● 萨顿 27.4%(57,179 人)的人口年龄在 18 至 39 岁之间,低于伦敦的人口(35.2%),但与英格兰的人口(28.5%)相当。 ● 迁出该行政区的年轻人导致 18 至 24 岁年轻人数量下降。这一趋势可能反映了年轻人前往其他地方上大学的影响。由于萨顿没有大学,我们没有看到该年龄段年轻人相应涌入 3 。 ● 相比之下,居住在萨顿的 40 至 64 岁的成年人(34.1%,71,502 人)相对伦敦(31.4%)和英格兰(31.2%)更多。 ● 50 岁以上的人是萨顿的净移民。离开该行政区的这个年龄段的成年人多于迁入萨顿的成年人。这一趋势导致该行政区的人口老龄化速度低于其他地区(更多详情请参见第 11 页)。
每个基金雇主在基金的资产中都有一个名义份额,该资产每年由精算师评估。精算师始于上一年底的资产,增加了/out支付的现金流量和投资回报,以提供新的年终资产价值。基金精算师简化了一个假设,即所有现金流和投资回报均在一年中统一支付。此假设意味着所有雇主资产价值的总和与整个基金资产的总数略有不同。在每种估值时,雇主之间的最小差异与其资产份额成比例。
优先事项 4:与 NHS 和公共卫生部门建立更紧密的合作伙伴关系,预防包括更广泛的健康决定因素在内的长期疾病。与我们的合作伙伴(如卫生部门、志愿和社区部门以及社区本身)合作,支持人们的健康和福祉,预防中风、心脏病、痴呆症等长期疾病。在成人社会护理中采用个性化、基于优势的方法,鼓励独立并利用人们自己社区内的资产。这些将得到大力支持,重点是整合健康和社会护理服务,以提供最佳价值,并确保居民在需要时能够获得高质量的服务。作为这项工作的一部分,PH 一直在制定痴呆症预防需求评估(9 月 22 日起)
我们的长期愿望是为市中心提供服务的单个“ Wigan站”,该车站将用完全集成和现代的多模式运输中心代替当今的两个单独的车站。访问所有铁路平台和服务将在城镇中心的单个车站内统一,并具有与公共领域,访问路线和周围的新开发项目建立更好的连接的设计。也有机会利用该项目重置车站如何面对周围城镇中心,适应了新的道路基础设施以及Eckersley Mill和Wigan Pier将提供的变化。尽管政府已取消了HS2的第二阶段,但我们仍然希望HS2服务能够在西北和威根市中心运作。我们认为这是一个主要的机会,希望充分准备利用Wigan Town Center和Wigan Borough的其他福利。
2025年夏季实习 - 曼哈顿自治市镇办公室实习计划城市规划部(DCP)兴奋地提供了夏季体验,为当地的本科生提供了提供公共宣传的技能和工具,以实现邻里和全市范围的计划目标。该计划向对公共服务有兴趣的学生开放,他们正在寻求对社区倡导所需的技能和工具的见解,并对进入与城市规划有关的职业领域(例如信息技术,环境科学,法律,公共政策等)感到好奇。参与该计划将提供可能导致纽约市计划部或其他机构的研究生院或入门级职位的经验。除了在职培训外,该计划还将提供机构定位,公共参与新兵训练营以及将这些技能付诸实践以支持该机构夏季外展计划的机会。此外,该机构将主持实习网络活动和现场访问,以了解纽约市城市规划部如何与所有五个行政区的社区合作。有几个职位发布,并描述了每个部门的夏季推广工作。实习生应适用于他们有兴趣工作的所有部门。所有实习生将参加该机构主持的联合活动,但将向分区办公室报告并在选拔他们参加夏季倡议。计划持续时间:从2025年6月2日开始的10周开始,公务员标题:夏季大学实习生小时费率:$ 17.50- $ 18/小时
内部审计的主要作用是保证理事会拥有强大的治理和控制系统以实现其优先事项并履行其法定责任。不再认为准备年度审计计划的传统方法被认为是合适的,因为整个一年中的计划要么发生很大变化,要么无法跟上组织的需求。为了提供这种灵活性,年度审计计划详细列出了接下来三个月的审计活动,使剩余的九个月更加灵活。定期对话,审查风险登记册和扫描外部风险环境,使审核工作能够与组织保持同步。
引言为我们的客户提供出色的服务是我们工作的核心。无论您是申请停车许可证,注册出生,参观我们的废物回收中心,获得社会护理,还是使用我们广泛的服务,我们都希望为您提供最佳的体验。我们有一种明确的方法,可以与客户进行每一次互动,无论是大小的,是积极而宝贵的体验。这将为我们提供提供支持,建立信任,促进协作并推动积极和持久变化的机会。这种策略的发展反映了我们对倾听,学习和回应我们多元化社区需求的承诺。作为此策略的一部分,我们正在进行的工作将使我们详细介绍了客户不断变化的需求和期望以及我们如何共同努力以真正改变。议员Mandy Porter内阁资源成员
1.1 由于住房存量严重短缺、净移民流入以及私营部门租房价格高昂,居住在临时住房(尤其是由 Bury 议会支付的住宿加早餐和酒店住宿)中的法定无家可归家庭数量正在增加。1.2 因此,议会迫切需要额外的住房来支持优先需求 1 中的法定无家可归家庭并确保履行其法定义务。1.3 本报告寻求批准在自治市镇内可用的私人开发项目中购买新建房屋,使用 2022 年 4 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日期间产生的最高 301.9 万英镑的保留购买权收入,以安置无家可归的家庭,消除对昂贵的住宿加早餐和酒店的需求并降低服务成本。议会将首先优先收购 3 居室住宅(视供应情况和市场价值而定)。 1.4 如果委员会无法在规定时间内获得合适的新建房产,它将考虑收购该行政区内合适的二手房产。1.5 这是委员会增加住房存量并支持弱势家庭入住永久/安全住所的独特机会。委员会的普通基金不会受到影响。
法令 2025-01 的后续行动: - 拆除图书馆附近 S. Ridge Avenue 上的残疾人停车标志 - 在 E. Madison Street 上为符合条件的居民安装残疾人停车标志 - 将 E. Baltimore Street 上的限速标志从 35 英里/小时改为 25 英里/小时 - 在 W. Madison Street 上设置锥形路标和禁止停车标志,并将安装永久性标志(天气允许时)
本前瞻性计划列出了服务委员会预计在未来几个月内做出的决定。如对本计划有任何疑问,请发送邮件至 CommitteeServices@spelthorne.gov.uk。