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船员手册 – 船舶操作
内战结束后，海军陆战队和行政机构普遍受到国会的严格审查。当时，经济是游戏的重点，开支受到全面审查。因此，金博尔决定下令建造新的快艇，而不是铁壳快艇，因为这需要花费大量资金，而是使用经过验证的木质船体。士官和士兵的总数大幅减少，他们的薪水也减少了。金博尔还对不称职的海军陆战队军官进行了一次大扫除，并确保纪律严明。他特别谴责的一件事是当地海关官员将快艇用作私人游艇，这在当时是一种普遍的滥用行为。金博尔还实施了一项决定晋升的功绩制度。他还在 1877 年建立了一所培训学校，以培训年轻军官，为提高海军陆战队的素质做出了另一项巨大贡献。这一举措发展成为今天的海岸警卫队学院，该学院至今仍在培训海岸警卫队的大部分职业军官。但他最大的影响力来自于他为美国救生服务中心所做的工作。
船员手册 – 船舶操作
内战结束后，海军陆战队和行政机构普遍受到国会的严格审查。当时，经济是游戏的重点，开支受到全面审查。因此，金博尔决定下令建造新的快艇，而不是铁壳快艇，因为这需要花费大量资金，而是使用经过验证的木质船体。士官和士兵的总数大幅减少，他们的薪水也减少了。金博尔还对不称职的海军陆战队军官进行了一次大扫除，并确保纪律严明。他特别谴责的一件事是当地海关官员将快艇用作私人游艇，这在当时是一种普遍的滥用行为。金博尔还实施了一项绩效制度来确定晋升。他还在 1877 年建立了一所培训学校，以培训年轻军官，为提高海军陆战队的素质做出了另一项重大贡献。这次搬迁后，如今的海岸警卫队学院应运而生，该学院仍为海岸警卫队的大部分职业军官提供培训。但他最大的影响来自于他为后来的美国救生服务部门所做的工作。
船舶操作和训练（船舶），第二卷
A 节 概述 ................................................................................................................................................ 2-3 A.1. 艇艇部队战备系统 ................................................................................................................................ 2-3 A.2. 艇艇部队战备系统目标 ............................................................................................................................ 2-4 B 节 关键术语和定义 ...................................................................................................................................... 2-5 B.1. 出版物 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.2. 政策 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.3. 条令 ...................................................................................................................................................... 2-5 B.4. 战术、技术和程序 ................................................................................................................................ 2-5 B.5. 性能资格标准 ........................................................................................................................................ 2-5 B.6. 利益相关方 ................................................................................................................................................ 2-6 C 节 角色和职责 ................................................................................................................................ 2-7 C.1.舰艇部队办公室（CG-731）职责 ...................................................................................................................... 2-7 C.2. 海军工程办公室，指挥官（CG-45） ................................................................................................................ 2-8 C.3. 部队战备司令部 ...................................................................................................................................... 2-8 C.4. 水面部队后勤中心（SFLC） ...................................................................................................................... 2-8 C.5. 小型舰艇产品线（SBPL） ............................................................................................................................. 2-9 C.6. 区域指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.7. 区指挥官 ............................................................................................................................................. 2-9 C.8. 部门指挥官 ........................................................................................................................................................................................................................ 2-9 C.9. 作战指挥官的其他职责 ...................................................................................................................... 2-10 C.10. 指挥官/负责军官 .............................................................................................................................. 2-11 C.11. 艇队 OARS 团队 ............................................................................................................................. 2-12 C.12. 海上训练组织 ...................................................................................................................................... 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 ............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ............................................................................................................................................. 2-13 C.15. BFCO 教义科工作人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ............................................................................................................................................. 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. C.19. 指定培训师 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. PQS 签名者 ................................................................................................................................................ 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.21. 学员 ............................................................................................................................................................ 2-16 C.22. 学员/导师关系 ............................................................................................................................................. 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-12 C.13. 艇队和快艇作战顾问 RFO 协调员 .............................................................................................. 2-12 C.14. 准备作战 ........................................................................................................................................ 2-13 C.15. BFCO 教义科人员 ............................................................................................................................. 2-13 C.16. 单位训练委员会 ...................................................................................................................................... 2-14 C.17. 单位训练士官（TPO） ............................................................................................................................. 2-14 C.18. 指定培训师 ............................................................................................................................................. 2-15 C.19. PQS 签名者 ............................................................................................................................................. 2-15 C.20. 导师 ............................................................................................................................................................. 2-16 C.21. 受训人员 ............................................................................................................................................. 2-16 C.22.学员/导师关系................................................................................................................................ 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16................................................................ 2-16 C.21. 学员 ...................................................................................................................................................... 2-16 C.22. 学员/导师关系 ...................................................................................................................................... 2-16
海水船钓
Saltwater Boat Angling 出版商/执行编辑：Tim Macpherson，publisher@saltwaterpublishing.co.uk 07721361367 特约编辑：Jim Whippy，editor@saltwaterboatangling.co.uk 07718 766388 贡献者：Simon Everett、Mike Millman、Steve Murphy、John Sherlock、Jeff Smith、Sam Wadmans、Des Westmore、Jim Whippy。广告：Tim Porter，timp@media-shed.co.uk 020 3475 6814 设计：Bluesea Media、Caroline Jones 订阅：Select Publisher Services 01202 586848 Saltwater (Angling) Media Ltd Ninfield, Gate Studios, Frickley Lane, Catsfield, Nr Hastings, TN33 9LU 01424 892287 www.saltwaterboatangling.co.uk 印刷：印刷：S&G, Goat Mill Road, Dowlais, Methyr Tydfil, CF48 3TD 分销：Seymour Distribution, 2 East Poultry Avenue, London, EC1A 9PT
锡箔船挑战
换句话说，如果物体的重量小于它排开的水量，它就会漂浮。这就解释了为什么石头会下沉，而一艘大船会漂浮。石头很重，但它排开的水量很小。它下沉是因为它的重量大于它排开的少量水的重量。另一方面，一艘大船会漂浮，因为尽管它很重，但它排开的水量很大，而水的重量甚至更大。挑战：只使用一张铝箔，设计一艘能够容纳尽可能多的硬币而不会下沉的船。材料： 1 张 12 英寸 x 18 英寸的铝箔 一个容器，如水槽、浴缸或水桶，用于漂浮您的船 足够的水，使容器至少装满 5 英寸深的水 大约 50 个硬币或弹珠 实验： 在容器中装满至少 5 英寸深的水 使用下一页上的询问、思考和计划表来提出
印第安纳州伯恩斯小船港
维护性疏浚很少需要，但目前是必要的。联邦水道界限内的沉积物积压量约为 20K 立方码。 水道中心半宽内可用深度的损失范围为防波堤内东滩以西授权深度以上 2 至 4 英尺的浅滩，以及水道长度的约 70%。港口西部三分之一的浅滩深度超过 4 英尺。 为支持未来维护而进行的沉积物采样、分析和特性分析已于 2022 财年完成。 该港口最后一次维护是在 2013 年 10 月，当时获得了飓风桑迪的补充资金。大约 24K 立方码的干净沙子被移除并放置在奥格登沙丘附近的近海。
本期内容... - 通用动力电动船
尊敬的供应商，我很荣幸向您和您的团队介绍自己，我是新任 Electric Boat 质量副总裁。我从事造船业已有 20 年，在工程设计、放射控制和质量领域担任过各种技术和领导职务，最近担任供应商质量总监。在这个职位上，我对我们的供应基地以及您在帮助 Electric Boat 向海军交付舰艇以支持我们的国防方面所发挥的重要作用深表感谢 - 谢谢！我们目前的潜艇生产正在大幅增长。除了 VIRGINIA 级建造工作外，我们还在继续加紧 COLUMBIA 级的建造。哥伦比亚号项目的首舰是海军的首要采购重点，其建造进度已接近 20%，同级第二艘舰的建造工作正在进行中。