由DFAT资助。PD Ref:PD-UKHI-01308 1。背景和背景:人类与包容性(HI) - 障碍国际,是一个在贫困和排斥,冲突和灾难的情况下工作的独立和公正的援助组织。该组织与残疾人和脆弱人群一起工作,代理和陪伴见证人应对他们的基本需求,改善其生活条件并促进对其尊严和基本权利的尊重。HI自2007年以来一直与罗兴亚社区合作,在2017年涌入之后,干预措施不断扩大。在孟加拉国的考克斯(Cox)的巴扎尔(Cox)巴扎尔(Bazar)中,超过969,719名难民在逃离缅甸后发现了庇护所。这些难民中的大多数都定居在考克斯巴扎尔区的临时营地,使其成为世界上最大的难民定居点。1涌入对孟加拉国政府和国际人道主义社区提出了重大挑战,尤其是在确保提供基本服务(例如医疗保健,教育和保护)方面。根据达到年龄和残疾的纳入评估,到2021年,大约12%以上的难民是残疾人,其中20%的成年人患有不同类型的残疾。2虽然所有罗兴亚难民都生活在具有挑战性的条件下,但残疾人在获得人道主义服务和参与人道主义反应方面面临更严重的障碍。确保将残疾纳入正在进行的罗兴亚难民反应中,需要专注于加强部门和其他人道主义行为者的反应。在罗兴亚人的人道主义反应中,HI目前正在实施DFAT资助的“改善罗兴亚人和东道国社区人道主义反应”的项目。与没有残疾的人相比,残疾人的社会排斥风险更高,因为他们遇到了许多障碍(著名,环境和机构),从而阻碍了他们获得基本服务的机会,并有意义地参与了人道主义努力和日常营地生活。HI和其他组织的最新研究揭示了尽管为促进包容性六年的努力,但仍在人道主义行动中吸引残疾人的关键差距。这些差距反映出缺乏有关残疾的数据,参与者的目标不足,获得服务信息的访问权限以及服务提供商的沟通能力有限。
我们的编辑团队 职位 姓名 地址 主编 Ashish Khandelwal Flat No 594, Krishi Kunj, Inderpuri, New Delhi 110012,电子邮件:ashishkhandelwal@iari.res.in 高级编辑 Kuleshwar Sahu Room No 23, Hemant Hostel, IARI, PUSA Campus, New Delhi 110012,电子邮件:kuleshwar_10651@iari.res.in Sudhir Kumar Jha 科学家,植物生物技术部,Room No. 4, Block A, ICAR-IIPR, Kalyanpur, Kanpur 208024,电子邮件:sudhir.kumar7@icar.gov.in Sonica Priyadarshini 房间号。 121,Varsha 女生宿舍,ICAR-IARI Pusa 校区,新德里 - 110012,电子邮箱:sonicapriyadarshini@gmail.com Dr R Vinoth 教学助理(PBG),农业学院,泰米尔纳德邦农业大学,Kumulur,Trichy,泰米尔纳德邦,- 621 712,电子邮箱:ioakumulur@tnau.ac.in 副主编 Asish Kumar Padhy B101,学生宿舍,国家植物基因组研究所,Aruna Asaf Ali Marg,新德里 - 110067,电子邮箱:apadhy@nipgr.ac.in Praveen Verma 房间号 211,Keshav 宿舍,Dr Yashwant Singh Parmar 园艺和林业大学,Nauni,Solan,HP-173230 电子邮箱:praveenver2014@gmail.com Rakesh Kumar 房间号。 16, Hemant 宿舍,IARI pusa 校区新德里,110012,电子邮件:Rakeshmund94@gmail.com Priyank Sharma Kanta Kaundal Niwas 近 Pwd Third Circle Chowk Bazar Solan Himachal Pradesh,Pincode-173212 电子邮件:sharmapriyank877@gmail.com Ashish Gautam 博士。学者(GPB),房间编号 143,宿舍 Shashtri Bhawan,GB Pant 农业与技术大学,Pantnagar,北阿坎德邦,邮政编码 - 263145,电子邮件:gautam.ashish801@gmail.com Tapas Paul 房间编号 206,CHS 宿舍,老校区 ICAR-中央渔业教育学院 Versova,Seven Bungalow,Andheri West,孟买 400061,电子邮件:tapas.aempa903@cife.edu.in Utpalendu Debnath Near Janani 宾馆,Jail Ashram Road,Dhaleswar,Agartala,西特里普拉邦,特里普拉邦-799007 电子邮件 – utpalenduagri.bsc@gmail.com Anurag Bhargav 18,Hirabaug Society,80 Feet Road,Wadhwan Surenreanagar,古吉拉特邦-363002 电子邮件: anuragbhargav@student.aau.in Sukriti Singh 18, Hirabaug Society, 80 Feet Road, Wadhwan Surenreanagar, Gujrat-363002 电子邮件:anuragbhargav@student.aau.in Vikas Lunawat Office No. 59, Mahila Samridhi Bazar , Budhapara
1分子诊断和临床遗传学研究,孟加拉国生物学学院; 2部门孟加拉国拉杰沙希大学微生物学; 3部门 孟加拉国孟加拉国农业大学生物化学与分子生物学; 4孟加拉国Primeasia University; 5部 孟加拉国考克斯的巴萨城学院生物化学和分子生物学; 6部门 孟加拉国独立大学药房; 7部 孟加拉国北南大学生物化学和微生物学; 8部 孟加拉国BRAC大学微生物学的; 9部门 孟加拉国东西大学的基因工程和生物技术; 10部 孟加拉国北南大学生物化学和生物技术; 11部 孟加拉国Shahjalal科学技术大学社会学; 12新不伦瑞克大学(UNB)的科学学院12; 13部 孟加拉国沙哈拉尔科学技术大学基因工程与生物技术的基因工程和生物技术; 14 S.F.X.科学学院 孟加拉国格林威治英特尔学校;和第15部门 孟加拉国北部南大学微生物学。孟加拉国拉杰沙希大学微生物学; 3部门孟加拉国孟加拉国农业大学生物化学与分子生物学; 4孟加拉国Primeasia University; 5部孟加拉国考克斯的巴萨城学院生物化学和分子生物学; 6部门孟加拉国独立大学药房; 7部孟加拉国北南大学生物化学和微生物学; 8部 孟加拉国BRAC大学微生物学的; 9部门 孟加拉国东西大学的基因工程和生物技术; 10部 孟加拉国北南大学生物化学和生物技术; 11部 孟加拉国Shahjalal科学技术大学社会学; 12新不伦瑞克大学(UNB)的科学学院12; 13部 孟加拉国沙哈拉尔科学技术大学基因工程与生物技术的基因工程和生物技术; 14 S.F.X.科学学院 孟加拉国格林威治英特尔学校;和第15部门 孟加拉国北部南大学微生物学。孟加拉国北南大学生物化学和微生物学; 8部; 9部门孟加拉国东西大学的基因工程和生物技术; 10部 孟加拉国北南大学生物化学和生物技术; 11部 孟加拉国Shahjalal科学技术大学社会学; 12新不伦瑞克大学(UNB)的科学学院12; 13部 孟加拉国沙哈拉尔科学技术大学基因工程与生物技术的基因工程和生物技术; 14 S.F.X.科学学院 孟加拉国格林威治英特尔学校;和第15部门 孟加拉国北部南大学微生物学。孟加拉国东西大学的基因工程和生物技术; 10部孟加拉国北南大学生物化学和生物技术; 11部 孟加拉国Shahjalal科学技术大学社会学; 12新不伦瑞克大学(UNB)的科学学院12; 13部 孟加拉国沙哈拉尔科学技术大学基因工程与生物技术的基因工程和生物技术; 14 S.F.X.科学学院 孟加拉国格林威治英特尔学校;和第15部门 孟加拉国北部南大学微生物学。孟加拉国北南大学生物化学和生物技术; 11部孟加拉国Shahjalal科学技术大学社会学; 12新不伦瑞克大学(UNB)的科学学院12; 13部 孟加拉国沙哈拉尔科学技术大学基因工程与生物技术的基因工程和生物技术; 14 S.F.X.科学学院 孟加拉国格林威治英特尔学校;和第15部门 孟加拉国北部南大学微生物学。; 12新不伦瑞克大学(UNB)的科学学院12; 13部孟加拉国沙哈拉尔科学技术大学基因工程与生物技术的基因工程和生物技术; 14 S.F.X.科学学院孟加拉国格林威治英特尔学校;和第15部门孟加拉国北部南大学微生物学。孟加拉国北部南大学微生物学。
费萨拉巴德政府学院大学在短时间内已成为领先的学习和研究中心。该大学以其充满活力的师资队伍和创新的教学大纲成为知识、社会和工业变革的催化剂。它通过提供几乎所有主要学习领域的教育来满足社会的多样化需求。政府学院大学的历程始于 1897 年的一所小学,位于费萨拉巴德卡尔卡纳巴扎尔的女子政府学院现址。它分别于 1905 年和 1924 年晋升为高中和中级学院。1933 年,该大学升格为学位学校,1963 年开设研究生课程。学校从简陋的开端开始,漫长的历程在 2002 年 10 月获得大学地位时达到高潮。费萨拉巴德政府大学作为一所机构有着悠久的卓越历史。著名学者和杰出人物曾在该机构历史的各个阶段以各种身份服务。它培养了杰出人才,他们不仅为自己赢得了巨大的声誉,也为国家赢得了巨大的声誉。
1 环境和自然作为区域公共产品 3 2 环境与健康关系 6 3 生物多样性与自然 8 4 环境可持续性 10 5 气候变化行动计划、灾害风险管理行动计划 15 和环境行动计划之间的关系 6 海洋恢复力和沿海适应信托基金 17 7 空气质量改善计划 18 8 推动印度尼西亚塑料循环经济 20 9 基于自然的解决方案和自然正向金融 21 10 自然资本核算和生态系统服务评估 23 11 绿色公共财政管理 24 12 拉维河生态振兴总体规划 25 13 可持续公共采购 26 14 区域迁徙路线倡议和中华人民共和国湖南南洞庭湖湿地恢复和可持续发展项目 28 15 自然解决方案金融中心 29 16 基于自然的解决方案,打造海绵城市并促进综合城乡基础设施 30 17 吉大港-科克斯巴扎尔绿色铁路项目的生物多样性保护 31 18 绿色亚行 39 19 法律和政策改革计划 40
朗布尔司库尔纳司达卡分公司Sylhet司01 = Panchagar 17 = Kushtia 37 = Tangail 50 = Sunamganj 02 = Thakurgaon 18 = Meherpur 38 = Kishpur 38 = Kisoreganj 51 = Kisoreganj 51 = Sylhet 19 39 = Manikganj 52 = Moulvibazar 04 = Nilphamari 20 = Jhenaidah 40 = Dhaka 53 = Habiganj 05 = Lalmonirhat 21 = Magura 41 = Gazipur 06 = Rangpur 22 Kurigram 23 = Jashore 43 = Narayanganj 54 = Brahmanbaria 08 = Gaibandha 24 = Satkhira 44 = Munshiganj 55 = Cumilla rajshahi division 25 = khulna 45 = khulna 45 = faridpur 56 = chandpur 09 = chandpur 09 = joypurhat 26 = joypurhat = bipurhat = bipipurhat = bipipurhat = bipipurhat 46 = Rajbari 57 = Lakshmipur 10 = Bogura 47 = Gopalganj 58 = Noakhali 11 = Naogaon Barishal Division 48 = Madaripur 59 = Feni 12 = Natore 27 = Pirojpur 49 = Shariatpur 60 = Chattogram 13 = Nawabg jhalakati mymensingh division 61 = Cox的Bazar 14 = Rajshahi 29 = Barishal 33 = NetRokona 62 = Khagrachhari 15 = Sirajganj 30 = Bhola 30 = Bhola 34 = Mymensingh 63 = rangamati 16 = rangamati 16 = pabna 31 = patuakaakhali 31 = patuakaakhalii Sherpur 64 = Bandarban 32 = Barguna 36 = Jamalpur
朗布尔师库尔纳分部达卡分部Sylhet部门01 = Panchagar 17 = Kushtia 37 = Tangail 50 = Sunamganj 02 = Thakurgaon 18 = Meherpur 38 = Kishoreganj 51 = Sylhet 51 = Sylhet 03 = Syajpur 19 = Dinajpur 19 = Dinajpur aka 53 = habiganj 05 = lalmonirhat 21 = magura 41 = gazipur 06 = rangpur 22 = narail 42 = narsinghdi Chattogram divargram 07 = kurigram 23 = jashore 43 = jashore 43 = jashore 43 = narayanganj 54 = brahmanang = brahmannj = brahmanbaria = brahmanbaria = gaibandha = gaibandha 25尺骨45 = Faridpur 56 = Chandpur 09 = Joypurhat 26= Bagerhat 46= Rajbari 57= Lakshmipur 10= Bogura 47= Gopalganj 58= Noakhali 11= Naogaon Barishal Division 48= Madaripur 59= Feni 12= Natore 27= Pirojpur 49= Shariatpur 60= Chattogram 13= Nawabganj 28= Jhalakati 迈门辛专区 61= 科克斯巴扎尔 14= 拉杰沙希 29= Barishal 33= Netrokona 62= Khagrachhari 15= Sirajganj 30= Bhola 34= 迈门辛 63= Rangamati 16= Pabna 31= Patuakhali 35= Sherpur 64= Bandarban 32= Barguna 36= Jamalpur
图 20:按燃料类型划分的发电量 ...................................................................................................... 38 图 21:2022-23 年发电能力(技术方面),单位:MW ........................................................ 38 图 22:孟加拉国历史净发电量(GWh) ............................................................................. 39 图 23:按燃料类型划分的发电量(2022-23 年) ............................................................................. 40 图 24:按行业划分的电力消耗模式 (2022-23 年) ............................................................................. 40 图 16:孟加拉国印度输电厂,Bheramara(库斯蒂亚) ............................................................. 41 图 26:传统生物质电厂和 ILRRC(Jashore)运营 ............................................................. 43 图 27:孟加拉国的生物质潜力(2012-13 年) ............................................................................. 46 图 29:朗布尔县的太阳能水泵系统 ...................................................................................................... 47 图 21:科克斯巴扎尔库图卜迪亚的风车 ........................................................................................................ 49 图 31:IEPMP 三种方案比较 ...................................................................................................... 55 图 32:一次能源供应 ............................................................................................................................. 55 图 33:HCU 的一次能源供应预测 ............................................................................................. 57 图 34:天然气需求展望 ...................................................................................................................... 59 图 35:天然气需求展望 ...................................................................................................................... 59 图 36:国内天然气产量预测 ........................................................................................................ 60 图 37:天然气供应平衡展望 ........................................................................................................ 60 图 38:石油需求展望 ........................................................................................................................ 61 图 39:煤炭需求展望 ........................................................................................................................ 62 图 40:各情景下煤炭生产前景 ...................................................................................................... 62 图 41:各情景下煤炭生产前景 .............................................................................................. 63 图 42:按来源划分的能源相关二氧化碳排放 .............................................................................. 64 图 43:能源领域氨的生产和利用路线 ................................................................................69 图 44:CCUS(来源:IEA)............................................................................................................. 75 图 45:碳捕获、利用和储存总体示意图 .............................................................................. 75
正如圣迪济耶空军基地指挥官贝兰格上校所指出的,阵风战斗机飞行员特别欣赏的一个方面是“人机界面 (HMI),无论使用何种模式,它都基于相同的逻辑(空对空、侦察等),事实证明这是非常本能的。”更好的是,在这架战斗机自 14 年前首次服役以来所经历的修改过程中——它刚刚通过了第 1000 个里程碑——“一切都协调一致,以便驾驶阵风战机的飞行员不存在知道的问题它在什么架构中演化并没有出现。这是长期负责SIMMAD阵风机队的法布尔上尉在接受采访时解释的,他在采访中描述了阵风战机的转变及其随着不同标准的进展而提供的支持。如果这种协调存在于技术层面,那么后者与工业同行的不断努力就是实现合同协调,从而可以优化船队运行条件下的维护。换句话说,确保有助于提高飞机可用性的一切都与期望的空中活动率相关,“所有这些看不见的大混乱”——用达索航空负责军事支持的玛丽·阿斯特丽德·韦尼尔(Marie-Astrid Vernier)的生动表述来说——仍然如此在用户眼中。
团队成员马里兰州Harun-Or-Rashid 教授,DGHS 主任(行政) A.S. 博士Tahmina Shirin 教授,IEDCR 主任A.S. 博士马里兰州Nazmul Islam 教授,DGHS 线路总监(HSM) A.S. 博士马里兰州Robed Amin,DGHS 线路总监(NCDC) A.S. 博士Mijanur Rahman 教授,IPHN 线路总监(NNS) A.S. 博士马里兰州公共卫生研究所所长 Nasir Uddin 教授A.S. 博士Kazi Shafiqul Halim 博士,DGHS 主任(MBDC) Afreena Mahmood,DGHS 规划与研究总监Farida Yasmin 博士,DGHS 财务总监Tahmina Sultana 博士,DGHS 主任(PHC&ITHC)马里兰州Quiume Talukder 博士,DGHS 线路总监 (CBHC) Mohammed Nizam Uddin 博士,DGHS 线路总监(MNCAH) Sheikh Daud Adnan 博士,DGHS 直线总监 (CDC) Moinul Ahsan 博士,DGHS 医院和诊所主任马里兰州Mahafuzer Rahman Sarker 博士,DGHS 线路总监 (TB-L&ASP)马里兰州Mizanur Rahman Arif 博士,DGHS 线路总监(L&HEP)马里兰州Niatuzzaman 博士,DGHS 艾滋病和性病主任Misbah Uddin Ahmed,DGME 学科主任马里兰州Masudur Rahman 博士,DGME 主任(替代医学) Laily Akter 博士,DGHS 主任(牙科)马里兰州Abu Zaher 博士,DGHS 线路总监 (AMC) DGHS 主任(顺势疗法和传统医学)马里兰州Liaquat Hossain 博士,孟加拉国医学和牙科委员会 (BMDC) 注册主任(代理) Md. Mamunoor Rahman,DGHS MIS 助理主任Rafique-us-Saleheen 博士,DGHS 项目经理 (HIS)阿布尔·法扎勒·Md. Shahabuddin Khan 博士,DGHS EPI 和监测项目经理马里兰州Shamsul Hoque 博士,MNC&AH 项目经理(青少年和学校健康项目); Md Jahurul Islam,项目经理(NNHP&IMCI),MNC&AH,DGHS Surajit Dutta 博士,DGHS HSM 副项目经理科克斯巴扎尔民事外科医生 Asif Ahmed Howlader 博士Abu Nayem Mohammed Sohel 博士,DGHS CDC 副项目经理Geeta Rani Debi 先生,DGHS CBHC 副项目经理Maududul Hassan 博士,DGHS LHEP 副项目经理Rahat Iqbal Chowdhury 博士,NCDC、DGHS 副项目经理Ahmad Raihan Sharif IEDCR Eng. 高级科学官员(人畜共患病)马里兰州Nazmul Ahsan 博士,NNS、IPHN 副项目经理Tanvir Hossen,副项目经理
