Axiata 一直是基础设施和新增长业务去层级化的先驱。2013 年,我们启动了战略去层级化计划,剥离了 Tower Infrastructure 并成立了 EDOTCO,该公司自此成为区域电信基础设施领域的重要参与者。同样,自 2015 年以来,Axiata 通过在金融科技、营销技术、人工智能和分析领域开展实质性数字业务,开辟了新的增长领域。最近在 2019 年,我们去层级化了软件开发和平台能力,成立了 ADL,即我们的跨国软件开发和数字化转型部门。同样,我们去层级化了 Link Net 的光纤资产,成立了印度尼西亚最大的 FibreCo 基础设施参与者之一,这是我们在基础设施去层级化方面的最新尝试。
Eddy担任普华永道亚太地区副主席,并且是普华永道东南亚咨询公司的董事会成员。在他的整个职业生涯中,他一直负责领导和发展印度尼西亚一些最大的客户,例如Astra International Group和Telekomunikasi Indonesia。他的专业知识涵盖了财务审核,对合并和收购(并购),特殊审计任务以及其他保证服务的尽职调查。Eddy拥有丰富的经验,可为印度尼西亚的一家国家私人银行以及Astra International Group,XL Axiata,Insocement Tunggal Prakasa,Honfl Financial Technologies等公司提供审计服务。
印度尼西亚在2025年的经济前景仍然乐观,印尼银行预测GDP增长超过5%,并得到稳定的通货膨胀和强劲的国内需求的支持。但是,包括外汇保留规则在内的政策干预措施引起了出口商的关注,促使政府免除石油和天然气部门,并引入新的BI金融工具以优化FX流量。全球15%的全球最低税(GMT)压力给印度尼西亚增强其投资激励措施,而下游项目的强制性融资表示关键行业的政府监督更加严格。FDI流入仍然强劲,埃克森美孚公司将150亿美元用于碳捕获和石化,而巴拉特石油公司(Bharat Petroleum)投资了1.21亿美元。在资本市场中,IDX改组使XL Axiata和Indosat取代了ACES和PGEO,反映了部门的变化。金融科技贷款已达到978万亿IDR,新的OJK信用评分模型集成了电子商务和公用事业账单数据。同时,采矿部门面临修订,包括扩大大学和宗教机构的许可证,而镍价格则在供过于求的情况下挣扎。在绿色经济中,印度尼西亚将到2035年的排放量减少23%,实施了新的反固定措施,并将74亿美元的巨型海墙与卫生项目融合在一起。,由于印尼独角兽面临欺诈指控,数字部门正在受到审查,而阿里巴巴云则增强了其AI的存在。印度尼西亚的地缘政治战略不断发展,平衡我们,中国和区域关系,而普拉博沃的政府将重点放在成本降低和经济转型上,因为它标志着100天的任职时间。
雄心勃勃的增长目标和投资计划:到2029年,印度尼西亚目标是8%GDP增长,这是由9000亿美元的投资,财政改革和下游工业的驱动。战略重点包括芯片制造,高级制造和可再生能源,并通过E-Catalog 6.0版采购系统等计划来提高效率。能源和绿色经济的扩张:能源领域在六个新的石油和天然气块和辛卡拉克湖的31.5亿美元浮动太阳能项目中提供了重要的机会。可再生能源的努力包括与挪威和法国的核能和减少森林砍伐的合作,以及雄心勃勃的计划在2040年之前逐步淘汰煤炭。消费者的信心和经济稳定性:2024年11月的消费者信心指数(CCI)上升至125.9,反映了对工作可用性和收入前景的乐观情绪。然而,尽管连续54个月进行了贸易过剩,但消费者的支出和具有挑战性的PMI表明了基本的经济脆弱性。数字经济和基础设施增长:Axiata和Sinar MAS(65亿美元)等合并旨在加强5G网络,而通过与NVIDIA的合作伙伴关系,AI集成增强了数字创新。对巴布亚的数字包容性的投资和Nusantara的基础设施发展吸引了芬兰和中东的国际兴趣。环境和社会公平挑战:可持续性努力,包括650万公顷和野生动植物保护的造林,与对梅拉克食品遗产(Merauke's Food Estate)等项目的高排放的担忧并列。社会公平仍然是核心,在努桑塔拉(Nusantara)的工资加息和未解决的土地争端为6.5%,反映了持续的紧张局势。