摘要 — 各种文本翻译中的目标语言非对等问题可以用多种方式处理。在此背景下,翻译研究广泛讨论了 Mona Baker 建议的在单词级别处理非对等的方法。然而,之前没有研究同时使用她的描述和评估翻译信息材料的功能适当性。基于 Mona Baker 推荐的在单词级别实现目标语言对等的策略,本研究比较了信息文本类型中使用的单词级翻译方法。选择了阿拉伯语 HAND 习语进行研究。主要问题是 Baker 的方法是否能够充分解释和评估译者为实现功能目标语言对等而使用的单词级策略?本研究旨在实现以下目标:确定 Mona Baker 如何看待翻译,确定 Baker 提出的主要策略,并确定“翻译的普遍性”是什么。索引术语 — Hand 习语、Mona Baker、策略、翻译困难、对等、省略
卡塔尔航空公司 (QA) 在创纪录的财年之后重返范堡罗国际航展,并将其全球网络扩展到 150 多个目的地。在为期五天的展会期间,卡塔尔航空公司展示了其最先进的波音 787-9 梦想飞机,此前从未在航展上展出过。这架客机于 2021 年投入使用,配备了全新的 Adient Ascent 商务舱套房,配有滑动隐私门、无线移动设备充电和 79 英寸平躺床。一架波音 777-300ER 飞机也将出现在范堡罗航展上,该飞机采用特殊的 2022 年 FIFA 世界杯涂装,以迎接今年晚些时候在多哈举办的比赛。这架飞机配备了业界领先的 Qsuite 商务舱座椅,被 Skytrax 评为 2021 年全球最佳商务舱座椅。卡塔尔航空集团的私人飞机包机部门卡塔尔商务航空正在展示其豪华的湾流 G650ER;由于其卓越的航程能力、业界领先的客舱技术、燃油效率和无与伦比的乘客舒适度,它是全球旅行精英中最令人垂涎的喷气式飞机之一。这架优雅的飞机可以以更快的速度飞行更长的距离,其令人难以置信的 7,500 海里的航程,并以其精致的客舱内饰和时尚的装饰而闻名。(TNN) 第 3 页
2021年3月26日,马萨诸塞州州长贝克签署了立法,“这一法案为马萨诸塞州的气候政策制定了下一代路线图”(“该法案”)。1该法案修改了该州的全球变暖解决方案法案(GWSA),并指示州机构设定跨经济范围内的温室气体(GHG)排放限制,以及基于部门的排放量,每五年为某些领域的排放量。它将国家净净排放量的长期排放限制到2050年,并指导采用2030年的排放限量“至少低于1990年水平50%”,而2040年的排放限额为“至少低于1990年水平的75%”。该法案还增加了可再生投资组合标准(RPS)要求,指导市政选择加入能源建设法规,解决环境正义保护措施,并指导在2027年额外购买2400兆瓦(MW)的2400兆瓦(MW)。
《 2020 Cares Act》指示向家庭进行大量现金支付。我们使用金融科技非营利组织的高频交易数据来分析房屋养蜂的支出响应,从收入水平,最近的收入下降和流动性以及有关经济预期的调查响应来探索异质性。家庭对刺激支付的重新支付的迅速反应,在头几周内,支出增加了0.25- $ 0.40。收入较低,收入较高和较低的流动性的家庭表现出更强的反应,强调了目标的重要性。流动性起着最重要的作用,对于具有较大支票帐户余额的家庭没有明显的支出响应。期望就业损失和福利的家庭削减对刺激的反应较弱。相对于2001年和2008年以前的经济刺激计划的影响,我们看到效果更快,耐用性支出增加,粮食支出增加的增加以及租金,抵押贷款和信用卡等付款的大幅增加,反映了短期债务的债务。我们正式表明这些差异可以使直接付款在刺激总消费方面的有效性降低。
• 手术室 (OR) 临床教学对于培训住院医生和研究员发展医学知识、临床技能和合理决策以提供安全有效的患者护理至关重要。 • 手术室教学面临的挑战包括时间限制、生产压力、教师工作量、患者护理优先事项、认知超负荷、环境干扰以及缺乏对教师的正式培训。1 • 手术室教学的最佳实践包括投入适当的时间进行临床相关教学、提供形成性反馈、创造心理上安全有效的学习环境、整合循证教学方法以及培养持续改进的文化(表 1)。2,3 • 经过验证的教学工具(例如“一分钟导师”4)可以改善临床教学。教师还可以专注于增加对表 1 中不同策略的使用。表 1。改善手术室教师临床教学的策略。
MS 对学习的影响。许多研究都发现了 MS 对学习的益处。在早期的文献综述中,MS 已被揭示为学业成绩最有力的预测指标之一 [30]。一些后续研究并未发现 MS 与学习之间存在很强的关联(例如 [24, 31]),但最近一项针对中小学研究的荟萃分析表明,学习与 MS 之间的相关性在 MS 的特定组成部分、学科、年级以及学习与 MS 的测量方式之间存在显著差异 [29]。例如,在数学、英语/语言艺术、科学和社会研究中,这两个变量的平均 Pearson 积差相关分别为 0.21、0.23、0.26 和 0.34。另一项荟萃分析也重复了这一结果
Baker Hall BH 136E 中央 URO 会议室 灵活 10 Baker Hall BH 140A 中央 URO 计算机实验室 灵活 41 Baker Hall BH 140B 中央 URO 计算机实验室 灵活 46 Baker Hall BH 145C DC 哲学会议室 灵活 15 Baker Hall BH 150 DC 哲学会议室 灵活 15 Baker Hall BH 154A 中央 URO 会议室 灵活 10 Baker Hall BH 232M DC 统计教室 灵活 20 Baker Hall BH 235A 中央 URO 教室 灵活 35 Baker Hall BH 235B 中央 URO 教室 灵活 32 Baker Hall BH 237B 中央 URO 教室 灵活 35 Baker Hall BH 246A DC 历史会议室 灵活 23 Baker Hall BH 267 DC 英语会议室 固定 10 Baker Hall BH 255A 中央 URO 教室 灵活 29 Baker Hall BH 255B DC 英语教室 灵活 18 Baker Hall BH 329G DC PSY 会议室 灵活 11 Baker Hall BH 332P DC 计算机实验室 固定 28 Baker Hall BH 336A DC 教室 灵活 13
1 请引用:Kullak, FS、Baker, J. J 和 Woratschek, H. (2022)。社会目的组织如何渡过经济危机。SMAB Relevant Management Insights,32,1-5。检索自 https://www.sma-bayreuth.de/publishing/relevant-management-insights/
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Peter R. Hartley 博士。George A. Peterkin 经济学系经济学教授、莱斯大学贝克公共政策研究所能源研究中心莱斯教员学者 Kenneth B. Medlock III 博士。James A. Baker III 和 Susan G. Baker 能源与资源经济学研究员、莱斯大学贝克公共政策研究所能源研究中心高级主任 Elsie Hung,理学硕士。莱斯大学贝克公共政策研究所能源研究中心研究经理 © 2022 莱斯大学贝克公共政策研究所。未经事先许可,可以引用或复制本材料,但必须对作者和贝克研究所给予适当的认可。在可行的情况下,论文在发布前都会经过外部专家的审查。但是,本文中表达的研究和观点均为研究人员个人的观点,并不一定代表贝克研究所的观点。