在过去的一年中,我们的一些用户很高兴地拥护了父母,并在比利比利(Bilibili)上分享了他们的亲身育儿经历。其他人庆祝了搬进自己的第一批房屋的兴奋,急切地记录他们的家庭装饰之旅并分享他们的喜悦。对于那些最近获得了第一辆车的人来说,他们迫不及待地想分享自己的旅行和景观之美的故事。此外,一些初次旅行者精心制作的有关高速铁路购买票的有用指南视频。有些人致力于为残疾游戏玩家创建专业设备,而另一些人则沉浸在慈善活动中,例如为农村地区的儿童组织时装秀。这些内容创建者和用户共享的有趣且有用的内容使我们的平台更加多样化和引人入胜。
摘要:如今社交媒体已经成为人们茶余饭后的主要娱乐方式之一,而其背后伴随着庞大的产业结构和商业链条,如何在激烈的平台竞争中吸引更多客户、获取最大利益成为每个平台的基本目标。本质上,平台、公司和用户之间存在着三方联系,三方之间通过沟通才能获得想要的内容和流量。因此,公司之间的合作、热门IP的创新利用、用户喜好的精准把握成为社交媒体流量控制的关键。本文通过对收集到的社交媒体文献和哔哩哔哩的营销策略进行研究,探讨了当前时代社交媒体平台的营销策略,并引出了后疫情时代社交媒体平台哔哩哔哩的发展前景。哔哩哔哩在这样的行业背景下创新营销策略,争取更好的营销环境,及时调整营销方式,从而在日益激烈的竞争市场中迅速抢占一定地位,提高竞争优势。本文以B站为例,分析其在后疫情时代的社交媒体运营策略及其能够取得先机的原因。
目录 简介 1 前瞻性陈述 4 第一部分。5 项目 1。董事、高级管理人员和顾问的身份 5 项目 2。报价统计和预期时间表 5 项目 3。关键信息 5 项目 4。公司信息 76 项目 4A。未解决的员工意见 121 项目 5。经营和财务回顾及前景 121 项目 6。董事、高级管理人员和员工 142 项目 7。主要股东和关联方交易 151 项目 8。财务信息 153 项目 9。发行和上市 154 项目 10。附加信息 155 项目 11。关于市场风险的定量和定性披露 166 项目12.除股权证券以外的证券的描述 167 第二部分。171 第 13 项。违约、股息拖欠和违约 171 第 14 项。对证券持有人权利和收益使用的重大修改 171 第 15 项。控制和程序 172 第 16A 项。审计委员会财务专家 172 第 16B 项。道德规范 172 第 16C 项。主要会计师费用和服务 172 项目 16D。审计委员会的上市准则豁免 173 项目 16E。发行人和关联购买者购买股权证券 173 项目 16F。注册人的注册会计师变更 174 项目 16G。公司治理 174 项目 16H。矿山安全披露 174 项目 16I。关于阻止检查的外国司法管辖区的披露。174 第 16J 项。内幕交易政策 174 第三部分。175 第 17 项。财务报表 175 第 18 项。财务报表 175 第 19 项。展品 175 签名 178