙特阿拉伯收集和将有机材料转化为可持续产品的主要公司。此次合作将利用三家合作伙伴的专业知识,通过转化循环经济中的当地残留物(例如废弃的食用油和动物脂肪)来开发可持续航空燃料生产单位。阿美总裁兼首席执行官阿敏·纳赛尔表示:“随着对航空旅行需求的预测增长,通过可持续航空燃料等低碳替代品解决航空排放问题变得势在必行。这正是沙特阿美和道达尔能源等大型全球能源公司可以发挥作用的地方,通过合作来帮助满足这一需求。解决运输排放需要采取多种方法,沙特阿美正在寻求多种潜在的创新解决方案,寻找机会发挥影响力。我们已与道达尔能源建立了稳固的合作伙伴关系,此次新的合作表明我们有意探索利用双方综合优势的方法,这次我们计划与沙特阿拉伯国家石油公司合作,在沙特阿拉伯建立一个可持续航空燃料工厂。随着沙特阿拉伯旅游和航空业的扩张,这可能使国内和国际航空公司都受益。”道达尔能源董事长兼首席执行官帕特里克·普亚内表示:“我们很高兴能与沙特阿美和沙特阿拉伯国家石油公司合作,研究在沙特阿拉伯生产可持续航空燃料。通过利用我们的集体专业知识,我们可以共同朝着航空运输脱碳的目标迈出新的一步。 SAF 是我们公司转型战略的核心,我们努力满足航空业减少碳足迹的需求。沙特阿拉伯是我们多能源战略的象征,旨在支持石油和天然气生产国的能源转型。这个 SAF 生产项目为该国的绿色倡议和 2030 愿景目标做出了贡献。” SIRC 首席执行官 Ziad Al-Sheha 工程师表示:“为了履行我们支持 2030 愿景和沙特绿色倡议雄心勃勃的可持续发展目标的承诺,我们非常注重提高废物转化为可再生资源的转化率。与阿美和道达尔能源建立新的合作伙伴关系以评估可再生航空燃料工厂的可行性,标志着我们的使命向前迈出了一大步。我们还相信,它将丰富和激发我们引领沙特循环经济发展的努力。”
... 120,000 名志愿黑客 – 被指对多起网络攻击负责……其中最具破坏性的包括 2012 年 8 月沙特能源公司 Aramco 和卡塔尔公司 RasGas 电脑上的数据被删除……、2012 年底对美国银行和纽约证券交易所发动的三波 DDoS 攻击,以及 2014 年 2 月使谢尔登·阿德尔森的金沙集团电脑运行瘫痪的网络攻击。
奖励组织全名附属捐助者关联捐助者金额总和 FY24 NLAG-Precourt 附属公司 Axalta Coating Systems LLC 100,000 美元中央情报局 100,000 美元雪佛龙公司 250,000 美元 EPRI 100,000 美元 EVRAZ North America 100,000 美元埃克森美孚公司 100,000 美元天然气技术研究所 60,000 美元三菱重工 100,000 美元 Murata Mfg 100,000 美元 NEOM 250,000 美元 PTT Exploration and Production PLC。 $100,000 壳牌石油公司 $250,000 南加州天然气公司 $100,000 Terna $399,960 丰田研究所有限公司 $50,000 NLAG-Precourt 附属公司总计 $2,159,960 TBCA-SUPRI-A 沙特阿美服务公司 $44,000 雪佛龙公司 $44,000 埃克森美孚公司 $40,000 OMV 奥地利勘探与生产有限公司 $43,955 壳牌国际勘探与生产公司 $44,000 总计 New Energies Ventures USA Inc. $44,000 Tracy Energy Technologies $44,000 TBCA-SUPRI-A 总计 $303,955 TBGA-SUPRI-B 沙特阿美服务公司 $120,000 雪佛龙公司 $60,000 壳牌国际勘探与生产公司60,000 美元 TotalEnergies 60,000 美元 TBGA-SUPRI-B Total 300,000 美元 TBKA-碳储存中心 Aemetis Advanced Fuels 100,000 美元 Aera Energy LLC 25,000 美元 Aramco Services Company 100,000 美元 California Resources Corporation, LLC 100,000 美元 雪佛龙公司 100,000 美元 雪佛龙石油公司 100,000 美元 埃克森美孚公司 100,000 美元
显然,信息技术是当今所有新技术的关键组成部分。因此,它对于解决碳氢化合物行业面临的挑战至关重要。沙特阿美公司是该行业的主要参与者和技术领导者,已制定了完善的战略,参与推动先进技术应用的开发和实施。沙特阿美公司的战略体现在智能油田 (I-Field) 计划中。该计划的主要目标是通过及时了解流动挑战、早期和有效干预、全油田优化、降低资本和运营成本以及通过远程监控和警报提高安全性能来提高碳氢化合物采收率。作为实现这些目标的第一步,沙特阿美公司正在其整个运营过程中引入“智能油田”概念。到 2012 年,所有油田(包括现有油田和新油田)都将部署永久性井下和地面传感器,以实时监测油藏动态。这样可以尽早发现可能影响采收率的油藏行为变化,并及时有效地采取适当的补救措施。沙特阿美 I-Field 开发结构由四个主要层次组成:监控、集成、优化和创新。监控层持续监控与生产和注入相关的信息,并应用数据管理工具和流程来确保数据的实用性。集成层持续查询实时数据,以检测油藏行为趋势和异常。优化层简化了全油田优化功能和油田管理建议。最后,创新层是一个知识管理过程,它保存了触发优化过程和整个油田生命周期内相应操作的事件知识。实时数据与历史油田性能数据相结合,将用于做出反应并做出实时决策,以优化油井生产性能,同时确保最大程度的碳氢化合物扫掠和采收。在这个复杂油井(多分支)时代,安装地面控制井下阀门的频率正在上升,监测和控制来自各个分支的流量对于油井性能和长期采收至关重要。井的复杂程度,加上对碳氢化合物生产的高需求,需要密切监测和快速响应。