能力与资产 • 规划师 • 市场分析 • 平面与城市设计师 • 网联与自动驾驶汽车专家 • 人为因素与人类学家 • 投标、沟通与传播 • 城市物联网 (IoT) 专家 • 标准专家 • 无人机与航空专家 • 客户洞察专家 • 货运物流专家与交通规划 • 数据科学家 • 视觉设计师与软件开发人员 • 学术参与与深度学术联盟 • 加速器与孵化器计划 • 供应链创新 • 洞察专家 • 工程师、建筑师与经济学家 • 商业与经济建模 • 空气质量与污染 • 利益相关方参与与专家 • 战略家 • 系统架构师与数据专家 • 系统开发 • 地理空间分析与建模
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云技术的爆炸式增长需要一种新的架构师类型——能够涵盖各种解决方案的战略通才。随着选项的激增,架构师通常专注于特定领域。然而,不断扩展的云技术需要具有全局思维的人来熟练地构建技术之间的相互关系,从而改善决策。战略通才拥有超越工程的商业头脑,能够从商业价值的角度构建不同的技术。如果没有他们将不同的学科结合在一起,随着投资组合的多样化,技术愿景就会破裂。虽然专业化仍然至关重要,但对复杂企业云路线图的需求不断增长,将增加对熟练的战略架构师的需求,以将复杂性转化为清晰度。
乡镇的SNP政策建立了计划框架,以准备SNP作为官方社区计划(OCP)的修正案。计划过程为市政员工,许多利益相关者 /利益集团和监管机构提供了机会,为创建SNP做出了贡献。一个技术咨询团队由专业规划师,建筑师,景观建筑师,民用和岩土工程师,雨水管理专家,运输计划者 /工程师,环境科学家,Arborist,房地产开发专家和老年人市场分析师组成。技术团队与乡镇工作人员和各种监管机构密切合作,以确认所有问题和疑虑均以理事会,员工和社区的普遍满意。
我们知道,这个职业并不能代表我们所服务的社会。尽管接受建筑师培训的学生的多样性有所改善,但差距仍然令人无法接受。ARB 需要做的不仅仅是照亮道路;我们需要采取积极行动来帮助实现变革。这一行动需要反映在机构标准中;在我们对建筑师行为准则和实践的审查中;在我们自己的系统、流程和招聘政策中。我们也要发挥领导作用,认识到虽然 ARB 必须采取行动,但我们也可以确保与其他利益相关者合作,鼓励整个行业的变革。
加州建筑师委员会(委员会)由立法机构于 1901 年创立。 委员会共有 10 名成员,包括 5 名建筑师和 5 名公众成员。其中 8 名由州长任命,1 名由参议院规则委员会任命,1 名由议会议长任命,任期为四年。 委员会积极主动,预防性强,其改进许可制度的经验和考试部分的工作就是明证。 委员会在创造性解决问题和与主要支持者(如当地建筑官员、教育工作者和学生、相关专业人士和附属组织)合作方面有着悠久的历史。 委员会致力于实施强有力的执法计划,作为其保护消费者和执行管理建筑实践的法律、法规和标准的使命的一部分。
由建筑师MVRDV设计的,对受纪念碑保护的建筑物的认真恢复构成了Atelier Gardens校园的一部分,这是一个前瞻性和革命性的地方,促进社会变革是核心使命。