我们将更多地了解当地和地区的良好做法,考虑如何通过确定靠近缺乏粮食种植区的小块土地来开发优化土地获取和使用的方法。我们将探索和了解当前社区主导种植的障碍,并建立解决方案和机会,使社区能够使用。我们将与学校和当地组织合作,找到支持这一问题的关键居民和组织;规划可用的项目、技能和资源。我们将开发一个支持工具箱,让当地种植区从思考转向可持续活动。我们将评估建立代际项目的可行性,并与可持续食品系统目标一起探索将当地种植计划与当地分销服务和供应链联系起来。
合作伙伴关系是在2022年9月建立的,但自Covid-19-19大流行开始以来一直在非正式地运作,各种地区利益相关者召集了为Bradford Good Food Strategy共同制作。合作伙伴关系的主要作用是提供该战略的运营方向,并将关键区域合作伙伴汇集在一起,通过“整体系统”的方法进行操作,以帮助影响和塑造更健康,更可持续的食品系统。该合作伙伴关系最近加入了可持续食品场所网络(SFP),并围绕SFP主题指导制定了其行动计划。六个主题是:
人工智能(“AI”)有可能彻底改变整个行业,并为美国工人和消费者带来巨大的经济和社会效益。尽管 AI 法律和监管环境仍处于早期阶段,监管空白似乎正在扩大,但许多私人计划已采取自我监管措施,以促进负责任的 AI 开发和部署。这些私人计划旨在有效和负责任地利用 AI 的优势。近年来,制定和发布自己的 AI 原则或指南已成为大公司的标准做法。越来越多的公司也推出了负责任的 AI 资源,例如模板、清单和政策。为了确保产生更大的影响,许多公司还建立了多元化的合作伙伴关系,以促进负责任的 AI 开发和部署。同样,一些顶尖大学和民权组织也围绕 AI 设计和部署制定了自己的道德准则。
•为新生,尤其是Steam学生建立夏季丰富计划,这将使他们在学术上取得成功。•为教师教学和卓越的研究提供支持,尤其是为学生提供的研究机会。•建立一个学术工作组,该工作组将探索提供在皮特·布拉德福德(Pitt-Bradford)有可能增长的研究生计划和在线产品。制定计划,提供足够的资源来增加入学率。•提供一个结构和资源来部署年度学术发言人系列,该系列将使知名的演讲者带到校园,与学生,教职员工,员工,校友和社区互动。
队列不应位于实时交通(即道路)附近。如果必须这样做,请远离路缘。 将队列移至车辆通常不会进入的区域。 避免排队。如有需要,考虑设立二级编组区。编组有助于加强队列结构、长度、社交距离,并提供额外的警惕和对事件的响应。 当队列的长度或位置增加对人们的风险时,放置“请勿加入队列”的标志。 在可能的情况下,调整队列的方向,以便人们可以看到正在接近的危险。 在设置队列时,应考虑行人的快速疏散/逃生路线。 避免将队列定位在与潜在车辆袭击路线相同的方向。 将队列定位在街道家具附近或之间可以提供一些保护。
我们知道我们有许多坚定的人,他们从事出色的工作,并且知道他们在人们生活中所带来的积极差异,但我们也知道我们的行业正在努力招募和留住足够的员工,以满足我们想要做到的方式的需求。此策略提供了一个开始点,可以从系统地解决我们面临的一些劳动力挑战的目的。我们需要继续与该部门和我们的健康,教育和就业服务方面的同事合作,并重新考虑我们的一些服务和资助模式。通过实施这一策略的行动,我们将知道布拉德福德的社会护理工作可能是令人难以置信的有益,并且是非常积极的职业选择,从而为关怀的人提供了一系列机会。
• 生活成本危机既由价格上涨(尤其是能源、燃料和食品)所致,也由实际收入下降所致。9 月份通货膨胀率创下 40 年来的新高,达到 10.1%(食品通胀率达到 15%)。 • 布拉德福德地区特别容易受到生活成本危机的影响,因为该地区贫困率高、住房条件差、依赖公共服务且经济工资低。随着生活成本危机影响到我们的家庭、社区、公共服务和企业,新的贫困形势正在出现。 • 正如 8 月份提交给行政部门的报告所报告的那样,这场危机影响到我们所有的居民,但对最贫困的人影响最大。它还影响公共服务、企业以及志愿和社区部门 (VCS)。通货膨胀的影响具有明显的地理分布;像布拉德福德这样的城市经历的通货膨胀率高于全国平均水平,而且抵御力较弱。布拉德福德极易受到危机的影响: