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基于项目的住房选择：我们对基于项目的代金券的了解和需要了解的内容
PBV 计划是根据 1998 年《优质住房和工作责任法》作为 HCV 计划的一部分而创建的。1 PBV 的资格标准与构成 HCV 计划大部分内容的租户代金券 (TBV) 相同。对于这两种计划，单元都出租给符合条件的家庭，这些家庭最多将其收入的 30% 用于支付房租和水电费，代金券将弥补差额。重要的是，它们有几个关键区别。与理论上允许家庭从接受代金券的房东那里租用任何符合条件、价格合理的单元的 TBV 不同，PBV 通过业主和 PHA 之间的长期合同与特定单元挂钩。拥有 TBV 的家庭以后可以搬到任何拥有相同代金券的符合条件的单元。如果家庭在合同到期前搬出 PBV 单元，则租金援助将在合同期间继续由特定单元提供。2
GAO-22-106055，美国太空司令部：空军应制定加强未来基地决策的指导方针
注：特性评级是各项最佳实践得分的平均值。对于最佳实践，未达到 = 1，勉强达到 = 2，部分达到 = 3，基本达到 = 4，完全达到 = 5。对于特性，未达到 = 1.0 至 1.4，勉强达到 = 1.5 至 2.4，部分达到 = 2.5 至 3.4，基本达到 = 3.5 至 4.4，完全达到 = 4.5 至 5.0。空军官员告诉 GAO，他们在修订过程中没有使用 AOA 最佳实践作为指导，因为这些实践不是必需的，也与基地决策无关。但是，GAO 认为 AOA 最佳实践是相关的，如果有效实施，可以帮助确保此类基地决策透明且深思熟虑。制定与这些最佳实践相一致的驻扎指导，并确定应适用的驻扎行动，将使空军能够更好地证实未来的驻扎决策，并有助于防止偏见或出现偏见而破坏其信誉。
环境评估草案 - SPCS Beddown SPCS #4 和 SPCS #5 驻扎行动；PMRF-Barking Sands、JBPHH 和 Andersen AFB
AFB 空军基地 AFI 空军指令 AFMAN 空军手册 AFSPC 空军太空司令部 ANG 空军国民警卫队 APE 潜在影响区域 APZ 事故潜在区域 AQCRs 空气质量控制区 BMP 最佳管理实践 BO 生物学观点 CAA 清洁空气法案 CAB 清洁空气部门 CFR 联邦法规 CNRH 夏威夷海军区司令 CO2e 二氧化碳当量 dBA A 加权分贝 DLNR 土地和自然资源部 DoD 国防部 DOE 教育部 DOH 卫生部 EA 环境评估 EIAP 环境影响分析过程 EO 行政命令 ESA 濒危物种法案 ESP 侵蚀和泥沙控制计划 FEMA 联邦紧急事务管理局 FIRM 洪水保险费率地图 ft 2 平方英尺 FY 财政年度 GHG 温室气体 GUANG 关岛空军国民警卫队 关岛 EPA 关岛环境保护局 HAR 夏威夷行政法规 HI 夏威夷 HIANG 夏威夷 ANG HQ 总部 HQ CNIC/N54 美国海军设施司令部 HUD 美国住房和城市发展部城市发展 Hz 赫兹 IAP 初始积累点 ICRMP 综合文化资源管理计划 IICEP 跨部门/跨政府环境规划协调会 IRP 安装恢复计划 JBPHH 珍珠港-希卡姆联合基地 KIUC 考艾岛公用事业合作社 km 公里 LBP 含铅油漆 MBTA 候鸟条约法案 MILCON 军事建设
对美国国防部在 2023 年 7 月美国太空司令部驻地决策前的作用和流程进行评估（项目编号 D2024-DEV0SV-0092.000）
本备忘录旨在通知您，我们计划于 2024 年 3 月开始主题评估。此次评估的目的是在决定将美国太空司令部 (USSPACECOM) 总部设在科罗拉多州科罗拉多斯普林斯之前确定国防部领导层的角色和流程。国防部监察长办公室 (DoD OIG) 正在根据国会要求并根据 2024 财政年度国防授权法案第 2889 条进行此次评估。我们之前评估了美国空军为 USSPACECOM 总部设立基地的过程，并于 2022 年 5 月 11 日发布了该报告（报告编号 DoDIG-2022-096）。我们可能会在评估过程中修改此评估的目标，并将考虑管理层对附加或修订目标的建议。我们计划根据廉政和效率监察长委员会的“检查和评估质量标准”进行此评估。
(U) 对美国太空司令部总部永久地点空军选择过程的评估
(U) 代理国防部副部长 (SECDEF) 将选择 USSPACECOM 总部首选永久地点的责任委托给 SECAF。空军能源、设施和环境助理部长 (SAF/IE) 全面负责空军部的设施战略和战略基地流程。对于此基地行动，空军设施副助理部长办公室 (SAF/IEI) 及其下属机构（以下简称基地办公室）评估了候选地点并向 SECAF 提出了建议。3 SECAF 在一定程度上根据基地办公室人员的评估结果，就 USSPACECOM 总部首选永久地点做出了决定。
2024年8月至2027年8月
2024是我们两个校园提供培训和教育的重要地标。在Sparsholt上，它标志着提供陆基教育的125周年，最初是在旧的Basing，Basingstoke作为汉普郡农场学校，然后搬到1914年在温彻斯特附近的Sparsholt的当前地点。课程的报价，资源和学生人数已经从1890年代开始的乡村绿色植物的讲座和演示中显着增长和发展，涵盖了乳制品，园艺，养育，养育和养蜂，并为您提供的183公顷专业设施和杰出的专业设施的广泛专业设施，从而为您提供了一项陆路，从而提供了一项陆地。没有改变的是学院坚定不移地承诺满足农村部门的技能需求，提高当地劳动力并促进社会流动性。
dafi10-503.pdf - 空军 - AF.mil
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资本投资策略2023-24
5.3资产销售包括从开发合作伙伴那里获得的1,200亿英镑的预期收据，以收购土地来支持该项目，并从2023/24年收据，每年从2023/24的收据中，根据财产投资策略处置了理事会财产。在2022/23发生的Basing View上收到了5000万英镑的收据。贷款偿还的主要与现有的令人满意的购买计划有关的新废物车辆的基于服务的贷款和贷款，该计划将在10年后偿还。资本赠款与政府的残疾设施赠款有关。其他赠款和捐款主要与汉普郡EM3 Local Enterprise Partnership（LEP）的资金有关2022/23和2023/24的5G生活实验室计划。
年度位置统计（ALS） - GOV.UK
2010 年战略防御与安全评估 (SDSR) 概述了一系列建议，旨在改造英国军队以应对新威胁，英国军队的驻扎地也随之发生变化。这些建议旨在重组英国武装部队并合理化国防资产。这促使英国出台了许多更详细的计划，包括正规军驻扎计划。对各军种的结构和运作方式进行了一些修改，重点是建立一支多用途部队。这些修改包括决定重组陆军，将其从六个多用途旅减少到五个。皇家空军 (RAF) 的结构集中在更少的快速喷气式飞机平台上，增加无人机数量并改进战略空中运输机队。此外，之前驻扎在德国的英国军队人员已迁回英国。这些变化将于 2020 年生效，从而影响海外和英国的驻扎。本出版物的先前版本报告了 2015 年 11 月发布的《2015 年战略防御与安全评估》。在 2015 年战略防御与安全评估之前，本出版物报告了 2010 年战略防御与安全评估中提出的未来力量 2020 计划，该计划旨在缩减武装部队规模。
联合强行进入行动的舰船采购选项的初步调查
在未来几十年，美国将面临的安全挑战不仅与持续的全球反恐战争有关，而且与拥有日益强大武器的地区国家不断增长的力量投射能力有关。在未来的全球安全环境中，海上基地（不依赖陆地基地从海上集结、装备、发射和支援部队的概念）对于海军和海军陆战队投射和维持岸上部队的能力至关重要。有了海上基地，海军陆战队的战斗力可以在沿海地区更快地建立，并且将大量物资运送上岸的需要降至最低。因此，海上基地在联合强行进入行动 (JFEO) 时显然会很有用。本专著记录了为支持海军和海军陆战队对 JFEO 的审查而开展的工作。它描述了此类行动可能发生的全球环境以及海军力量在该环境中的作用；它还考虑了用按商业标准建造的船舶（“黑色船体”）替代按军事规格建造的船舶（“灰色船体”）的各种选择。这项工作应该引起参与国防政策或军事采购的个人的兴趣。这项工作由美国海军赞助。它是在兰德国家国防研究所 (NDRI) 的采购和技术政策中心和国际安全与国防政策中心进行的。NDRI 进行研究