g. 提供托管云服务,利用 BSNL 在管理复杂网络和提供连接服务方面的专业知识,BSNL 负责企业云资源的日常管理和维护——让客户专注于自己的核心竞争力,同时依靠 BSNL 在提供安全可靠的云解决方案方面的专业知识。 h. 计划利用 BSNL 现有的客户群来推广和提供云服务。我们可以将云产品与他们现有的电信服务捆绑在一起,为客户提供集成解决方案。这种捆绑方式不仅可以提高客户忠诚度,还可以创造交叉销售和追加销售机会。 i. BSNL 应通过优先考虑数据隐私和安全来在云市场中脱颖而出。随着人们对数据泄露和隐私法规的担忧日益增加,BSNL 可以利用其值得信赖的品牌形象向客户保证他们的数据是安全且合规的。 ii) 与数据中心市场的大型运营商合作开展新数据中心业务,为客户提供数据中心服务。 iii) 与第三方供应商合作实现数据货币化。 iv) 5G 专属网络。 v) 基于物联网的解决方案。vi) 任何其他新技术/收入来源。vii) 任何其他基础设施共享合作伙伴关系。
波士顿咨询集团 (BCG) 将制定三年路线图,以改造国有印度电信公司 (BSNL),使其能够有效与私营电信运营商竞争。消息人士称,BSNL 将向 BCG 支付 13.2 亿卢比作为咨询服务费用。BCG 将为这家亏损电信服务提供商提供咨询的关键领域包括降低运营成本、提高收入、提供更好的客户体验、利用新兴技术提高销售额以及符合行业基准的销售和营销策略。消息人士称,BCG 将制定战略并帮助实施。根据 FE 审查的文件,BCG 还将获得绩效奖励,并且合同可以按照相同的条款和条件以及成本延长一年。BCG 将在首都的 BSNL 公司办公室设立一个项目管理办公室,供其团队开展项目工作。该咨询项目将有一名主管和其他七名经理。该项目分为两个阶段。在第一阶段,BCG 将重点分析 BSNL 当前在各个关键环节的做法存在的差距。它将专注于制定战略/解决方案,以振兴该电信公司并实现垂直收入目标。该公司的目标是到 2027-28 年实现 35,960 千万卢比的运营收入,比 2024 财年的 20,008 千万卢比预计收入增长 80%。从 2025 财年到 2027 财年,他们的目标是收入同比增长 20%。同样,BSNL 还要求 BCG 实施一项短期和长期计划,以按照行业最佳实践每年减少 5% 的运营费用。在 2024-25 年,BSNL 预计运营费用为 10,323 千万卢比,同比增长 8%。预计 2028 财年的 Ebitda 将达到 12,838 千万卢比,同比增长 3%。在主要支出中,员工福利支出占 BSNL 总支出的 30% 以上。该公司还计划在 2028 财年实现 12,110 千万卢比的 Ebitda,高于 2024 财年的 1,839 千万卢比。
sub:ERP中财务主管的数据更新与保持细节有关,自我或受抚养家庭成员的慢性疾病/残疾等。参考上述受试者,同时处理财务高管的圈子间转移案件以最长的住宿/请求转移案例的案件,可以观察到有关高管的暂停详细信息,慢性疾病/自我疾病或受抚养家庭成员的残疾未更新。随后根据从ERP获得的数据发出转移命令后,某些圈子将寻求取消转让的高管要求以ERP中不正确的住宿详细信息取消转移,这是基于未在ERP中更新的医疗/残疾地面上的。2。为了减轻财务高管转移的过程并避免在这方面重复工作,请在以下领域中,要求相关圈子更新财务高管的ERP记录: